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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    中小企业会计核算存在的问题及其对策探讨

    喻小金
    95-97页
    查看更多>>摘要：改革开放以来,我国的综合实力和发展水平大幅提升,经济建设取得了巨大成就,加速了中小企业发展和进步的脚步.从我国经济发展和社会稳定的角度上说,中小企业是重要的市场主体,在提供更多工作岗位的同时,也带来了更多的社会财富.但是,当前由于中小企业存在着会计管理体系尚不完善、工作人员综合素质不高、家长式管理色彩浓厚等问题,导致中小企业的发展受到了限制.中小企业要想突破当前的发展瓶颈,需要管理者不断地进行反思,了解企业在会计核算中存在的不足和问题,对问题尽快加以解决.为此,本文探讨了中小企业会计核算存在的问题,并提出了一些针对性的解决措施,以期保障中小企业会计核算账目体系建设的完整性和真实性,促进企业经济效益的提升.

    中小企业会计核算问题对策

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    企业成本核算问题分析及其优化策略探讨——以医药企业为例

    王玺成
    98-100页
    查看更多>>摘要：在"健康中国2030"战略部署下,医疗体制改革、数智化发展给医药企业带来了更多的发展机遇,但与此同时,国际经济局势与市场药品需求变动也给医药企业带来了新的挑战.现阶段,很多医药企业在成本管理特别是成本核算方面还面临着一些发展困境,在核算结果的准确性与管理方式的适配性等方面仍有较大的提升空间.医疗企业应当加强对成本核算的深入研究,基于对现有成本核算问题的准确把控,结合内外环境变化与自身成本管理需要,优化已有的成本核算制度体系,为自身成本管控水平的提升创造良好条件.本文以医药企业为例,阐述了企业成本核算的概念及其重要性,重点从思想观念、核算方法、部门协同工作、预算与核算对接、成本分析五个方面剖析了企业成本核算中的问题,并提出了解决问题的优化策略,希望对企业尤其是医药企业优化成本核算提供有益的借鉴与参考.

    企业成本核算问题优化策略

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    企业资产管理中融入会计核算职能的有效策略探讨

    杨华
    101-103页
    查看更多>>摘要：当前,企业面临愈发激烈的市场竞争和更加复杂的经营环境,企业拓展生存与发展空间变得更加困难.能否科学、合理地进行资产管理,直接关系企业能否有效利用内部各种资源,进而决定了企业能否实现健康、稳定的发展,而选择合理的会计核算策略将有助于提升资产管理工作的专业性和有效性.本文在分析加强资产管理的重要性的基础上,剖析了企业开展资产管理工作的现状及问题,阐述了现阶段会计核算对于资产管理工作的重要意义,最后针对性地提出了将会计核算应用于资产管理工作的有效策略,以期为企业开展相关工作提供参考.

    企业资产管理会计核算有效策略

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    会计师事务所审计风险因素及其防范对策探讨

    陈亚强
    104-106页
    查看更多>>摘要：会计师事务所作为独立的第三方鉴证机构,其中一项重要业务就是对被审计单位提供的财务信息的真实性进行评价,并发表审计报告.会计师事务所要在充分收集和分析被审计单位情况的基础上,对被审计单位资料的真实性和公允性发表意见,确保财务报表使用者以及社会公众得到的信息具有可靠性.随着我国市场经济的发展,会计师事务所之间的竞争引发的风险持续增加,审计风险逐渐加大,对审计质量造成了严重影响.部分会计师事务所提供虚假审计报告,挫伤了社会公众信心,注册会计师行业的形象也受到了很大的影响.为了加强对审计风险的防范,会计师事务所应高度重视风险管理,并对审计风险制定解决措施,加强对审计风险的防范和管控,以有效的审计方法保障会计师事务所实现健康稳定发展.

    会计师事务所审计风险防范对策

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    房地产企业全面预算管理存在的问题及对策探讨

    马媛媛
    107-109页
    查看更多>>摘要：预算管理的质量直接关系企业经营绩效和资金平衡,因此,企业如何提高预算管理水平是一个十分重要的课题.本文分析了房地产企业实施全面预算管理的必要性,阐述了房地产企业在实施全面预算管理过程中存在的问题,主要包括在实施全面预算管理过程中全员参与度不足、预算制度不健全、预算目标与企业战略结合不充分、预算管理松弛、预算考核未与绩效考核联动等,并提出了相应的对策,比如提升预算管理的全员参与度、健全全面预算编制制度、促进全面预算与企业的发展战略相结合、优化项目投资预算管理、健全全面预算考核体系、提升预算控制评价分析等等,以供房地产企业及其他相关企业参考.

