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市场周刊/Journal Citizen's Weekly
查看更多>>经济动态报道,焦点问题分析。为你步入商业社会提供充分资讯准备,为你完善自我经营展示发展空间。
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收录年代

    资管新规下的风险评估与控制探究

    刘乐
    85页
    查看更多>>摘要:在企业中如何有效控制及规避在资管新规落实过程中所产生的风险问题,成为值得关注的一个重要问题.那么如何加强管理防范政府债务风险值得我们加以重视和关注,如何防范金融风险,已经成为现阶段一项重要研究课题.

    资管新规风险评估风险控制

    税务代理对完善税收征管制度的作用

    刘璐
    86页
    查看更多>>摘要:我国的税务代理制度已经经过了三十多年的发展,目前取得了较大的进步,但仍然存在着许多问题,和到2020年基本实现税收现代化的目标还存在着较大的差距.本文从税务代理的内涵及发展意义入手,结合我国税务代理行业的发展现状,介绍了有关税务代理完善税收征管制度的途径,最后结合完善税收制度、提高人员素质、建立税务机关和代理的良好关系、逐步推动税收代理业发展等方面对我国税务代理行业发展的政策提出建议.

    税务代理税收征管完善制度

    加强财务资金安全管理的几点思考

    刘亭
    87页
    查看更多>>摘要:资金安全作为财务管理的基础性工作,是财务管理的基本内容,也是高标准、高效率完成各项任务的基本保障.既要从会计制度上保证货币资金的安全,又要在实际操作中把握好几个关键环节.这既是现阶段生存、发展的客观需要,也是财务管理部门或人员的责任与义务.

    货币资金安全管理思考

    浅谈电力企业固定资产全寿命周期管理

    马淑霞
    88页
    查看更多>>摘要:电力企业是资产密集型企业,资产管理水平的高低直接关系到公司的安全运行和经营管理水平的高低.在电力体制改革不断深入推进的情况下,资产的健康水平、可利用率,资产的寿命周期管理水平,资产的安全可靠运行情况是企业经营成本与盈利能力的决定性因素,然而在资产管理模式中电力企业对于本身的管理模式、管理方法还未能从根本意义上改变,对企业资产的经济运行与可持续发展造成了巨大的障碍.因此需要将全寿命周期的管理理念融入至固定资产的管理过程中,实现资产全寿命周期的管理.

    电力企业根本问题解决措施

    连锁超市存货管理问题及分析——以×连锁超市集团为例

    裴雪利
    89页
    查看更多>>摘要:在中国加入WTO以后,我国刚刚发展起来的连锁零售业便面临着有着百年经验和先进技术的西方发达国家的零售连锁商的夹击,要做到"不被吃掉",那就必须克服自身的弱点,"做大,做强".存货是企业重要的资产,在大型连锁超市中,存货占流动资产的绝大部分,对企业十分重要.而对于大型连锁超市而言,提高竞争力的关键在于存货管理的好坏.

    存货存货管理适时存货管理模式

    关于建筑工程施工阶段造价控制管理的探究

    芮长华
    90页
    查看更多>>摘要:文章首先分析了建筑工程施工阶段的造价控制管理中的主要问题,包括管理过程不够科学、实际工程量与合同工程量之间存在一定差距等问题,随后文章提出了促进施工阶段造价管理效率有效提高的具体措施,包括加强合同管理、合理控制工程变动、动态管理工程造价等措施,希望能给相关人士提供一些参考.

    建筑工程施工阶段造价控制

    浅谈工程造价成本管理

    沈琦
    91页
    查看更多>>摘要:工程造价成本关系着建筑企业的工程投资资本,影响着建筑企业的经济效益.建筑企业要想在激烈的市场竞争之中占据一席之地,相关的策划部门应该加强工程造价成本管理,推动企业的持续发展.本文先介绍了工程造价成本管理存在的问题,再提出几点加强工程造价成本管理的措施.

    工程造价成本管理

    论档案管理工作中知识服务模式

    宋岗
    92页
    查看更多>>摘要:在经济时代和信息时代,档案管理模式受到时代浪潮的影响,也在逐步地探索着管理模式的创新方式和改革模式,如何基于知识服务的档案管理新模式呢?

    管理工作档案模式管理知识服务

    浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略

    田旦旦孙巧文
    93页
    查看更多>>摘要:随着经济的发展,建筑企业有了长足的进步.但同时,建筑工程管理方面也暴露出很多问题,建筑工程管理能力有待提高,施工质量依然有大幅提升的空间.建筑工程的质量对于社会经济和生活有着至关重要的影响,因此,必须得到建筑行业的广泛重视.

    建筑工程管理质量

    信息系统项目管理中沟通机制的建立途径探析

    王伟李虹杨超唐琨...
    94页
    查看更多>>摘要:信息沟通是大型信息系统项目不断发展的重要手段,但是由于它涉及的人员和部门非常广泛,如果没有一套完善的项目管理沟通机制,将会影响一个项目的进展甚至导致其中断,也会造成项目成本增加且质量下降.因此,在信息系统项目管理中,要建立完善的沟通机制,本文就信息系统项目管理中沟通机制的建立途径做了探析.

    信息系统沟通机制建立途径