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市场周刊/Journal Citizen's Weekly
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    浅析机电工程技术和企业管理工作创新

    柴峰
    64页
    查看更多>>摘要:伴随着经济社会的迅猛发展,开始不断增多了各类机电工程的数量.质量管理和工程技术是机电工程的重要组成部分,与人们的生活质量和机电企业的发展息息相关.为此,机电企业应转变传统的工作模式,不断改进工程技术,以真正赢得市场竞争力.本文简要分析了机电工程技术要点以及和机电工程技术存在的问题,最后提出提高工程技术与质量控制的策略,以供机电行业借鉴和参考.

    企业管理工程技术创新

    新时期企业党建工作创新途径探析

    杜立姗
    65页
    查看更多>>摘要:党建工作在国有企业当中发挥着重要的作用,但在国有企业的改革阶段,对于自身党建工作的不重视导致了党建工作者对于自身职业的质疑.在该种情况下,党建工作的实行与新鲜血脉的注入都受到了极大的影响.为了更好地在国企当中开展党建工作,本文通过分析当前国有企业党建工作中存在的问题,对党建工作的创新途径提出几点建议.

    党建工作企业问题创新

    电网企业资产全寿命周期管理信息化探究

    付方方
    66页
    查看更多>>摘要:随着经济的快速发展,社会在不断地进步,资产全寿命周期管理工作是提升电网企业资产资源管理控制价值的关键性因素,本文从电网企业管理业务的特征出发,对电网企业实施全寿命周期管理工作过程的信息化体系建设基础进行了研究总结,并针对全寿命周期管理业务的实际问题,对相关优化应对措施进行了制定,对提升电网企业的经营性业务综合发展质量,具有十分重要的意义.

    电网企业全寿命周期管理信息化

    新时期加强企业政工干部队伍建设的思考

    韩庆庆
    67页
    查看更多>>摘要:在新时期背景下,我国的政工干部队伍建设工作也面临着诸多的问题,要保证政工干部队伍建设工作的顺利完成,就需要加强政工干部队伍工作能力,促进思想政治工作水平的提升.基于此,本文着眼于企业政工干部队伍建设,对企业在新时期下如何做好政工干部队伍建设工作做了一定总结,希望对后续的政工干部队伍建设的顺利完成有积极借鉴.

    政工干部企业队伍建设

    论国有企业合规管理体系建设

    何富海
    68页
    查看更多>>摘要:本文首先说明了开展合规管理的必要性,然后分析了国有企业合规管理体系建设中存在的问题,最后详细阐述了国有企业合规管理体系建设的要点.

    国有企业合规管理原则制度体系评估机制

    刍议供电企业电力营销的管理策略

    李强田密密肖佳莉
    69页
    查看更多>>摘要:当前状态下的电力市场正发生非常激励的企业竞争,在国家推行电力改革的情况下,供电企业获得了更加广阔的发展空间.为了提升电力营销的水平,其需要不断调整电力营销的管理.供电企业需要分析当前的电力营销管理形式,并优化自身的营销策略,争取为客户提供更为优质的营销服务.

    供电企业电力营销管理策略

    努力构建充满活力的企业职工教育培训网络平台

    刘春野
    70页
    查看更多>>摘要:在大数据云计算的时代背景下,通过互联网和移动互联网来构建企业职工教育培训网络数据平台是切实可行的,而且在企业职工教育培训实践中也已有尝试.本文就努力构建充满活力的企业职工教育培训网络平台的操作性对策进行分析,为企业提高对职工教育培训工作的效率和质量建言献策.

    企业职工教育培训网络台建设

    浅谈PPP项目风险管理

    刘明霞
    71页
    查看更多>>摘要:随着我国发展的迅速,我国的项目越来越多,由于PPP 模式下的项目普遍参与方众多、运营较为复杂,不确定性因素的存在使该类项目的风险难以完全规避,在PPP项目全生命周期中,风险识别和风险管理就尤为重要.同时,结合国内外失败PPP项目的经验分析,规避风险更是为PPP项目的顺利落地和正常运营保驾护航.

    PPP项目风险识别风险管理

    浅谈电力企业基建物资管理中的风险及合同管理策略

    刘溥
    72页
    查看更多>>摘要:本文分析了电力企业基建工程物资管理的重要性,并分析物资及合同管理中存在的风险,继而提出有效的规避风险的措施,为电力企业开展基建物资管理提供参考.

    电力企业基建物资管理合同管理风险策略

    潞安集团关于中小企业改革的探索

    秦楠
    73页
    查看更多>>摘要:潞安中小企业管理公司属潞安集团分公司,代表潞安集团管理厂办大集体企业和经营集体资产,其作为厂办大集体企业改革的责任主体和操作平台,按照集团公司的总体安排部署,主要工作任务是整合、协同内部资源,承担起专业化重组和改制的重任,把潞安中小企业打造成产权清晰、责权明确、自负盈亏、自我发展的市场竞争主体.

    厂办大集体体制改革