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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    博物馆衍生品开发现状及对策探讨

    邬楠王文溪
    88-89页
    查看更多>>摘要：随着文化创意产业的飞速发展,博物馆运营全面进入文创时代.近些年来,博物馆衍生品的开发和推广已经成为博物馆行业的一个重要发展方向,越来越多的博物馆衍生品开始进入人们的视野中,成为一种重要的文化产品.但是从现阶段我国博物馆衍生品开发的现状来看,由于博物馆衍生品产业起步较晚,相关法律规范尚不完善,经营模式尚未成熟等原因,导致我国博物馆衍生品在开发过程中存在一些问题.因此,本文针对我国博物馆衍生品开发现状及其存在的问题进行分析和探讨,并在此基础上提出了相应的解决策略,希望能够为今后我国博物馆行业可持续发展提供参考.

    博物馆衍生品开发博物馆行业博物馆品牌

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    当前国际关系背景下中国企业外贸工作策略研究

    王未王铭薛鹏
    90-91页
    查看更多>>摘要：国际关系对包括中国在内的世界各国的政治、经济和贸易影响都是很大的,中国企业的外贸工作直接或间接受到国际关系的深刻影响.研究如何利用国际关系中的有利条件,同时规避风险因素,对于有国际贸易业务的中国企业是十分重要的.本文重点分析了当前国际关系的基本情况和形成背景,提出了中国企业外贸工作的基本策略和建议.

    国际关系国际贸易风险控制外贸策略

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    新租赁准则落地与实施的影响因素及应对措施探讨

    王慧峰
    92-93页
    查看更多>>摘要：2018年起落地实施的新租赁准则,进一步地规范了承租人的经营活动,但是,新政策在落地初期会使企业呈现不适应性.因此,本文以新租赁准则的实施为论题,对新租赁准则在企业中的实施进行详细的论述.

    新租赁准则实施影响对策

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    基于商业银行固定资产投资的后评价体系研究

    上官福雷
    94-95页
    查看更多>>摘要：固定资产投资后评价是企业投资精细化管理的重要内容之一,也是当前企业管理层面临的一大难题.如何做好投资项目的后评价工作直接影响企业的投资决策,并进而影响企业整体的经济效益.为此,本文就商业银行固定资产投资后评价管理问题展开研究,首先阐述了固定资产投资后评价的内涵,然后结合现阶段商业银行固定资产投资项目的特点深入分析了现行后评价体系存在的问题,最后从后评价指标体系的构建、后评价体系的应用效果等方面提出了固定资产投资管理的新思路,希望能够对商业银行固定资产投资管理提供一定的参考.

    商业银行固定资产投资后评价指标体系

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    企业集团资金集中管理模式研究

    刘爽
    96-97页
    查看更多>>摘要：企业集团在成长发展的道路上,必须牢牢把控资金这一关键要素.选择适合企业集团自身条件的资金集中管理模式,不仅直接影响着企业集团的经营与发展,而且也是实现战略规划的强有力工具.本文主要分析了资金集中管理的必要性及常见的两种资金集中管理模式(资金结算中心、财务公司)的优劣,探讨了这两种管理模式在建设中的应用.

    企业集团资金集中管理资金结算中心财务公司

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    集团公司成员单位资金创效问题研究

    陶程程
    98-99页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的持续发展,企业集团为了统筹使用资金,营造新的利润增长点,纷纷组建和成立财务公司,实行高度集中的资金管理模式.在这种模式下,集团公司成员单位(以下简称"成员单位")的资金须归集到财务公司,资金结算业务须与财务公司进行对接.本文研究发现,成员单位在资金管理方面存在资金管理过于粗放、资金计划质量不高、理财品种过于单一导致资金收益低下等种种问题.对此,本文针对性地提出三点建议,即成员单位应制订科学完善的资金管理制度,优化资金收支流程并提高资金存量,强化收支两条线管理并提高高收益资金的占比,以期能够为成员单位提升资金创效能力提供参考借鉴.

    企业集团成员单位资金头寸管理资金收益

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    房地产企业资金管理存在的问题及对策探讨

    施红华
    100-101页
    查看更多>>摘要：本文基于房地产企业的业务特点和资金管理的必要性,指出了目前房地产企业资金管理中存在的制度不健全、系统不先进、人员素质不高以及监督体系不完善等问题,从制度、方法、人员安排以及相关控制等方面分析了产生问题的原因,并提出了健全制度、加强信息系统建设、组建专业团队、完善监督控制等改善对策,以期能为房地产企业做好资金管理提供参考.

    房地产企业资金管理问题对策

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    国有企业全面预算管理存在的问题及应对措施

    王炎
    102-103页
    查看更多>>摘要：随着我国市场经济的不断完善,市场竞争越来越激烈,企业在发展过程中面临的挑战越来越大.国有企业作为我国国民经济重要的组成部分,只有不断提升自身竞争力,才能实现可持续发展.全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分,同时也是现代企业管理的科学方法,可以促进企业实现战略目标.但就目前我国国有企业实施全面预算管理的情况来看,还存在诸多不足.为此,本文对国有企业全面预算管理存在的问题进行了分析探讨,并提出了相应的对策措施.

    国有企业全面预算管理企业管理问题措施

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    财务分析在企业决策中的应用研究

    陈宝华
    104-105页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的发展,财务分析在企业经营决策中发挥着越来越重要的作用.原有的财务报表提供的数据信息已经远远不能满足使用者的要求.而采用专业的方法对财务报表数据进行全面、详细的分析,能使企业管理者全面了解企业的经营状况及其变动过程,合理预测企业的未来,提供科学的决策依据,提高企业的决策管理水平.本文从财务分析在企业经营决策中的重要作用、目前财务分析存在的问题、解决的策略三个方面进行讨论,并提出解决建议,以供参考.

    财务分析经营决策问题对策

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    企业实施全面预算管理的难点与对策

    朱永静
    106-107页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的不断完善,市场竞争日益加剧.内部管理对企业而言越来越重要,企业管理者对其的重视度也越来越高.全面预算管理作为企业的管理活动之一,同时也是强化企业管理的有效方法,将其融入企业战略和经营管理已经成为企业管理进化的一个重要趋势.本文从企业全面预算管理的概念及特点出发,重点阐述了企业在实施全面预算管理中的难点,并针对这些难点提出了相应的应对措施,以期帮助企业科学合理地运用全面预算管理方法,最终达到企业的战略和经营目标.

    企业全面预算管理难点对策

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