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市场周刊/Journal Citizen's Weekly
查看更多>>经济动态报道，焦点问题分析。为你步入商业社会提供充分资讯准备，为你完善自我经营展示发展空间。
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    落实全面质量管理促进企业发展

    何少亭宁东海
    75页
    查看更多>>摘要：浮法玻璃在经济发展中具有广泛的应用,产品透明度高、形状稳定.但是相对于普通玻璃而言,浮法玻璃生产中也有许多的因素影响着生产质量.在国民经济转型升级的背景下,提升产品生产质量,落实全面质量管理策略成为促进企业长久健康发展的关键.因此本文研究中对浮法玻璃生产中引入全面质量管理的意义入手,讨论了质量管理策略.

    全面质量管理浮法玻璃生产流程

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    在新形势下企业实施企业经济管理创新的策略

    胡晶晶
    76页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的飞速发展,各个行业也得到了很大的进步,特别是随着全球化时代的到来,企业如果还沿用传统的经济管理模式,根本满足不了当前社会发展的需求,在这种形势下创新成了企业经济管理的主要发展方向.在新形势下通过采取科学合理的创新策略,对企业的管理模式及管理理念进行创新和改革,才能保证企业在日渐激烈的市场竞争中站稳脚跟.

    经济管理创新新形势

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    路桥工程的监理难点及完善措施

    胡平
    77页
    查看更多>>摘要：在我国综合国力不断强大的背景下,国家对路桥工程的投资也加以高度重视,作为路桥监理企业,必须要大力提高核心竞争力,牢牢抓住发展时机,严格把控路桥施工质量,只有这样,才能大大提升路桥监理企业的经济成效.在路桥工程施工过程中,监理在其中起着非常重要的作用,因此,详细探析路桥工程的监管难点及完善措施是很有必要的,在一定程度上能够确保路桥工程施工的质量.

    路桥工程监理难点完善措施

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    浅析冶金行业的供应商管理——以宣钢为例

    蒋毅王景岚文刚郭旭东...
    78页
    查看更多>>摘要：冶金行业竞争日趋激烈,在这种情形下,加强供应商管理,优化采购流程,实现资源最佳配置,已成为企业管理者追求的目标.本文主要以宣钢为例,分析了供应商管理的背景;供应商管理的具体模式;供应商管理推广的现实意义;最后提出了提高采购产品质量、提升采购工作效率,降低采购成本都和供应商管理密切相关.

    供应商冶金钢铁管理

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    浅析建筑工程造价超预算的原因以及控制

    景峰
    79页
    查看更多>>摘要：工程造价中最主要的任务就是妥善的管理,为了确保施工的进度,做好每一个环节的控制和预算,因此也要求提升施工人员的整体素质,做到与施工现场的结合,尽量将预算风险降到最低.

    建筑工程造价预算控制策略

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    图书档案管理现状及改进策略

    李光艳
    80页
    查看更多>>摘要：图书档案管理工作是指将图书馆的图书资料进行收集、归纳、总结,然后对图书进行有效的管理.档案管理的目的是让图书馆的图书管理工作得到充分的提高,可以让读者们享受到更加优良的阅读体验.虽然图书馆的档案管理工作是相当重要的,但是现今部分图书管理人员们并没有意识到图书档案管理工作的重要性,他们在进行档案管理的时候会犯部分错误,而且由于图书档案管理制度和读者的原因,现今图书馆的图书档案管理工作现状并不佳.因此,图书档案管理人员应当投入精力和物力寻找图书档案管理的改进策略.

    图书档案管理现状改进策略

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    中小企业税收风险管理实践中主要问题探究

    李蒙
    81页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的快速发展,中小企业迅速崛起,成为推动我国经济发展的重要组成部分.但这些中小企业在发展的过程中却经常忽视税务风险管理,企业管理较为混乱,税务管理不到位致使企业承受损失,严重影响和阻碍了企业未来的发展.本文主要分析中小企业税务风险管理存在的主要问题,提出相关的对策,以期对完善中小企业税务风险管理提供借鉴.

    中小企业税务风险管理对策

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    浅析企业管理创新机制研究——以3M公司为例

    李琦
    82,111页
    查看更多>>摘要：创新是引领发展的第一动力.企业要在竞争激烈的经济市场中生存发展下去,就要不断地创新来适应环境的变化,保持并发展企业在市场竞争中的优势之处.而创新活动需要创新机制的支撑,企业的创新机制对企业的生存与发展具有十分重要的作用.因此,本文以3M公司为例,简要分析3M公司的创新机制,并针对我国企业目前在组织结构、管理制度、激励机制以及创新文化方面存在的不足,借鉴3M公司的成功经验,对此提出相应的改进建议.

    3M公司创新机制组织结构激励机制创新文化

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    对家族企业成本管理的探讨

    李晴郑宇林
    83页
    查看更多>>摘要：家族企业是中国经济的一个组成部分,它独具的灵活性和创新性,使其在提高人民生活水平、扩大就业、稳定市场等方面都对经济的发展做出了重要贡献.在我国,由于一些家族企业发展历史较短、发展的外部环境不尽完善及自身的弱点等原因,家族企业成本控制的特点是成本控制薄弱,控制漏洞百出.成本领先是家族企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题.家族企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,因此,对家族企业成本控制开展研究工作,并对家族企业成本控制理论与方法进行系统性的研究,对提高家族成本控制水平,有十分重要的理论和现实意义.它是家族企业走向成功最重要的方面之一.

    家族企业成本管理

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    论如何提高建筑工程管理水平

    梁延阳胡立国
    84页
    查看更多>>摘要：随着经济的提高,建筑企业发展有了突飞猛进的进步.在建筑行业中,建筑工程管理从施工阶段开始到最后的竣工与验收,从始至终都关注着工程建设的各个阶段.因此,建筑工程管理制度应达到管理机制标准化、管理效率最大化的目标,只有这样,才能为整个工程建设的质量与工期提供保障.而且,建筑工程管理水平的高低还影响着施工质量,对施工人员进行严格管理,使其按照规范的施工流程进行操作,可以有效避免施工过程中安全事故的发生.

    提高建筑工程管理水平

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