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期刊信息/Journal information
商品与质量·建筑与发展
商品与质量·建筑与发展

翟小娟

月刊

1006-656X

jzyfzzz@163.com

010-62072315-8806

100088

北京海淀区马甸七省大院吉林雪松宾馆8层

商品与质量·建筑与发展/Journal Shangpin yu zhiliang
正式出版
收录年代

    谈工程造价审计工作水平的提升

    黎春
    715-715页
    查看更多>>摘要:工程造价的审计工作是一项至关重要的工作环节,在实际工作中只有采用科学合理的审计方法,才能够加强工程造价管理,从而为企业及工程创造更多的经济效益。基于此,本文就工程造价审计工作水平的提神展开分析与研究。

    工程造价审计工作提升

    浅析建筑基坑支护施工管理

    陈烨
    716-716页
    查看更多>>摘要:近些年,随着我国市场经济体制的逐步完善,进一步推动了国内各大城市的现代化建设,以至于现代建筑工程项目的结构形式、使用功能趋向多元化发展,而不论是工业、民用建筑还是超高层项目,均离不开基坑开挖、支护施工,作为一种风险性较高的分部工程,具体的生产操作中必须加强施工现场的安全管理。本文就建筑基坑支护工程施工安全管理作简要的分析、探讨。

    建筑工程基坑支护施工安全管理措施

    现阶段我国工程招投标中存在问题的思考

    魏娟
    716-716页
    查看更多>>摘要:随着我国建设工程的发展,建筑企业获得巨大的发展空间,同时竞争也越来越激烈。本文通过对我国建设工程招投标管理现状进行分析,并提出一些措施,期望能更好的促进我国建设工程领域招投标环节的顺利进行。

    建设工程项目招投标管理对策

    论述建筑工程安全施工管理

    卢林
    717-717页
    查看更多>>摘要:经济的高速发展、现代化进程的加快、城市规模的扩大推动着建筑行业的发展,建筑施工安全就变得尤为重要。本文在论述当前建筑工程施工过程中存在问题的基础上,从安全意识、安全责任、施工、制度、人员等多个方面强化建筑施工安全管理力度,提升安全管理水平,旨在保障从业人员与居民的生命财产安全。

    建筑施工安全管理问题与对策

    试析我国高层建筑土建工程施工管理

    蔡建国
    717-717页
    查看更多>>摘要:本文通过对我国高层建筑土建工程中的一些问题进行分析,并提出一些施工管理措施,期望能够在以后的工程中更好的促进高层建筑土建工程的发展。

    高层建筑土建施工技术应用

    电力施工管理问题分析

    麦荣洲
    718-718页
    查看更多>>摘要:电力工程的建设解决了人们日常生活中的用电问题,要想使得电力企业能够健康的发展,就要对其施工进行科学合理的管理。因此,本文对电力工程施工中管理问题进行分析研究,并结合实际内容总结出相应的解决措施,从而能够促进电力工程的稳定发展以及用电的安全。

    电力工程施工管理有效措施

    建筑工程招投标阶段的造价控制研究

    张英
    718-718页
    查看更多>>摘要:建筑工程招投标阶段的造价控制属于事前控制手段,是建筑项目施工阶段和结算阶段造价控制的基础,该阶段的造价控制对建筑项目整体的造价控制有着十分重要的影响。一般为了更好地保证施工的质量,企业会对项目工程展开公正的投标活动,展开投标活动不仅可以减少对工程的资金投入,还可以根据参与竞标单位对造价的控制进一步审查工程的投资,有利于后期工程的顺利实施。目前建筑招标的市场竞争十分激烈,每个施工单位都想着降低工程造价来获得竞标的工程,这是施工单位首要面临的问题。

    建筑工程招投标阶段造价控制

    浅析房屋建筑造价控制措施

    陈康
    719-719页
    查看更多>>摘要:文章根据房屋建筑工程造价的实际,研究了房屋建筑工程造价工作的意义,分析了管理与控制房屋建筑工程造价的价值,提供了各阶段的房屋建筑工程造价管理和控制的措施。

    房屋建筑工程造价控制管理

    论建设单位在工程项目投资管理过程中的作用

    董军军
    719-719页
    查看更多>>摘要:投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。工程建设周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现,甚至会产生腐败行为。因此,为实现最大的投资效益,防止腐败的产生,现就作为建设单位在工程项目投资管理过程中的作用和应注意的问题进行探讨。

    工程项目投资管理工程造价

    房地产企业工程项目精细化管理研究

    屠小平
    720-720页
    查看更多>>摘要:随着房地产事业的发展,传统的粗放式管理难以适应房地产业的发展形势,难以满足人民对房地产业的要求。本文阐述了房地产工程项目精细化管理的意义,通过分析房地产工程项目的管理现状,提出了实现房地产工程项目精细化管理的策略,以期促进精细化管理策略在房地产工程项目中的推动应用,进一步促进房地产业的发展。

    房地产企业项目精细化管理措施