期刊,石油石化物资采购 2015年卷3期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

石油石化物资采购

出版周期：月刊

国际刊号：1674-0831

电子邮箱：shiyouwuzi@163.com

电　　话：010-87798488，87798548

邮政编码：100022

地　　址：北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦1107室

石油石化物资采购/Journal Petroleum & Petrochemical Material Procurement

查看更多>>专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.

正式出版

收录年代

HSE采购管理在吉林油田天然气地面工程中的应用研究

魏卓张宝祥蔺伟

6-8页

查看更多>>摘要：随着天然气行业的高速发展，天然气安全也越来越受到人们的重视。鉴于物资采购质量是天然气工程系统总体安全运行的关键因素，以及天然气项目工程中对物资采购管理的特殊性要求，传统采购模式已经不能满足需要，需要对其进行进一步的分析探讨。本文就HSE采购管理在吉林油田天然气工程中的应用研究进行了阐述。

关键词：

HSE采购天然气应用研究

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查看更多>>摘要：以前采油一厂井下作业材料的领取、发放、回收、统计等工作的管理状态是全部需要人工领取，纸质单据流转，工作效率不高。通过生产措施井材料信息管理系统的应用，将井下作业所涉及到的材料采用流程化的管理方式加以完善，提供更加便捷的流程审批功能，规范井下作业材料的管理程序，提高井下作业材料业务的处理效率，方便材料的分析工作，强化材料管理人员的责任心。生产措施井材料管理系统的应用，使井下作业的信息化管理水平迈上一个新的台阶，并为智能化油田建设作出了技术储备。

关键词：

措施井材料信息系统应用

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物资供应质量精细化管理实践与探索

王小兵李波

16-20页

查看更多>>摘要：本文介绍了长庆油田物资供应情况，阐明质量精细化管理的背景及意义，结合物资供应实践和对管理工作的思考，在现状分析和问题剖析的基础上，提出了物资供应质量精细化管理的对策与措施，强调“加强供应链管理和仓储过程质量控制、实施作业精细化和仓储标准化、严格业务外包监管考核和完善供应保障体系”，帮助油田物资供应工作有质量的改进与发展。

关键词：

物资供应质量精细化管理

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制订物资储备定额提高物资的周转率

姜存都孙朝夫

21-23页

查看更多>>摘要：新疆地区地处偏远、交通不便，石油企业在物资管理当中面临着更多的问题和挑战，主要表现在物资储备缺乏计划性、物资周转速度慢等方面上，问题长期积累造成了物资的损坏和巨大的浪费，甚至影响到石油生产工作。本文根据现有的研究资料，从一个库房管理员的角度就中石油塔里木油田分公司物资采办事业部物资管理进行探讨，详细分析了现有的物资管理中存在的问题，结合研究资料提出石油生产与物资储备计划一体化、实行ERP物资管理系统等建议，希望能够对新疆地区石油企业的物资管理工作提供一些帮助和启示，提高石油企业的物资管理水平。

关键词：

物资管理物资储备周转率ERP

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储气库项目建设物资采购质量管理方法与措施初探

刘永梅

24-28页

查看更多>>摘要：本文结合储气库建设项目目前物资采购质量管理形势，重点介绍靖边储气库建设项目组自2011年成立以来对材料质量把关的具体措施，同时，本文联系实际，简要介绍了靖边储气库建设项目组在质量管理工作上推出的其他举措，旨在分析各项措施取得的成效，最后对今后质量管理工作提出了几点建议，为储气库建设项目物资质量管理提供新的思路和借鉴。

关键词：

质量管理物资采购储气库

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西部钻探公司集中采购模式优化探讨

俞战山潘辉高丽霞

29-31页

查看更多>>摘要：按照集团公司提升物资采购管理工作水平的总体要求，近几年，西部钻探公司在二级物资采购工作中，充分借鉴集团公司“三集中”采购工作的先进经验，不断优化公司的集中采购模式，大幅提高了物资采购工作的效率和质量。本文梳理了西部钻探公司近几年来集中采购模式不断优化的过程，同时对如何进一步提高公司的集中采购管理水平提出了相应的改进措施。

关键词：

集中采购模式优化

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三勤管理模式的物资管理体系研究

姜迪郭中

32-35页

查看更多>>摘要：针对测井作业物资管理的庞杂性，测井公司响应党中央和集团公司号召，理论创新和管理创新，认真梳理管理制度，夯实三基工作，加强精细化管理，提出了勤恳管理、勤俭管理和勤巧管理的三勤管理模式，在实践中取得了良好效果，有力的促进了管理提升。

关键词：

勤恳管理勤俭管理勤巧管理三基工作物资

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创新思路推行仓储管理标准化建设

宁桂荣杨发禄张伟

36-39页

查看更多>>摘要：本文通过对玉门油田仓储管理现状和背景分析，论述了玉门油田物采中心在仓储管理过程中，探索新的管理模式，规范管理制度和管理程序，逐步建立石油企业库房标准化管理的具体做法和措施。

关键词：

推行仓储标准化管理

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关于物资ERP手工创建订单控制与物采系统应用的探讨

毋红波王惠民贺丽娟

40-44页

查看更多>>摘要：本文阐述了在物资ERP系统中，采购计划进行平库处理后，由手工创建生成采购订单，采购业务未在物采系统实施采购的现象进行分析。提出对物资ERP系统手工创建订单的解决方案，对手工创建采购订单进行控制管理。

关键词：

物资ERP物采系统手工订单控制管理

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推行国外三剂进口直采的必要性和重要意义

佟永杰吕贤明

45-50页

查看更多>>摘要：长期以来，中国石油吉林石化公司生产和/或研究所需的国外三剂绝大多数都是通过代理商供货，不仅采购成本长期居高不下，而且采购质量经常难以保证。同时由于各种代理商的经营行为不规范，易于使企业产生腐败现象。吉林石化进出口公司从缩短供应链、加强供应链管理入手，对吉林石化公司使用的上百种国外三剂实施寻源厂家、进口直采和对标定价，不仅大幅降低了采购成本，提高了采购质量，而且能够有效规避企业相关从业人员的廉洁风险。如果在类似的所有中国石油其它地区公司都推行国外三剂进口直采和对标定价，也必将使这些企业的采购成本大幅下降，采购质量有效提高，而且企业经营环境将得到有效改善，进口物资采购管理水平也将得到有效提升。

关键词：

国外三剂进口直采供应链管理对标定价采购管理

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