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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    企业集团财务集中管理的利弊分析及优化策略

    王林玲
    150-151页
    查看更多>>摘要：信息技术飞速发展的今天,信息应用和共享已在深入到了各行业的各个领域,财务行业也是如此.经济的发展和信息技术发达的今天,集团财务集中管理作为集权化管理集团公司的一种新型财务管理形式,企业集团在享受信息应用与共享带来的便利时,更要重视信息共享所带给企业发展的利弊.因此,集团企业在实行财务集中管理模式时,要不断分析其利与弊,以寻求更好的发展道路.

    企业集团财务集中管理利与弊改进措施

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    关于加强预算管理内部环境建设的思考

    陈海玲
    152-153页
    查看更多>>摘要：企业日常管理中,通过结合其所在行业的特性,根据自身管理工作的需要,加强探索创新.组织架构设立要职责分明;管理制度要能引导预算目标的执行有效落地执行;信息化设施建设要能提高预算管理、全过程控制的效能;深化各层级人员预算意识.从各个方位各个过程完善内部环境建设,通过对各阶段工作的改进,提升企业战略管理能力,开展有效的考核和监控工作,全面分析与评价,落实开展内部环境建设的作用.为全面预算管理打下坚实基础.

    组织体系健全制度考核与监控分析评价信息系统建设

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    企业改制过程中的财务问题及解决对策

    夏华丽
    154-155页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的快速发展,为实现我国可持续发展目标及社会主义市场经济发展要求,企业需要进行改制,制定相关标准,做到政企分开,职能划分.而在改制过程中,财务作为企业的重要组成部分,如何正确进行管理,进一步提升财务管理工作效率是关键所在.本文就改制过程中的企业财务问题作出分析,提出几点建议,以供参考.

    改制企业财务问题解决策略

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    基于实物"ID"技术的电网固定资产管理探讨

    徐泉根郭军辉
    156-157页
    查看更多>>摘要：固定资产在电网企业总资产中可占到80％以上的比重,而且基于电网企业资产数量庞大、分布广泛、变动频繁等特点,电网资产管理存在信息传递不畅、现场实物与账面发货记录的匹配缺乏直接关联、盘点表设备信息采集核对和拆分合并繁琐等问题,通过实物"ID"建设和应用,打通物资—项目—设备—资产的全链条,实现固定资产从物资采购、工程建设、运行维护、退役处置的全过程、全流程管控,有力地提升了电网企业资产全寿命周期的管理水平.

    实物"ID"电网企业资产管理

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    集团公司实施全面预算管理的职能与路径

    杨谨霞
    158-159页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是企业一项战略性以及系统性的内部管理机制,集团公司加强全面预算管理,可以减少其运营过程中出现的偏差,有效整合集团内部的各项资源,从而确保集团的整体发展战略有条不紊地推进.当下,经济全球化的程度进一步加深,对于企业而言,固然代表了更大的发展空间,但是,同时也将面临更加激烈的竞争环境,这就极大地增加了集团公司的发展风险.在这种情况下,集团公司加强管理是必然的要求,需要推进全面预算管理,建立全面预算制度,进一步强化集团公司对内部各单位以及子公司的掌控力度.本文对全面预算管理进行简要阐述,分析集团公司实施全面预算管理的职能,并具体探讨了集团公司实施全面预算管理的具体途径.

    集团公司全面预算管理职能实施途径

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    基于社会投资人视角的高速公路PPP项目造价控制研究

    孙方林
    160-161页
    查看更多>>摘要：本文阐述了PPP模式下高速公路项目造价控制的优点,对其在造价控制过程中存在的问题进行了分析,进而从社会投资人的角度,提出了几点改善措施.例如:培养和储备PPP造价方面的专业人员、做好PPP项目准备期的相关经济财务指标测算等,以深化PPP模式在高速公路造价控制中的应用水平.

    社会投资人PPP项目造价控制

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    基于子公司改制为分公司的重大财务事项处理研究

    肖和任
    162-163页
    查看更多>>摘要：在国务院国资委《关于中央企业开展压缩管理层级减少法人户数工作的通知》(国资发改革〔2016〕135号)下发后,各中央企业开展了将基层子公司改制为分公司(简称"子改分")的工作,"子改分"工作政策性强,流程复杂,企业财务部门在整个工作中发挥着主力军作用.本文全面融合法律、政策与实务,深入剖析母公司直接控制的全资子公司改制为分公司所面临的分公司开办、银行借款等特殊债务承接、子公司税务清算及资产评估、母子分三者间账务衔接等重大财务事项及处理方案,旨在寻求合法、合规、高效的子公司改制为分公司财务处理模式,具有较强的操作性.

    公司改制吸收合并财务处理

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    公路工程经济预算与成本控制探究

    黄亚洲
    164-165页
    查看更多>>摘要：公路工程采用经济预算,有助于对工程造价进行控制,增加企业的经济效益.当前,部分企业为了加强自身市场竞争,通过低价投标方式提升中标率.由于工程建设中,人力成本、材料成本以及机械成本升高,会持续增加项目成本.在此种情况下,不仅需要确保工程质量,还应当实现最大化经济效益,因此要求施工企业应严格控制工程成本.本文主要探讨分析了公路工程经济预算与成本控制,希望能够对相关人员起到参考性作用.

    公路工程经济预算成本控制

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    基于目标成本管理的成本设计研究

    宋婧婧王玲艳
    166-167页
    查看更多>>摘要：本文主要阐述了全价值链管理模式的军工科研院所-航天九院16所,在"军民融合"和军方推行竞争性采购背景下,引入价值工程理念,运用目标成本管理工具,开展基于"四易原则"的成本限价设计活动,倒逼设计、采购、生产,提升企业经济效益的课题研究.

    成本设计目标成本管理会计

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    新形势下油田企业经济责任审计研究

    王国强海心科
    168-169页
    查看更多>>摘要：经济责任审计是对领导干部任职期间经济活动的审计评价,目的是为了促使领导干部认真履行经济职责,严格遵守国家和行业相关法律法规,同时,也是为了提高企业的运行效益,促进企业的可持续发展.目前,在油田企业经济责任审计中,还存在一些需要改进的地方,为促进企业上产增效,和谐健康发展,就要保证经济责任审计的有效开展.本文将结合加强经济责任审计实施的作用、当前存在的问题,简要分析在新形势下如何高效开展经济责任审计以及需要注意的问题.

    油田企业新形势经济责任审计

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