    房地产企业全面预算管理问题对策

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    企业集团全面预算管理体系建设案例及启示——以C制造业企业集团为例

    赵培培
    110-112页
    查看更多>>摘要：现代制造业企业集团是以资本为纽带形成的制造业企业集群,集合体中产权控制方与被控制方具有从属关系.在改革开放不断深化的背景下,中国制造业逐步走向世界市场,面对全球化竞争,对于多元化、跨地域经营的现代制造业企业集团而言,除了增强技术上的硬实力外,如何提升经营管理能力,从而提升在世界市场竞争中的软实力,已经成为企业管理者面临的重要课题.本文阐述了C制造业企业集团通过构建全面预算管理体系,实现战略与经营衔接,形成较强的核心竞争力,促进企业提升盈利能力的应用实践,并试图总结出一套适用于制造业企业集团的全面预算管理体系和方法,以供参考.

    制造业企业集团全面预算管理战略管理绩效管理

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    高新技术企业财务风险类型及其防范策略探讨

    徐小刚
    113-115页
    查看更多>>摘要：财务管理活动作为企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个生产经营过程.企业实施财务管理不仅能够优化资源配置,还可以降低资金管理的各种风险,对于企业短期目标的实现具有至关重要的作用.但从企业中长期发展来看,仍需要将战略目标及规划融入财务管理的各个环节中,保证财务战略管理的目标与企业整体战略目标的一致性,加强风险防范意识,落实精细化工作思路,针对不同风险类型提出有效的应对方案,持续优化现有管理模式,为企业在新时期下的长期稳定发展提供重要保障.本文结合高新技术企业的发展现状和特点,对高新技术企业财务风险的类型及成因进行了分析,并提出了相应的风险防范策略,以供参考.

    高新技术企业财务战略管理风险防控

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    企业会计制度与税法的差异及其纳税调整建议——以八项资产减值准备为例

    徐美玲
    116-117页
    查看更多>>摘要：随着市场经济体制的进一步完善,基于会计制度,从考虑自身角度出发,使企业能够进行八项资产减值准备的计算提取;在税法方面,从保证国家税款的合理征收角度出发,只允许企业按规定计提一定比例的坏账准备,其余七项不得在税前扣除.从而可以看出,两者存在一定的差异.由于导致这一情况出现的原因十分复杂,因此,如何从谨慎性原则入手,对这八项减值准备进行合理调整就成为本文研究的重点.

    八项减值准备会计制度税法差异纳税调整

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    降本增效在企业预算管理中的实施策略探讨

    林霞英
    118-120页
    查看更多>>摘要：在企业的管理活动中,预算管理是一个重要的管理工具,对于降低生产成本、提高经济效益具有重要的作用,甚至关系着企业未来的发展方向和战略规划的制定.降本增效是企业管理的重要目标,要实现这个目标就必须完善企业的管理体系,推动企业的转型升级.企业通过制订降本增效目标及实施方案能有效地应对不断变化的市场环境,推动预算管理及其执行方案的落地,从而为企业发展战略的有效实施奠定良好的基础.本文立足于企业预算管理的实际发展需求,探讨了降本增效的内涵和特点,分析了降本增效的重要意义,阐述了基于预算管理落实降本增效目标面临的问题,并提出了提高降本增效落实质量的有效策略,以期为企业预算管理水平的提升提供更多的支持.

    降本增效问题:实现对策

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    国有企业实施全面预算管理中存在的问题及其对策探讨

    肖郁蓝
    121-123页
    查看更多>>摘要：在新发展阶段,我国经济面临着诸多机遇与挑战.对于国有企业来说,如何实现开源节流、提升运营管理水平、实现高质量发展是亟须思考和解决的问题.全面预算管理的推行可以有效推动国有企业管理模式的创新,加强企业运营活动的控制,提高经营管理效率,使企业资源得到优化配置,成本管控得到加强,从而推动国有企业实现高质量发展目标.本文主要阐释了全面预算管理的定义与特点,论述了推行全面预算管理对国有企业的必要性,分析了当前国有企业全面预算管理存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理的策略,希望能够为相关企业和人员带来有益参考.

    国有企业全面预算管理问题对策

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