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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    国有风电企业资金管理存在的问题及优化策略分析

    茹成凤
    175-176页
    查看更多>>摘要：国有企业在经营发展过程中,面临一定的资金管理风险,因此,加强资金管理优化策略研究十分必要.本文分析了国有风电企业在资金管理过程中存在的问题,探讨了加强资金管理的优化措施,以期提高资金管理效果,增强企业竞争力,促进企业的可持续发展.

    国有企业资金管理问题优化策略

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    我国国有资产管理中存在的问题及对策探析

    闫建霞
    177-178页
    查看更多>>摘要：在我国经济体制改革的持续推进过程中,资产管理是非常重要的一部分.提高国有资产的监督管理质量,不仅可以进一步完善国有资产管理体系,为我国经济的稳定增长打好基础,还可以对现行的现代产权制度进行完善,强化国有经济的发展活力.基于此,本文重点针对国有资产管理中存在的问题及应对方法进行了详细的分析,以供参考与借鉴.

    国有资产资产管理问题应对方法

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    加强国有企业预算管理的有效措施分析

    余玉姣
    179-180页
    查看更多>>摘要：随着经济结构的不断优化及市场经济的快速发展,国有企业内部经济活动、管理活动也日趋多样、复杂,更凸显出预算管理监督指导的重要作用.诸多国有企业已将完善国有企业预算管理作为其一项核心工作内容.本文基于完善国有企业预算管理进行了分析,提出相关的措施建议,以供广大国有企业管理者参考和借鉴.

    国有企业预算管理意义措施

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    财务管理在国企内部风险控制中的重要作用分析

    朱慧
    181-182页
    查看更多>>摘要：财务管理是国有企业发展过程中的一项重点工作内容,将财务管理融入企业生产经营的各环节工作中,可以提升企业风险防范能力,实现各项工作的高质量完成.通过完善财务管理模式、制定生产经营秩序等措施,实现对内部风险的有效控制.

    国企财务管理内部风险控制对策

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    经济新常态下国企内部审计价值提升路径探析

    王丽
    183-184页
    查看更多>>摘要：当前,我国经济已经进入新常态,经济增长呈现出结构升级、速度放缓以及驱动要素转化等方面的不同趋势,同时也为国企发展提供了新的机遇和挑战.在国企改革发展的过程中,内部审计必须切实发挥出咨询评价与审计监督的作用,从而使国企更好地适应经济新常态,推动国企运营和改革,实现经营目标,同时也实现国企审计价值的提升.

    经济新常态国企内部审计路径

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    电力工程技术经济分析在造价控制中的重要作用

    唐傲蕾
    185-186页
    查看更多>>摘要：现阶段,我国国民经济不断发展,电力行业呈现快速发展态势,为工业生产提供了强大动力.在经济持续发展的背景下,电能资源的作用逐渐凸显.电力行业具有周期长、投资大的特点,在具体的电力建设项目和技术经济工程中,需要管理好成本,有效地比较技术与经济的关系,实现电力项目的成本控制,广泛应用于电力项目建设中.基于此,本文详细论述了电力工程技术经济分析可行性研究在电力企业成本管理中的作用,以促进电力行业的健康可持续发展.

    电力工程技术经济分析造价控制作用

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    加强建筑施工企业资金管理的有效策略探讨

    杨鹏婵
    187-188页
    查看更多>>摘要：现阶段,我国市场经济快速发展,为建筑施工企业带来较大的发展机遇.为了有效提升自身的市场竞争力,各建筑施工企业纷纷进行改革,资金管理对施工企业的发展具有重要的影响,建筑施工企业需要加大对资金管理的重视,通过有效的手段深化资金管理改革.基于此,本文重点探究了建筑施工企业资金管理改革的相关内容,从资金管理的概述入手,阐述了建筑施工企业加强资金管理的意义,探讨并提出了建筑施工企业资金管理改革的策略,希望为相关人员提供参考借鉴.

    建筑施工企业资金管理改革策略

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    加强企业财务管理中业财融合的有效措施分析

    夏磊
    189-190页
    查看更多>>摘要：企业通过有效的财务管理可以保障企业各方面业务的正常运行.对企业的财务管理工作来说,业财融合是最主要的内容之一,因其具有创新性、融合性等特点,得到了企业的认可以及关注.但是,在实际操作过程中,业财融合的财务管理方式还存在一定的问题,需要不断地进行完善.本文主要分析了企业财务管理中业财融合方面存在的问题,并提出了相关的措施建议,以期为相关人士提供参考和帮助.

    企业财务管理业财融合措施建议

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    制造企业资金管理存在的问题及应对措施分析

    黄明
    191-192页
    查看更多>>摘要：我国经济步入了新常态,制造业在国民经济中占有基础性的地位,对国民经济的发展有着重要的影响,在经济环境趋于国际化、市场竞争日趋激烈的大背景下,制造企业面临着巨大的挑战.目前,制造企业存在着资金分布广泛且规模庞大、资金构成复杂且管理难度大等特点,很多制造企业的资金管理模式已无法满足企业发展的需求.本文分析了制造企业普遍存在的资金管理问题,并提出相应的措施和建议,希望可以为有效地提升制造企业资金管理水平,促进企业的健康发展提供参考借鉴.

    资金管理制造企业问题措施

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    加强石化企业全面预算管理的有效策略探讨

    王新休
    193-194页
    查看更多>>摘要：对石化企业而言,全面预算管理能够实现企业对生产经营活动的有效预测和筹划,作为配合全面监控的手段,找出企业生产经营中存在的不足,并采取相应的措施进行调整和改善.因此,企业建立全面预算管理体系,对企业财务内部控制的各个环节进行规范,能够提高企业的财务内部控制水平以及综合效益.本文从全面预算管理和内部控制的关系出发,阐述了全面预算管理在石化企业财务内部控制中的作用,分析了实际工作中存在的问题,并就如何加强企业全面预算管理提出了相关策略,以供参考借鉴.

    全面预算管理石化企业内部控制策略

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