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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    农村商业银行开展全面预算管理工作的对策建议

    刘阳阳
    130-131页
    查看更多>>摘要:全面预算管理作为现代企业的一项重要经营管理手段,如能深刻理解、全面掌握和灵活运用,将能更好地指导和规范农村商业银行的经营活动,规避经营风险,实现经营目标.

    农村商业银行全面预算管理

    管理会计在企业财务工作中的应用探讨

    梁惠容
    132-133页
    查看更多>>摘要:本文阐述了管理会计在财务工作中的作用,提出了如何在工作实践中不断丰富完善管理会计的应用,包括深化管理会计应用的顶层设计,发挥全面预算管理与绩效评价的核心作用,强化成本管控助力提质增效,优化资本的配置与管理,推进财务信息化建设与共享服务建设;同时还对管理会计应用中应注意的问题进行了分析总结,旨在更好地推进管理会计在企业中的应用.

    企业管理会计应用

    如何加强国有企业全面预算管理工作

    杜盛源
    134-135页
    查看更多>>摘要:随着经济的发展与社会的进步,国有企业面临着越来越激烈的市场竞争.对此,国有企业必须改变传统的依靠国家财政支持的发展方式,不断改善经营管理模式,充分利用现代化手段管理企业内部各项事务,并加强内部控制管理,全面提升预算管理工作水平,这样才能提升国企在市场中的竞争力.本文就国有企业在新形势下如何寻求新的发展机遇进行分析,并提出相关的解决方案,以促进企业的进步及发展.

    国有企业全面预算管理现状对策

    制造企业全面预算管理的困境与对策

    俞胜荣
    136-137页
    查看更多>>摘要:在当前"加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局"的宏观经济形势下,能否及时把握信息、抓住机遇成为制造企业驾驭市场的关键.制造企业由于其流水线复杂、大批量生产的特点,充分利用以销售预算为起点的全面预算管理模式,可以科学、合理地配置企业资源,整合企业的目标,提高制造企业驾驭市场的能力,从而实现企业的可持续发展.本文通过分析当前制造企业全面预算管理方面存在的一些问题,有针对性地提出了几点对策建议,以期有助于完善制造企业全面预算管理,实现企业的战略目标和长远发展.

    制造企业预算理念预算分析预算调整全面预算管理

    基于ERP的汽车零部件制造企业质量成本管理研究

    尹东云
    138-139页
    查看更多>>摘要:汽车零部件行业的质量成本管理涉及质量管理、生产、物流和财务核算几大部门,在企业日常经营中如何快速、准确、有效地获取质量损失信息和归集质量成本信息是各企业追求的目标.本文在分析基于ERP的汽车零部件制造企业质量成本管理的重要性基础上,探讨其质量管理现状和存在的问题,并从如何共享质量信息,如何在该平台实现质量成本数据的自动收集、整理与传输,供质量、生产、采购及财务部门共享,从而实现质量成本数据的自动、准确处理等,提出了基于ERP优化汽车零部件制造企业质量成本管理的对策建议,以期为企业完善质量成本管理提供有价值的借鉴.

    汽车零部件制造企业ERP质量成本管理

    新形势下企业财务会计向管理会计转型的路径及对策

    沈晓诚
    140-141页
    查看更多>>摘要:近年来随着市场经济快速发展,会计人员所面对的挑战也日益严峻,一方面只限于记账、核算的财务会计人员,已经越来越难以适应企业发展的需求,而另一方面侧重于管理型的会计人员在企业中发挥的作用则越来越突出.基于此,本文首先阐述了财务会计和管理会计的概念,分析了新形势下财务会计向管理会计转型的必然趋势,然后结合实际,研究了转型过程中所面临的问题,最后针对存在的问题提出了相应的解决对策.期望对新形势下企业会计转型工作具有一定的参考价值.

    财务会计管理会计转型

    加强国有企业固定资产精细化管理的建议

    陈艳丽
    142-143页
    查看更多>>摘要:随着市场经济体制的不断完善和科学技术的不断发展,加强国有企业固定资产精细化管理,有利于提升国有企业固定资产管理水平,提高国有企业运营效益,确保国有资产保值增值.本文以国有企业固定资产精细化管理为视角,结合日常管理经验,从财务管理、内部控制等方面提出相关建议,旨在为提高国有企业管理水平提供思路和依据.

    国有企业固定资产精细化管理运营效益

    企业集团全面预算管理存在的问题及对策

    高芸
    144-145页
    查看更多>>摘要:企业集团全面预算管理是现代企业管理中必不可少的组成部分,但不少企业的全面预算管理流于形式,执行结果不尽如人意.本文阐述了企业集团实施全面预算管理的意义,剖析了企业集团全面预算管理的现状和问题,就如何加强企业集团全面预算管理的建设与实施进行了深入分析,并提出了相应的对策建议.

    企业集团全面预算管理对策

    投融资平台公司公益性资产会计处理规范化分析

    王国泉
    146-147页
    查看更多>>摘要:投融资平台在城市公益性资产建设方面发挥了巨大的作用.基于国家政府会计制度不断深化改革,给投融资平台公司带来巨大的冲击和挑战,对此,本文就平台公司主要资产类型及核算方式展开分析,探讨了平台公司公益性资产会计核算存在的问题,并提出提高平台公司公益性资产会计规范化处理的有效路径,以确保通过规范公益性资产处理方式,更好地解决实际会计核算中出现的问题.

    投融资公益性资产会计公司

    建筑企业施工预算与成本控制问题研究

    崔帅
    148-149页
    查看更多>>摘要:做好企业施工预算和成本控制是提高建筑施工企业经济效益的重要途径.在当前严峻的经济形势和劳务用工成本普遍上涨的背景下,如何合理执行施工预算并有效进行成本控制,是大多数建筑施工企业亟待解决的问题.本文首先阐述了施工预算和成本控制的概念;然后结合实际深入探讨了目前建筑施工企业施工预算存在的问题及其对成本控制的影响;最后针对问题提出了通过加强施工预算提高成本控制效率的对策建议.希望对同类企业更好地开展施工预算,提高成本控制质量和效率,加强核心竞争力具有一定的参考价值.

    施工预算成本控制建筑施工企业