查看更多>>摘要:随着我国不断增强的经济实力,我国对事业单位财务管理提出了更高的要求,现行的预算法、会计法等法律法规都对单位财务管理更加严格、细化和规范,财务管理逐步成为事业单位内控管理的重要组成部分,其优劣将直接影响单位能否健康有序地运行.但是由于受到传统事业单位管理体制的影响,很多事业单位财务工作重点仍主要集中于财务基础工作及财务数据分析,对于财务内部控制和风险管理意识仍然较为缺乏,内控制度不完善或者执行力度不够,业务与财务融合度不够,信息化手段落后,这些问题的存在不但制约了事业单位的工作开展和管理水平,无法有效规避管理风险,而且降低了事业单位在我国社会发展中所应起到的社会价值性.在这样的情况下,事业单位应将财务管理内部控制的水平不断提升,同时要将自身的风险管理意识不断加强,结合本单位工作实际,通过制度制定与严格落实、人员财务管理意识培养、信息化建设、内审监督检查等多种措施,因地制宜,创新管理思路,不断提升自身的管理能力,从而为其自身发展提供坚实保障.本文主要通过对事业单位财务管理内部控制方面存在问题的简单分析,对如何加强事业单位财务管理内部控制提出一些对策与建议,为事业单位完善财务内控体系建设提供参考.