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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    国有企业资产管理存在的问题及优化对策

    王文苑
    110-111页
    查看更多>>摘要：在企业经营管理中,资产管理是非常重要的组成部分.通过对不同类型的资产进行管理,能够有效提升企业的资源配置效率.国有企业的资产持有量较多,固定资产、虚拟资产占有不同的位置,二者不仅要在配置过程中保持平衡,同时还要结合国有企业的业务发展和国家经济发展的要求来优化.只有在资产管理过程中保持清晰、透明,才能保证资源配置的可靠性和效率性.国有企业资产管理过程中,由于资产与管理因素的影响,使其存在一些瑕疵和问题,通过对问题有效地解决,能够实现管理的优化,进而推动国有企业提升管理效率.

    国有企业资产管理优化

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    企业并购会计处理与信息披露问题研究

    耿志新
    112-113页
    查看更多>>摘要：近年来,我国市场经济及企业自身得到长足发展,企业在促进主业优势发展的同时,为突破当前盈利能力或谋求更高层次的发展,开始主动出击并购目标企业.企业并购即企业的兼并及收购行为,以一定的经济或其他方式取得其他法人产权,是企业运作资本的一种主要形式.当前,我国企业会计准则要求,同一控制下的企业合并采用权益结合法以及非同一控制下的企业合并采用购买法两种处理方法.其中,作为企业并购的重要组成部分的并购信息披露问题尤为受到广泛关注.本文对企业并购会计处理方法以及信息披露问题进行了深入研究,以期为推动我国企业并购发展,提升企业并购会计处理水平提供借鉴.

    企业并购会计处理信息披露

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    价值链分析工具在精益成本管理中的应用研究

    杨大建
    114-115页
    查看更多>>摘要：制造业普遍以成本领先战略作为市场竞争战略.在改革开放初期,我国制造业基本上走的是一条规模扩张式道路,导致低水平重复建设、结构性产能过剩.在经济新常态下,市场需求急剧下降,使市场竞争变得异常残酷,传统的成本管理方式已很难满足企业发展的需求.本文介绍了企业精益成本管理的内涵与现实意义,分析了企业价值链管理的一般步骤,并从价值链分析工具与精益成本管理相结合的角度,提出了具体建议,以期全面提升企业成本管控水平,进而促进企业高质量发展.

    价值链工具精益成本管理成本管理

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    基于价值链管理的风电企业全面预算管理模式探讨

    俞超
    116-117页
    查看更多>>摘要：本文从风电企业所面临的经济形势出发,阐述了风电企业全面预算管理现状及存在的问题,提出基于价值链管理设计预算管理模式的可行性,并探讨了其在风电企业中的具体应用.将价值链管理理论融入全面预算管理中,有利于从战略管理的角度持续强化企业全面预算管理,增强企业的应变性、竞争性和应对风险的能力,切实提高各项工作的计划性,实现企业精细化管理,使预算实现企业全覆盖,提高决策效率,保障企业有质量、有效益、持续健康发展.

    价值链全面预算管理战略

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    全面预算管理在汽车零部件制造企业成本控制中的应用

    朱丽
    118-119页
    查看更多>>摘要：全面预算管理有助于汽车零部件制造企业逆境而生,帮助企业在竞争激烈的市场中占有一席之地.本文从全面预算管理在行业成本控制中的重要性入手,结合企业自身经营管理特点,提出强化全面预算管理在成本控制中应用的建议,旨在提高成本控制的有效性.

    全面预算管理成本控制汽车零部件制造

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    房地产企业财务风险的识别与防控

    毛晓丽
    120-121页
    查看更多>>摘要：近年来,由于国家对房地产市场的整体管控,房地产企业正处在进退两难的境地,既舍不得放弃该行业巨大利润的诱惑,又无法面对日趋紧张的融资环境.本文从房地产企业财务风险的特点、类别及成因着手,针对其存在的主要问题,总结出企业的发展需要从强化风险意识入手,以做大做强自身为目的,以建立全方位的财务风险信息管理系统为手段,以此突破房地产企业的发展困境.房地产企业只有理清思路、重整内部架构、强化自身实力、快速做大做强,才能在瞬息万变的市场环境下,更好地存活与发展.

    房地产企业财务风险风险防范

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    企业并购重组后的财务管理对策分析

    牟乐海
    122-123页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的不断发展,社会各行各业都取得了长足的进步.而企业作为推动经济发展的主要动力,在市场竞争日益加剧的背景下,既面临着巨大的挑战,同时也获得了巨大的发展机遇.因此,企业只有紧紧抓住机遇,才能更好地立足于市场经济中,而对于那些没有跟上时代步伐的企业,往往只有一种结果,那就是被市场所淘汰.另外,实施并购重组也是企业提升竞争实力的有效方式.现阶段,我国企业并购多采用现金收购和股权收购方式,而企业开展并购重组后,需要对被并购企业进行一系列的管理变更和整合,其中财务管理工作也将面临着重大调整.本文就企业并购重组后的财务管理对策展开了相关分析和研究.

    企业并购财务管理分析

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    公路运输企业全面预算管理问题及对策探析

    胡倩
    124-125页
    查看更多>>摘要：在新时代背景下,环境的不确定性加剧了公路运输国有企业对于风险防控和成本精细化管理的需求,而全面预算管理作为重要的管理工具,能够促进企业资源配置优化,提升公路运输企业的财务管理水平与经营效率,实现国有资产的保值增值.但是,目前在公路运输国有企业管理实践中,全面预算管理仍然存在一些问题,制约了其功能的充分发挥.因此,探讨公路运输企业全面预算管理具有重要的现实意义.本文在分析公路运输企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了其实施全面预算管理的难点和存在的问题,并针对性地提出了完善公路运输国有企业全面预算管理的对策措施.

    公路运输企业全面预算预算管理

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    财务分析如何提升为企业经营决策服务的有效性

    赵丽华
    126-127页
    查看更多>>摘要：为能够更好地满足企业经营发展的需求,本文以财务分析为研究对象,首先对涉及的主要财务分析内容和方法做了简要阐述,其次结合工作经验和企业生产经营中的实际情况,对企业经营决策中的财务分析作用及存在的问题进行了分析,最后重点针对企业存在的主要问题提出了具体的思路和对策,旨在为企业经营决策提供参考依据.

    财务分析经营决策财务报表

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    全面预算管理在煤矿企业中的实践与成效

    马晓峰
    128-129页
    查看更多>>摘要：煤矿集团公司要想在激烈的市场竞争中从行业低谷走出,实现稳定发展,就必须实行全面预算管理.自2012年5月起,煤炭行业整体下行趋势明显,企业财务管理活动的作用日益突显,特别是全面预算管理的效果更加明显.全面预算管理是管理会计的工具之一,具有计划、控制和评估等功能,可以最大限度地发挥管理会计的功能和有效性.反映在煤矿总体安全管理和经济效益上,企业可以用来逐步摆脱其在市场中的落后位置,甚至将亏损转化为利润.

    全面预算降本增效扭亏脱困

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