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石油石化物资采购
石油石化物资采购

月刊

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100022

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石油石化物资采购/Journal Petroleum & Petrochemical Material Procurement
查看更多>>专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.
正式出版
收录年代

    创新海外采购模式

    12-14页

    物流仓储:信息化、自动化、智能化

    15-16页

    成本分析不再“老生常谈”

    17-18页

    当供应链管理邂逅大数据

    19-20页

    招标管理:冲破藩篱革除积弊

    21-22页

    新常态下,赢在供应链

    23-24页

    以规范化为抓手不断提升招标水平

    26-27页

    一个管道工程公司的集约化招标

    于洪广丁亚
    28-30页
    查看更多>>摘要:招标作为采购的基本方式之一,近年来不断发展和完善,集约化招标便是招标采购的一个重要发展趋势。相对于分散招标,集约化招标立足于总部层面建立招标采购机制,统一组织企业所需物资的招标采购业务。

    内部招标机构如何定位和发挥作用

    冯玉利宋佳星刘海林刘宝泉...
    31-33页
    查看更多>>摘要:随着《招标投标法实施条例》的公布实施,和中央提出“把权力关进制度的笼子”的精神,国企招标工作的范围继续扩大,招标工作量大量增加;中国石油继续深入开展物资采购管理提升专项活动中,招标工作也是其中重要内容。在这种形势下,如何真正发挥内部招标专业机构的优势与作用,不断提高“专业的人办专业的事”的能力,从而全面提升招标管理工作水平,是内部招标机构面对的重要而紧急的工作。那么,内部招标机构自身的性质、特点、定位是什么呢,在招标工作中的作用和招标组织中应注意哪些事项呢。

    攻克招标代理机构发展难题

    胡尚志刘忠华
    34-35页
    查看更多>>摘要:30年来,特别是《招标投标法》实施以来,我国的招投标事业得到蓬勃发展,一大批资质齐全、规模大、综合实力强的招投标代理机构应运而生,随着代理业务量的增加,一些招标代理机构的经济效益也得到显著提升,但也存在着一些亟待解决的问题,比如市场拓展乏力、资质管理紊乱、采购效率不高、环节掌控能力弱等,影响和制约了企业的持续有效发展。那么我国招投标代理机构应如何战胜困难,抓住发展机遇呢?