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商品与质量(科教与法)
商品与质量(科教与法)

张明华

月刊

1006-665X

kjyfbjb@qq.com

62070088-8805

100088

北京海淀区马甸七省大院吉林雪松宾馆8层

商品与质量(科教与法)/Journal SHANG PIN YU ZHI LIANG
查看更多>>关注政府的关注、关注百姓的关注、共筑质量信誉、美化人们生活
正式出版
收录年代

    沥青路面再生技术

    王荣宁
    103-103页
    查看更多>>摘要:对于沥青路面的再生技术的掌握,我国做的还不是很全面,大型的应用在工程上的理清再生设备还比较缺乏,因此相关技术的开发和研究必须得到充分的重视。

    沥青路面再生技术

    市政公路沥青路面病害的成因与处理措施探究

    王帅
    104-104页
    查看更多>>摘要:沥青路面因具有初期养护期短、行车舒适、维护方便、噪声小和抗滑性好等特点而被广泛用于市政公路。但高速公路沥青路面因为种种原因容易产生各种病害,处理不及时将影响市政公路的运行,从而影响经济的发展。所以对路面病害成因的分析和整治就显得尤为重要。

    市政公路沥青路面病害成因处理措施

    浅析体积流量计压力损失的能耗

    王平利马晓刚
    105-105页
    查看更多>>摘要:体积流量计是一种常用的流量测量的器具能够帮助液体流量的测算工作,本文就针对体积流量计的压力损失相关进行了简要的探讨。

    流量计压力体积流量计计压力损失

    浅析桥梁基础系梁施工技术

    李敬伟
    106-106,196页
    查看更多>>摘要:石家庄市某桥梁工程上部结构采用钢筋混凝土空心板,下部结构采用钢筋混凝土桥台、基础;空心板安装完成后板顶现浇一层10cm厚C40钢筋混凝土;桥面面层采用3.0cm细粒式(AC-10)+中粒式(AC-20C)沥青混凝土。本文主要对其基础系梁施工技术进行了分析。

    桥梁基础系梁施工技术

    除尘洗气机在郭屯煤矿选煤厂的应用

    朱利文刘晓梅孙经平
    107-107页
    查看更多>>摘要:本文首先对各类除尘器进行了比较,简述了除尘洗气机的结构和工作原理。然后对郭屯选煤厂除尘洗气机的应用效果进行了介绍,最后进行了除尘洗气机的应用效果分析。

    除尘洗气机结构原理应用效果

    水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

    仲宝山
    108-108页
    查看更多>>摘要:在水利工程开始前,对于施工的方案十分重要,其中考虑的因素有很多,选择出的方案都不相同。在这之中,选择合适的基础施工方法也是很重要的,目前在水利工程基础施工中使用范围较广的有静压管桩、灌注桩、CFG复合加固桩基础的处理方式,这几种基础有自身的独特性和适用性,就不同的施工工序决定了各种桩使用的范围,同时得到的水利的承载能力有不同,所产生的成本也是差别很大,我们就其中的成本做出简要的说明。

    水利工程施工成本控制管理

    电气工程造价管理我之见

    周书军
    109-109页
    查看更多>>摘要:近年来随着建筑事业的发展,竞争也在不断加剧,这就需要加大管理力度。然而,在电气工程的各项管理中,工程造价的管理成为了核心部分。通过工程造价管理促使电气工程建设资金合理有效的应用,降低电气工程成本,可以提高施工企业的经济效益。本文对工程造价的管理提出了一些个人的建议。

    电气工程造价管理工程造价

    如何在工程建设中降低成本以提高企业效益

    冯立明
    110-110页
    查看更多>>摘要:在激烈的市场竞争环境下,建筑企业除了要确保工程的质量以外,最大的目的就是要获取经济效益,而成本管理工作就是企业获得经济效益的基础。有效的成本管理措施能够提升企业资金的利用率,本文就以此为中心,对建筑工程项目成本管理工作进行分析,指出管理过程中存在的问题和具体的解决措施,以便更好的帮助企业开展成本管理工作,为实现经济效益打下基础。

    建筑工程成本管理企业效益

    建筑工程施工图预算编制研究

    李才振
    111-111页
    查看更多>>摘要:近几年来,随着我国经济的快速发展,建筑工程得到飞速发展,为了提高工程造价管理,在建筑工程施工过程中,运用了大量的科学管理方法,取得了较好成绩。在建筑工程管理中,施工图预算是编制和计算单项工程和单位工程建设费用的主要文件,是确定建筑工程造价的重要依据,通过工程量预算定额编制,有利于科学组织管理,合理控制工程造价,提高工程管理水平。

    建筑工程施工图预测预测编制

    建筑工程成本管理的经验与探索

    李刘伟
    112-112页
    查看更多>>摘要:施工企业在项目成本控制中应该注重事前策划、过程管理、事后总结。工程项目成本控制过程应该贯穿于投标阶段、施工前期准备阶段、施工生产阶段以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节,加强和完善成本控制核算制度,充分调动项目部工作人员的积极性,处处本着厉行节约的原则。只有在加大成本控制力度的基础上,减少成本支出,提高工作效率,才能创造经济效益、增强企业的竞争力。

    建筑工程成本管理成本控制