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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    财务AB角制管理方案的实施及成效研究

    刘厚滟
    122-124页
    查看更多>>摘要：企业持续发展之基,市场制胜之道在于创新.近年来,随着国资委出台有关内控体系新政策新要求以及国有企业的改革发展,公司关键岗位AB角管理制度如雨后春笋般应运而生.特别在日益精细化的财务管理工作中,AB角工作制度的实施尤为突出.它对企业强化制度管控、防范经营风险、提高经营管理水平以及提升企业综合经营能力方面具有重要的意义.本文通过介绍财务AB角制管理方案的实施、成效、误区及对策,旨在帮助企业加强内部控制管理,跟进信息化经济发展的步伐,培养复合型财务人员,为公司财务队伍梯队建设奠定基础,推动企业财务管理工作再上新台阶,也为国有企业"十四五"开好局,为更好服务国有企业事业高质量发展贡献创新力量.

    国有企业财务AB角制复合型人才管理方案

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    中小房地产企业现金流管理存在的问题及优化措施探讨

    周逸飞
    125-126页
    查看更多>>摘要：近年来,我国楼市调控政策日趋频繁,并且不断加码,严格的限购限贷政策让很多人失去购房资格,导致很多中小房企难以生存和发展,迫于资金压力而破产倒闭或者直接清退的情况比比皆是,许多中小房企的生存面临考验.因此,越来越多房企开始关注现金流管理,如何将有限的资金维持企业的运转,成为中小房地产企业的难题.因此,适度拿地、做好资金预算、对外积极筹集资金、加速回笼销售资金、恰当使用供应商信用和银行贷款展期以及统一项目资金管理等是中小房地产企业必须做好的功课.这就需要财务部门结合业务部门从各个层面多管齐下,发挥业财融合的作用,只有改善项目资金压力的方法都统筹落实,才能使中小房企在项目运营中有效地缓解资金压力.

    中小房地产企业现金流管理问题优化策略

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    作业成本法在企业成本管理中的应用策略探讨

    侯福瑞
    127-128页
    查看更多>>摘要：作业成本法是企业成本管理的新型方法.该方法对成本对象涉及的作业活动实施动态跟踪和准确反映,对成本对象和作业耗费的成本进行计量,并对资源利用率和作业业绩进行评价.企业在开展成本管理的实践过程中,对作业成本法的应用日益增多.本文阐述了作业成本法的概念,分析了作业成本法在企业成本管理中的应用条件,探究了作业成本法在企业成本管理中的应用策略,以期为企业加强成本管理提供有益参考.

    作业成本法企业成本管理应用策略

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    新时期提升企业营运资金效率的策略探讨

    李玲
    129-130页
    查看更多>>摘要：随着科学技术的快速发展及经济结构的调整与产业转移,现代企业间的竞争更加激烈,而营运资金管理作为企业财务管理的核心内容,对企业日常经营与发展具有重要的作用.当前,我国处于深化改革的关键时期,尤其对国有企业改革而言,原有的管理模式已无法满足现代企业的发展需求.当前背景下如何在有效防范风险的前提下,提高企业营运资金的管理效率,是当前国有企业亟须解决的一个问题.为此,本文就如何在新时期提升企业营运资金效率进行了探究,以供参考借鉴.

    企业营运资金效率策略

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    大数据背景下民营企业业财融合现状及其优化策略

    白帆
    131-132页
    查看更多>>摘要：大数据背景下,企业在生存和发展的过程中,应该坚持与时俱进,利用智能化体系实现对传统管理体系的替换,同时也需要针对财务管理职能进行更新,实现核算会计到管理会计的过渡.对民营企业而言,应该从自身的实际情况出发,加快业财融合工作的步伐,以更好地适应市场经济发展的新要求.本文结合大数据对企业财务工作的要求,就大数据背景下民营企业业财融合的现状和策略进行了探讨,以供参考.

    大数据民营企业业财融合现状优化策略

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    基于财务风险管理的企业内控体系构建策略研究

    李丽
    133-134页
    查看更多>>摘要：当前,企业面临着日益激烈的市场竞争.企业在开展经营管理的实践过程中,会遇到诸多财务风险.对此,企业要加强财务风险管理,构建基于财务风险管理的内控体系,分析和识别各类潜在的财务风险,并进行科学的评估,在此基础上制定具有较强针对性和科学性的财务计划,实现高效、良性的内控管理.本文阐述了企业财务风险与内部控制的概念,探究了基于财务风险管理的企业内控体系构建策略,以期为企业构建内控体系提供有益参考.

    财务风险管理企业内控体系构建策略

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    企业会计报表分析中存在的问题及其对策探讨

    林洁英
    135-137页
    查看更多>>摘要：企业作为营利性机构存在当今社会中,其经营状况与经营决策最终都离不开会计报表.财务人员在企业中往往担任报表数据"翻译者"的角色,作为专业人员既要将企业的实际经营状况真实地反映在会计报表上,也要能够发挥自身的专业技能,结合企业的实际情况选择恰当的分析方法对会计报表做出较高水准的分析,通过读取会计报表数据所反映的重要信息,从而为企业的经营决策提供有力的数据支持.管理人员作为决策者除了要懂得企业经营管理的理念之外,也应该不断提升自身的财务思维,学会从会计报表分析中提取对企业发展决策有价值的数据,推动企业未来的发展.

    企业会计报表经营决策问题对策

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    国有企业全面预算管理实施现状及优化策略探讨

    吴迪
    138-139页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是大中型企业常用的一种管理模式,对国有企业而言更是系统化的管理体系.国有企业通过实施全面预算管理,能够有效地提高企业的管理质量,有利于提升企业的经济效益.但在实际工作中,国有企业所实施的全面预算管理还存在一定的不足,需要针对存在的问题进行全面的分析,对此,本文提出了相应的针对性优化策略,以期为优化全面预算管理,提高国有企业的管理水平,促进全面预算管理的稳定发展提供参考借鉴.

    国有企业全面预算管理问题策略

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    基于业财融合的国有企业财务信息化建设研究

    邓明兴
    140-141页
    查看更多>>摘要：面对日新月异的内外部竞争环境,国有企业必须完善精细化管理体系、升级管控模式,以保障国有企业的健康、可持续发展.越来越多的国有企业开始研究集团管控模式的转型,但最终无论如何选择,财务管控模式的升级都是至关重要的.近年来,诸多国有企业按照财政部推进管理会计体系建设的要求,纷纷实行业财融合、建设和优化财务信息化系统.本文在阐述业财融合的内涵和现实意义的基础上,深入探讨了在业财融合的管理体系下,实施国有企业财务信息化系统建设的思路和步骤,期望为强化国有企业内部控制和风险控制提供一定的参考.

    国有企业业财融合财务信息化

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    基于财务共享中心的企业内控管理问题及对策研究

    陈慧
    142-144页
    查看更多>>摘要：当前,世界经济的态势不断变化,经济全球化和大数据时代的到来更加凸显财务管理的重要性,财务共享中心开启了新的财务管理模式,已成为财会界的热门话题.越来越多的企业积极地探索如何建立有效的财务共享中心以实现降本增效,但是,新的财务集中化管理面临着新的风险,如财务共享中心的职能定位不明确、组织架构不完善、信息化建设缓慢、风险控制不到位和财务人员的综合素质参差不齐等,这严重地阻碍了财务共享中心作用的发挥.本文对财务共享中心的内控管理问题进行了深入的分析,并提出相应的对策,以供参考借鉴.

    财务共享中心内部控制集中化管理问题对策

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