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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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    基于第三方评价的企业战略实施现状分析——以国网浙江电力为例

    孙秋洁周婧瑜叶玲节朱瑶琪...
    62-63页
    查看更多>>摘要：面对日趋复杂的外部环境挑战,进一步明确企业未来战略规划并加以高效执行,已经成为企业高质量发展的必选题.本文围绕国网浙江电力战略实施现状,面向企业、科研机构、政府部门开展了战略实施第三方评价.本次第三方评价主要基于439份问卷的调查数据,从综合战略评价、电力运营与服务、企业文化与品牌价值等方面进行了调研,重点剖析了国网浙江电力战略实施现状,并对其下一步战略规划提出了相关建议,以供参考.

    战略实施第三方评价战略落地评价方法

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    基于复杂持股的多层级企业集团合并财务报表编制案例解析

    张军燕
    64-67页
    查看更多>>摘要：编制集团合并财务报表能真实、有效地反映集团整体财务状况,多公司、多层级、复杂持股、母子孙结构的连续编制合并财务报表往往成为集团母公司的财会难题.本文通过实例分析,梳理了股权结构,并结合会计分录,以同步法为基础,在集团母公司与子公司对长期股权投资核算的差异下,详细编制了合并底稿及调整分录,从而完成了合并日及日后合并报表的编制.

    合并财务报表同一控制同步法长投核算差异

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    基于制度经济学视角的多经企业清理实践研究——以S公司为例

    任荣
    68-70页
    查看更多>>摘要：多经企业是我国国有企业在特定历史时期为安置富余劳动力就业而发展起来的、依托主业生存的辅助性服务企业.这些企业在管理、组织、运营等方面具有分散性、复杂性、低效性等特点,大大影响了国有企业的市场竞争力.因而,对于国有企业而言,规范清理多经公司具有必要性和紧迫性.本文以S公司为例,从制度经济学的角度出发,分析了国有企业规范清理多经公司的意义和策略.

    多经企业国有企业制度经济学

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    多元股权公司治理结构模式分析——以W公司为例

    顾洋欣
    71-73页
    查看更多>>摘要：随着企业经营规模的不断扩大,企业的法人治理结构问题愈加突显,企业管理者对其自身股权的治理结构模式也更加重视.当前,越来越多的企业因股权纷争而在经营中产生一系列矛盾,造成决策效率低、执行效果差等问题,进而影响了企业的高质量发展.本文以W公司为例,分析了其股权多元化对治理结构的影响,并就当前公司治理中多元股权结构的几种类型进行了探讨和研究,以供参考借鉴.

    多元股权法人治理治理结构股东董事

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    电力工程建设总承包项目档案管理案例分析

    吴嘉璐
    74-76页
    查看更多>>摘要：随着电力行业的快速发展,许多电力工程项目都以总承包的模式开展,由于涉及参建单位和专业较多,需要归档的资料数量庞杂,增加了项目档案管理的难度.为此,本文根据合肥市龙泉山生活垃圾焚烧发电PPP项目工程建设总承包档案管理的实践经验,分析了电力工程建设总承包项目档案管理的全过程,并在总结经验的基础上提出了物联网背景下电力工程档案管理的解决方案,以供参考.

    电力工程总承包项目档案管理物联网

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    基于RPA技术的企业合同结算数字员工应用研究——以电网企业为例

    葛星周若璇
    77-79页
    查看更多>>摘要：进入数字时代,电网企业建设绿色现代数智供应链成为一种趋势.但由于电力行业的特殊性,传统物资合同管理的工作模式已经难以适应电网数字化转型的需要.鉴于此,本文针对物资合同管理中出现的合同总量大、工作效率低、处理时效紧等问题,从合同起草、发票结算、合同共享三个环节开展合同结算数字员工应用研究,总结并提出了使用RPA技术将业务系统低效的手动操作转化为高效的自动操作,以数字化技术赋能业务的策略和措施,旨在推动电力企业合同管理工作向数字化、智能化方向转型.

    电网企业RPA技术机器流程自动化物资合同管理自动化建设

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    数字化转型背景下建筑施工企业"数字员工"应用研究——以B公司为例

    徐荣盛
    80-82页
    查看更多>>摘要：近年来,随着人才结构及用工环境的变化,作为传统劳动密集型产业的建筑施工企业呈现出明显的人才净流出状况,在行业对人才吸引力下降的情况下,从事建筑施工的工人平均年龄越来越高.建筑施工企业人员工作时间长、环境艰苦等特点使得建筑人才越来越短缺,离职率越来越高.人才已经成为建筑施工企业之间相互竞争的重要筹码.大力发展智能化、数字化、机械化的"数字化员工",替代日益紧张的劳动力资源已经成为建筑施工企业亟待解决的重要课题.作为一家集投资、科研、设计、制造、产品供应、施工、增值服务于一体并提供集团化绿色建筑全产业链解决方案的企业,B公司为应对建筑业人才净流出、人工成本持续上涨等现状,深入探索新时代人力资源与数字员工相结合的融合模式,与科大讯飞股份有限公司合作开发了"数字员工"系统.该系统采取"AI+RPA+数据+机器人"模式,能够实现自主起草合同、合同比对、合同审批、建立台账、自主归档等功能.通过实际应用,该系统与企业法务人员、商务人员、合同管理员配合度很高,极大提高了合同管理效率,节约了人工成本,增加企业了效益.

    数字化转型数字员工AI+业务管理

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    传统企业数字化转型案例解析——以WD装饰企业为例

    蔡跃军
    83-85页
    查看更多>>摘要：在经济发展由高速增长转入高质量发展阶段,将传统技术与数字化技术融合是企业转型升级的重要驱动力.面对新发展形势,建筑装饰企业必须顺应时代发展要求,实施数字化转型,促进企业低碳高质量发展.为此,本文从装饰企业发展现状和数字化转型内涵出发,分析了数字化时代装饰企业高质量发展面临的机遇和挑战,并以WD装饰企业为例,对传统装饰企业数字化转型实践进行了解析,以期为企业实施数字化转型提供经验.

    装饰企业数字化转型流程再造数字化建设实践

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    传统企业电商物资全流程数字化管理升级模式研究——以某市级供电企业电商为例

    曹锦晖黄坤朱晓俊
    86-88页
    查看更多>>摘要：本文以某市级供电企业电商为例,针对该企业物资管理中存在的业务管理粗放、风控能力薄弱等问题,以企业数字化转型为契机,从全链条视角出发,开展电商物资全流程数字化管理升级研究,探索以信息化、数字化手段全面提升电商物资管理精益化水平,有效规范业务流程,防范潜在风险,提升供应保障能力的升级模式.

    电商物资管理全链条业务数字化转型

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    浅析人工智能对企业管理者决策过程的影响与应对策略

    何涛
    89-91页
    查看更多>>摘要：随着人工智能的快速发展,其在各个领域的应用不断增加,企业管理也不例外.本研究通过文献综述和实证研究的方法,分析人工智能在企业管理者决策中的作用和效果,探讨其对决策过程的影响,并提出了相应的优化策略.研究结果表明,人工智能可以提供更准确、高效的决策支持,帮助管理者更好地理解和分析复杂的信息,降低决策风险和不确定性,提高决策质量和效率.本研究的结论对于企业管理者利用人工智能进行决策具有一定借鉴意义.

    人工智能企业管理者决策过程

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