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石油石化物资采购
石油石化物资采购

月刊

1674-0831

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100022

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石油石化物资采购/Journal Petroleum & Petrochemical Material Procurement
查看更多>>专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.
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收录年代

    物资精细化管理在生产中的应用

    关运忠
    35-37页
    查看更多>>摘要：物资精细化管理是生产中不可缺的环节，本文以华北分公司为例，分析了物资精细化管理在生产中的应用。

    物资精细管理

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    基于序关系分析法的我国石油安全评价体系研究

    程一琳
    38-41页
    查看更多>>摘要：本文通过分析我国石油安全现状，指出石油安全的影响因素，并建立了石油安全评价的指标体系、评价标准和安全等级；对石油安全评价指标的量化和指标权重的确定进行了探索性研究，运用序关系分析法对我国石油安全状况进行综合评价。

    序关系分析法石油安全综合评价

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    浅谈“中国石化物资供应管理分析（BW）系统”建设

    孔俊胜
    42-45页
    查看更多>>摘要：数据仓库的概念出现以来，首先被应用于金融、保险、电信等传统密集型行业的数据处理，随着能源行业之间竞争的日趋激烈，向管理要效益已成为众多企业的共同心声。传统的信息处理方法已经不能适应企业系统化、科学化、规范化的管理要求，数据仓库逐步成为管理、供销以及推广市场的利器，更是一种通过了解客户需求而获取客户资源的重要途径。

    物资供应数据仓库BWERP

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    石油物供企业如何将权力关进制度的笼子

    王源冰
    46-53页
    查看更多>>摘要：把权力关进制度的笼子，对腐败易发高发的石油物供企业具有重要的现实意义。本文以中国石化物供系统及勘探公司供应中心为例，阐明石油物供企业可以通过制度的建立健全，为权力运行打造一套好笼子；通过权力的科学配置，使之大小适当，制衡科学，能关进笼子；同时通过制度的刚性执行、权力的严格监管和公开运行，把“关”落到实处。从而真正把权力关进制度的笼子。

    制度执行权力配置权力监管公开运行

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    浅议PMC招标文件的编制

    宋保恒闫淑红
    54-56页
    查看更多>>摘要：当今工程项目日趋大型化和复杂化，项目管理承包（Project Management Contract，PMC）作为一种新型化的工程项目管理模式，随着不断发展完善，已经成为一种深受业主青睐，特别适合于超大型项目管理的模式。对选择项目管理承包人的方式，国家专门出台工程建设项目管理的指导意见和试行办法，《国务院关于投资体制改革的决定》明确政府工程代建管理服务的采购方式是“即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施”，原建设部《建设工程项目管理试行办法》明确工程建设项目管理服务的采购方式为“工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业”。本文试论PMC招标文件如何编制，才能更有利于择优选择PMC承包人。

    PMC招标文件投标人资格项目服务任务书项目管理大纲评标办法

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    物资招标采购评标办法的研究

    刘峥嵘
    57-63页
    查看更多>>摘要：由于石油炼化行业日常需采购的物资品种繁多、生产厂家众多、技术差异大，需要根据设备、材料不同的特点采用不同的招标方式和评标办法。而在整个招标采购过程中，评标办法选择是至关重要的一环，是招标是否成功的关键，其合理性和科学性则直接关系到整个招标的结果和效果。本文从理论与应用两方面对物资招标采购中的评标办法进行了研究，验证了所提出的评标方法的可行性和有效性。

    物资招标采购评标方法策略选择

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    事后合同的成因与控制

    蒲颖
    64-66页
    查看更多>>摘要：事后合同，法律被称为“履行接受”，即权利义务双方经过磋商，使合同要素达成共识，让履行行为开始或完毕后，对照先前权利义务相关口头承诺订立正式合同的行为。事后合同给订立合同双方造成了极大的法律风险。本文通过对物资采购事后合同的成因与危害进行剖析，并对物资采购怎么进行事后合同的管控，进行了探讨。

    事后合同成因控制

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    工程招标代理机构运作模式的探究

    刘洁
    67-69页
    查看更多>>摘要：工程招标代理是在市场经济发展过程中所诞生的一种具有公开市场竞争机制的行业，也是我国市场经济走向规范化的一个重要方面，还是我国经济与世界经济接轨的一项必要手段。本文从工程招标代理机构的性质及其作用出发，分析了工程招标代理机构运作模式的发展概况，以及工程招标代理机构运作模式的工作内容，针对工程招标代理机构运作中存在的问题，提出了加强工程招标代理机构运作模式的有效策略探究。

    工程招标代理机构运作模式

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    关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

    70-74页
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    中国石油化工集团公司物资装备部致供应商的公开信

    集团公司物资装备部
    75-76页
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