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张馨

周刊

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商情/Journal Shangqing
正式出版
收录年代

    新常态背景下中小企业经营策略创新分析与研究

    吕晓超
    144页
    查看更多>>摘要:在新常态背景下,我国社会经济飞速发展,企业要想提高竞争力,实现可持续发展,必须要及时转变经营理念,创新经营形式,制定出满足企业自身发展要求的经营对策.本文将主要围绕新常态的寓意展开分析,并提供中小企业经营创新策略以供参考.

    新常态中小企业经营策略

    网络经济时代的企业市场营销

    刘江
    145页
    查看更多>>摘要:在网络经济环境下,企业的营销发展面临极大的挑战,企业必须全面了解市场环境,加强自身的竞争能力,才能保证在未来的市场竞争中具备一定的优势.那么如何才能在网络经济环境下,使企业的营销管理能够适应市场,这也是本文主要论述的重点.

    网络经济市场营销策略

    论市场经济环境中的企业组织行为

    冯佳
    146页
    查看更多>>摘要:组织公民行为已成为心理学、管理学和领导学的重点研究内容,以社会交换理论为代表的学术观点认为:组织公民行为可以促进组织和谐氛围的构建,并具有有效性,是提高组织的整体绩效、实现组织愿景的重要手段,且不需要明确的物质或利益交换.

    组织公民行为内涵动机

    大数据时代企业人力资源管理创新思考

    储静
    147页
    查看更多>>摘要:大数据在企业人力资源管理中的应用可以有效提高管理效率,如何应用大数据技术,是对人力资源管理工作在思想与技术上的全面挑战.笔者在本文中,结合相关的理论文献和自身的工作经验,从大数据时代的企业人力资源管理、大数据时代企业人力资源管理现状分析、大数据时代企业人力资源管理创新等方面探讨了该命题.

    大数据时代企业人力资源管理创新

    经济落后山区供电企业人才开发过程中的一些思考

    何爱玲董世君
    148页
    查看更多>>摘要:南平地区,经济发展水平在福建全省处落后水平.受经济发展水平与地理位置影响,国网南平供电公司在企业发展过程中存在资产总额逐年增加,人员配置趋紧,影响公司发展的承载力,由此在人才开发过程中出现了一些高端技能人才队伍建设问题成为了制约公司进一步发展的重要因素,本文从工作实际,从管理机制、职工培训、才华展示三个方面给出了一些思考.

    管理机制职工培训才华展示

    薪酬激励在企业人力资源管理中的有效运用探析

    何春生
    149页
    查看更多>>摘要:对企业在人力资源方面的管理而言,激励是最为关键的组成部分.而对企业而言,其员工是其最重要的人力资源,也是推动企业向前发展的主力军.本文详细探讨了薪酬激励在企业人力资源管理中的应用.

    薪酬激励企业人力资源管理应用

    电力企业财务精细化管理问题及其应变策略

    任毅
    150页
    查看更多>>摘要:财务管理是企业发展的重头戏,精细化管理则是企业未来发展的强劲动力.在企业财务管理上,我们要弄清问题的症结,也要具体问题具体分析,制定出切实可行的精细化管理方案和实施细则.

    电力财务精细化问题策略

    茶文化产业创新管理研究——以天方茶叶公司为例

    葛士浩任杰王子祥
    151-152页
    查看更多>>摘要:在新的时代背景下,要求企业在日益激烈的市场竞争中,要适应外部环境的变化,不断地探索新的管理模式和组织形态.[1]创新能力直接决定着一个企业的核心竞争力.本文将以天方茶业文化有限公司(以下简称天方)为研究对象,探索其在管理创新结合当地茶文化所产生的影响.

    市场竞争茶文化管理创新

    浅议中小企业融资难问题

    章婵君
    153,155页
    查看更多>>摘要:在当前时代发展的脚步下,中小企业的成长已经成为了促进和保证我国经济快速增长的重要原因,也是帮助就业的一种重要方式,是促进社会生产,发展,推动专业技术的导火索.要知道加快我国中小企业的发展,不仅仅是对经济增长有帮助而已,同时也是对于人民群众就业给予了支持,间接的促进社会稳定和平的局面.也就是说中小企业的发展直接影响我国国民经济的可持续发展,但是,很多因素的综合考虑来说资金问题已经是阻碍企业成长的最重要因素.想要改变资源配置的不平衡,解决资金的筹集问题,完善融资渠道和体系建设,对中小企业的发展以及我国社会主义市场经济的发展都有前所未有的重要性和意义.而且中小企业融资困难曾今是全时间都需要共同解决的问题,在我们国家表现的特别明显,渠道少,资源分布不均匀等都是阻碍发展的因素.

    中小企业融资困难

    浅谈物业服务企业经济管理存在的问题及其策略

    曾东林
    154-155页
    查看更多>>摘要:物业管理是一门对专业化、社会化、企业化要求极强的管理模式,通过对其相关内容进行科学合理的管理,使其达到保值、增值的目的.近几年来,随着我国社会经济的不断发展,我国的物业管理也有了相应程度的发展,并越来越得到人们的重视.同时,人们对物业管理的要求和服务质量也越来越高,物业服务管理的发展能否最大程度的满足人们生活、工作的需要,成为了物业管理中最急需解决的问题.目前,我国的物业服务管理存在着一些问题,制约了物业管理模式的可持续发展.因此,本文就我国物业服务企业的管理模式进行相关的问题探讨,并提出有关的应对策略,为物业服务管理企业的发展提供相关参考依据.

    物业服务企业物业管理问题及策略