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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    基于绩效的国有企业员工培训管理初探

    刘涛
    403页
    查看更多>>摘要：我国国有企业人力资源部门开发的重要工作内容,就是要对企业内员工进行培训.在新的绩效理念被国有企业引入之后,企业对员工培训的管理工作也在质量和效率上得到了提升.国有企业员工培训对企业的经营和发展有着重要的促进意义,那么对当前国有企业员工培训管理现状进行分析,发现其存在着一些问题影响了培训管理的效果,通过结合绩效理念探索培训管理的有效策略,能够促进国有企业在员工培训中开展新的管理模式.

    国有企业员工培训绩效

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    新时期农业科技档案服务社会的价值探究

    林秀霞
    404页
    查看更多>>摘要：随着我国总体经济的快速发展,我国的农业也得到了较大的发展.其中农业科技档案对于农业发展来说是非常重要的,是促进其进一步发展的生产力,所以推进新时期农业科技档案服务社会的价值是非常有意义的.本文主要探究农业科技档案如何服务社会方面的内容,希望能够对相关人士有所帮助.

    农业科技档案服务社会价值探究

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    薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性

    徐叙
    405页
    查看更多>>摘要：薪酬是所在单位向提供劳动后的员工给予补偿,可通过各种形式满足员工的需求,包括两种补偿类型,一为经济型二为非经济型.薪酬管理以工作单位发展战略作为指导,确定、分配并动态调整进行管理薪酬的水平、构成、策略、结构以及支付原则.在管理过程中包括两个方面,一为薪酬日常管理,另一个为薪酬体系设计.在现如今,在企业人力资源管理当中,薪酬管理起着重要的作用和功能,本文重点论述在企业人力资源管理当中应用薪酬管理的必要性,目的在于提供企业对人才的管理和吸引以参考依据.

    薪酬管理企业人力资源管理

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    员工心理健康管理

    刘玉武
    406页
    查看更多>>摘要：当前,中国银行业正面临着改革、转型、竞争与发展多重压力,这种压力透过改革政策、发展战略、教育培训等途径迅速传导至银行员工身上,员工正面临着前所未有的挑战,身心承受着巨大压力.近年来,一些银行也曾经发生过员工跳楼自杀、重伤同事等过激行为,甚至发生员工盗用银行资金和侵占客户资金的恶性案件.此类现象的频繁发生,使我们不得不开始关注员工的心理健康管理问题.

    员工心理健康管理

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    医药企业并购后整合的内部控制研究

    邓方圆刘青
    407-408页
    查看更多>>摘要：医药企业文化的地域性较强,并购企业之间就会产生文化差异,并购后的整合就显得尤为重要.而并购后建立的内部控制体系是否健全,决定着并购活动的成败与否.因此本文将对并购后整合的内部控制进行研究并提出相应的建议.

    并购医药企业内部控制

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    通过"适当与公平"的薪酬实现员工激励

    肖瑜芳
    408页
    查看更多>>摘要：人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等六大业务模块,其中劳资双方都高度关注的薪酬管理,恐怕是最让管理者战战兢兢的内容之一.从经营管理者的角度,希望在有效控制人工成本的同时,尽可能最大程度发挥薪酬激励效用;从员工的角度,希望付出的劳动得到最满意的回报.这其中的平衡支点如何寻找以及保持,是人力资源管理者需要重点关注和解决的的问题.本文从薪酬的"适当与公平"的角度出发,探讨如何实现薪酬激励的作用.

    薪酬适当公平激励

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    中小企业财务风险的影响因素及防控措施

    郑艳华
    409-410页
    查看更多>>摘要：中小企业在我国国民经济发展中占据重要的地位,无论是对经济的发展,还是社会就业都有重要的作用.中小企业的发展既面临着机遇,同时也面临着挑战,中小企业面临着各种风险,其中财务风险是企业关键性的问题,因此,需要中小企业做好财务风险的防范和化解工作.本文通过分析我国中小企业财务风险的现状,指出中小企业财务风险的影响因素,最后提出加强中小企业风险防控的具体措施.

    中小企业财务风险防范控制

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    战略人力资源管理对企业转型升级的价值探析

    纳小梅刘茜莹
    410页
    查看更多>>摘要：人力资源是企业核心战略资源,人力资源的战略价值和战略人力资源管理受到越来越多的企业家关注.企业为了使其发展适应社会环境的变化,走可持续发展道路,因而应该转变经济的发展方式,并且贯彻落实经济结构战略性调整政策,主要可以以人力资源管理为突破口进行经济结构的调整.本文主要阐述了企业转型升级中人力资源管理战略,希望可以为相关人士提供一些具有建设性意见的策略.

    转型升级人力资源管理战略

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    强化考核激发活力推动副职领导干部有效履职 ——国有建筑施工企业副职领导考核机制初探

    龚光锋
    411-412页
    查看更多>>摘要：随着国有企业改革改制工作的不断深入,国有企业的机制体制不断完善,如何有效发挥企业内部人力资源作用,也成为了国有企业人力资源管理部门积极探索的重要课题.本篇文章以S公司为例,就建立副职领导干部考核机制,通过强化考核,推动副职领导干部有效履职,进行初步的思考和探讨,为促进国有建筑施工企业副职领导干部落实责任提供简要的方案.

    绩效考核副职履职

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    可持续性人力资源管理研究述评与展望

    杜雷蒋平洋陈翠
    412页
    查看更多>>摘要：管理是社会发展和企业进步的有效手段,做好企业的管理对于企业的发展尤为重要.当今社会,科学技术是产生生产力的重要因素,而科技进步的重要资源则是人才,因为人才是创造价值的主要群体,大到整个社会,小到一个企业,人才都是影响经济可持续发展的重要影响因素.从经济学角度分析,社会经济的可持续发展主要取决于对人力资源的管理,两者相辅相成而又互相促进和影响.

    人力资源管理可持续性述评展望

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