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张馨

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商情/Journal Shangqing
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收录年代

    关于国有企业改制上市过程中劳动力和企业年金改革工作的思考

    于传昌
    129页
    查看更多>>摘要:国有企业改制上市,对人力资源管理提出新的课题.传统港口行业对装卸劳动力的需求,企业原有福利政策不再适用于上市公司管理体系等问题亟待解决.作者在近年的工作实践中总结了一些经验与读者分享.

    改制上市制度改革劳动用工企业年金

    当前企业员工思想教育现状调查及对策研究

    钟永村
    130页
    查看更多>>摘要:企业员工思想教育工作是一个需要全社会予以关注的课题,本文针对企业员工思想教育现状及对策进行研究,首先从目标、方法、队伍进行了现状分析,然后给出了针对性的解决策略.

    企业员工思想教育工作现状对策

    新形势下电力企业办公室综合管理的现状及对策探究

    闫彩云
    131页
    查看更多>>摘要:目前,供电企业中企业电力商品无售出渠道与巨大的客户需求形成了强烈反差,供电企业过时的管理模式,使其遇到了发展中的困难时刻,电力企业管理迫切寻求变革.本文从多方面分析电力企业办公室管理的不足,并寻求合理的解决策略.

    新形势电力企业办公室现状对策

    新时期煤炭企业职工思想政治教育工作研究

    牛颖
    132,140页
    查看更多>>摘要:由于煤炭企业在国民经济发展中有着支柱性的作用,所以为了更好地促进煤炭企业的发展,必须在煤炭企业职工方面加强思想政治教育工作的开展,并在思想政治教育工作中不断的创新和发展,才能更好地适应煤炭企业可持续发展的需求.本文正是基于这一视角,从目前煤炭企业职工思想政治教育工作现存不足入手,就如何加强新时期煤炭企业职工思想政治教育工作提出了几点对策.

    煤炭企业职工思想政治教育工作创新

    试论新时期电力营销服务技术的创新方法

    胡占峰
    133页
    查看更多>>摘要:新的经济形势下,供电企业面临新的经营环境,传统的电力营销理念较为落后,所采取的营销模式也无法适应形势发展.当前的供电企业营销应该朝着增值服务方向发展,同时又要积极开创全新的影响服务模式.本文首先分析了供电企业电力营销工作中的问题,然后,具体探究了供电企业电力营销增值服务与创新的科学方法.

    供电企业电力营销增值服务模式创新

    房地产企业破产重整中法律问题研究与对策

    李明远
    134页
    查看更多>>摘要:我国的房地产市场一直与政府政策息息相关,一方面政府对的房地产市场调控措施增加,调控力度加强,我国诸多房地产开发企业面临着交易量走低,库存增加、融资困难的难题.另一方面房地产市场的信贷规模大,市场不景气极有可能导致房地产企业出现资金链断裂,资不抵债进而破产的情况.房地产行业涉及国计民生,企业一旦进入破产,往往引起社会的广泛关注.因此,房地产企业的破产重组工作的重要性不言而喻.本文重点介绍房地产企业破产重整过程中的出现的法律问题及对策.

    房地产企业破产重整

    "中国梦"理论的事业单位思想政治工作探讨

    童晓燕
    135页
    查看更多>>摘要:自从"中国梦"理论提出之后,在党的领导之下加强社会主义精神文明建设和经济建设以实现中华民族伟大复兴的发展目标成为事业单位思想政治工作中的重要思想武器.探讨"中国梦"理论在事业单位思想政治工作中的价值与作用,能够有效提升事业单位思想政治工作开展的效果.

    "中国梦"事业单位思想政治工作

    H企业的人力资源招聘问题分析及对策研究

    刘利霞
    136页
    查看更多>>摘要:人力资源作为现代企业发展的重要资源,是企业综合实力的重要组成部分,在当今社会激烈的市场竞争中能够为企业提供源源不断的发展动力.作为人力资源管理起点的招聘,对企业引进优秀人才具有十分重要的作用.招聘制度是否科学合理将直接影响到企业的核心竞争力.本研究对H公司人力资源招聘中存在的问题进行原因分析,并依据相关理论提出相应的对策与建议.

    人力资源招聘人岗匹配胜任力模型

    做好企业信访工作刍议

    韩振华
    137页
    查看更多>>摘要:创新群众工作方法,解决信访突出问题,是信访部门贯彻党的群众路线最好的实践.信访工作要立足决策,强化搜集研判;把握主动,注重疏导引导;充满感情,促进事要解决;找准源头,重心放在基层.

    信访工作方式方法稳定

    切实加强企业防恐维稳工作初探

    谢秉坤
    138页
    查看更多>>摘要:稳定是第一责任,发展是第一要务,抓好防恐维稳工作、保持企业和谐稳定,根本上是为了促进企业发展.要始终保持清醒头脑,充分认识反恐维稳工作的严峻性、复杂性和长期性,通过强化信息搜集、强化稳定面防控、强化四重管控、强化应急处置、强化网络舆情监测、强化领导责任、强化各级责任、强化责任追究等措施,确保企业和谐稳定.

    防恐维稳和谐稳定初探