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石油石化物资采购
石油石化物资采购

月刊

1674-0831

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石油石化物资采购/Journal Petroleum & Petrochemical Material Procurement
查看更多>>专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.
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收录年代

    热烈祝贺第一台万米深井长冲程节能型全自动数字化抽油机在河南长江石油机械公司诞生

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    中国最大防爆电机科研生产基地国家机电产品出口基地南阳防爆集团股份有限公司

    1-1页
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    宝胜酣技创翮股份有眼公司

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    石油石化物资采购编委名册

    5-5页
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    创建国际贸易运行机制打造全球化采购与营销平台

    李飞
    6-15页
    查看更多>>摘要：简要介绍了创建国际贸易运行机制的背景和内涵，从专业化采购、区域化服务、一体化运作三个方面阐述了运行机制建设的主要做法，以及取得的效果。

    国际贸易专业化区域化一体化

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    石化企业投资项目物流要点分析

    朱虹
    16-18页
    查看更多>>摘要：石化企业投资项目因所采购物资的大型化、多样化、精密性导致项目物流技术含量高，物流环节多，物流流程复杂，时间跨度长，空间跨度大。本文结合实际工作通过对石化企业投资项目的特点、石化项目物资采购特点的研究，分析了项目物流特点、项目物流商选择原则，阐述了石化项目物流方案制定要点，以期为石化企业项目物流工作开展提供参考和帮助。

    石化项目物资采购项目物流物流商物流方案

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    浅谈QSHE体系管理在中国石油的应用

    程一琳
    19-22页
    查看更多>>摘要：本文在QHSE管理体系的理论基础及意义之上，对QHSE管理体系在中国石油行业的应用及拓展方面存在的问题进行了深入剖析，并提出相应对策及合理化建议，充分显示出QHSE管理体系在石油行业及社会各个领域的重要性，并对其发展方向作出预测及肯定。

    QHSE管理体系中国石油行业基本对策

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    长庆油田物资公路运输成本管理方法的探讨

    段淑爱
    23-25页
    查看更多>>摘要：长庆油田物资运输路线复杂、难度大，随着长庆油田“质量、发展、效益”目标的提出，长庆油田如何降低运输成本，是长庆运输转变发展模式实现精细化管理的重要举措。本文以长庆油田为背景，在研究第三方物流主要特征的基础上，探讨了成本控制为核心的成本管理理论，阐述了长庆油田复杂的地理环境下的物资公路运输的成本管理中的具体措施及办法，即提出了通过实行第三方物流，合理布局物资存储库房站点，减少长距离拉运物资，改变运输方式等方法合理运输价格，实现降本增效的目标，具有一定的实践指导意义。

    公路运输成本管理方略

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    新常态下物流服务能力浅析

    孔俊胜
    26-30页
    查看更多>>摘要：进入21世纪，随着全球一体化以及新经济的快速发展，物流企业面临的生存与发展环境更趋复杂，为了获得竞争优势，必须不断地采用创新的理念与技术，深入挖掘物流领域的“潜在效益”。因此，越来越多的物流企业选择将非核心的物流业务外包，或与物流服务提供商建立各种形式的合作关系，以期获得更优质的物流服务。同时，有调查显示，为方便管理及控制成本，更多的用户企业希望减少物流服务供应商的数目，简单说，用户正期望从少数几家物流服务提供商处获得所需的全部服务。

    物流服务供应链管理集成规划

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    招标投标制度的研究与探讨

    汪瀛
    31-34页
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