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张成刚

半月刊

1006-0510

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四川省成都市人民南路四段11号省科技6楼

商/Journal BUSINESS
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    新形势下企业经济管理创新解析

    林志明
    1页
    查看更多>>摘要：自从我国加入世界贸易组织以后,受到经济全球化的影响越来越明显,很多企业面临着非常大的竞争压力,所以企业经济管理在企业发展中越来越重要,在目前的新形势下,企业需要不断的创新经济管理的模式来适应现在不断发展的经济环境.如何在新形势下实现企业创新,是目前很多企业所关注的问题.本文就新形势下的企业经济管理创新做分析,并提出一些可行性建议.

    经济全球化新形势经济管理创新

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    现代企业财务管理存在的问题及其对策

    崔伊
    2页
    查看更多>>摘要：在市场经济水平快速提高的新环境下,财务管理质量的高低,已经成为制约企业进一步发展的重要因素之一,因此,加强财务管理,积极创新财务管理的模式,不断提高财务管理的水平,成为增强企业竞争实力的必要途径.本文通过简要分析现代企业实施财务管理的重要性,说明现代企业财务管理中存在的问题,并且指出有效的解决对策,以期能够提高现代企业财务管理的质量,促进企业的健康稳定发展.

    现代企业财务管理问题对策

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    ZARA公司基于大规模定制的生产运作管理分析

    于乐
    3页
    查看更多>>摘要：在过去的几十年中ZARA在快时尚界引进而实现了基于大规模定制的敏捷供应链,并且一举成为全球排名头列的零售商.这些要归功于有着良好客户关系(设计师与客户之间的良好沟通)以及在销售季及时快速配送新款服装的能力.这些其实是基于大规模定制的敏捷服装供应链是加强服装企业竞争的一个重要方面.ZARA给出的又一个启示是生产企业要能够平衡好自我生产和外包业务活动,这样可以缩短交货期并且能够提高市场份额.ZARA的基于大规模定制的敏捷供应链不是一个孤立的敏捷过程,但事实上整个组织既敏捷而又高效.通过快速反应ZARA旨在降低服装供应链的过度剩余内容和产品在配送到达并最终销售前存在的风险.从速度的角度来看,从ZARA的成功中可以得出的是快速反应有着可以同时获得更好的客户满意度和更多的市场机会并且降低总体风险的好处.

    ZARA大规模定制服装供应链

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    虚拟企业的合作伙伴选择

    席丹
    4页
    查看更多>>摘要：日益激烈的市场竞争,越来越趋于个性化和差异化的客户需求,使得企业面临着前所未有的机遇和挑战.因此,企业的当务之急就是解决使企业内部、企业与企业之间的资源与信息如何有效利用的问题,从而赢得竞争优势.虚拟企业恰好能解决企业如今遇到的问题.而虚拟企业中的合作伙伴选择及关系的好坏将直接关系到整个虚拟企业的成败.文章主要是对虚拟企业合作的形式以及其伙伴选择的原则、步骤等几个方面进行简单论述,希望可以给虚拟企业提供一些基本见解.

    虚拟企业合作伙伴选择合作形式原则

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    浅谈餐饮业加盟连锁经营中的陷阱

    向磊
    5页
    查看更多>>摘要：现代餐饮发展的方向是加盟连锁经营,但现在很多的经营特许方并没有自己的示范店却通过不断地新闻炒作来吸引加盟商.这样做虽然使特许方在出售特许权的过程中获得不菲的收入,但却给我国的餐饮连锁业带来了不稳定发展.为了维护广大投资者的权益,对餐饮业连锁加盟中所遇到的陷阱进行研究是很有必要的.

    餐饮业加盟连锁陷阱

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    中小企业经济管理中市场竞争力的提升策略分析

    余伟周雪涛
    6页
    查看更多>>摘要：由于目前国家对于中小企业帮扶和支持,中小企业在国民经济中占有越来越重要的地位,其已经成为带动国民经济增长,提高社会就业率、加快科技进步的重要组成.市场竞争力是中小企业经济保持平稳发展的重要因素,是其参与社会竞争的核心要素,因此必须加强对中小企业经济管理中市场竞争力的提升的分析和研究,从而发现其存在的问题,并提出有效的提升策略.

    中小企业经济管理市场竞争力提升策略

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    浅谈中国企业财务管理

    高龙
    7页
    查看更多>>摘要：财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,是一个企业经营发展的重心所在.企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,它贯穿于企业所有活动的方方面面.企业应根据自身的实际情况和当前市场经济体制科学化、合理化的选择适合本企业的财务管理目标.

    财务管理财务管理目标中国企业

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    对于现代物流企业经济管理模式的相关研究

    郭亚飞
    8页
    查看更多>>摘要：近年来我国经济快速发展,经济形势愈加复杂.企业经济管理作为经济生活的重要组成部分,也成为众多人关注的焦点.本文阐释了企业经理管理的内涵,分析了现代物流企业经济管理模式的现状:管理制度不完善、绩效考核不健全、缺乏优秀管理人才,并在此基础上提出了一些促使其企业经济管理模式走向规范化的建议.

    经济管理模式现状规范化

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    小企业扩大规模的投资战略探导

    廖韦燕
    9-10页
    查看更多>>摘要：随着国家对中小企业的扶持力度的不断加大,我国小企业迎来前所未有的发展机遇.在“万众创业、全民创新”的市场经济蓬勃发展的时代,部分优秀的小企业积累了丰富的管理经验和坚实的经济基础,扩大企业经营规模的需求势不可挡.投资是小企业扩大经营规模的根本措施,投资对小企业今后的生存发展至关重要,如何根据企业自身特点做好投资战略规划？是众多即将扩大规模的小企业所面临的迫切问题.本文从财务管理的视角,深入剖析公司战略、财务战略与投资战略的关系,阐述小企业在扩大规模的投资决策步骤和方法,为小企业提高投资战略的效果提供积极促进作用.

    小企业长期投资探导

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    多元化经营下的企业财务风险控制及防范分析

    黄正
    11页
    查看更多>>摘要：随着全球化趋势和市场经济的进一步发展,企业发展面临的竞争压力越来越大,发展机会也越来越多,发展环境与条件也在不断的变化.许多企业为了适应社会发展的需求,逐渐走向多元化的发展方向.多元化经营的发展模式对企业来说,既是机遇又是挑战.一方面,多元化经营下的企业发展能够更好的实现企业资源优化配置与内部信息共享,提升企业的市场竞争力;另一方面,企业的多元化发展增加了企业管理的难度,特别是对企业的财务管理工作来说,多元化的发展使企业面临更加严峻的财务风险.本文在企业多元化经营发展的背景下,分析企业存在的财务风险及原因,提出应对财务风险的防范和控制对策来规避风险,促进企业长远的发展.

    多元化经营财务风险资金集中管控内部财务制度控制

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