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石油石化物资采购
石油石化物资采购

月刊

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石油石化物资采购/Journal Petroleum & Petrochemical Material Procurement
查看更多>>专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.
正式出版
收录年代

    电子招标、评标的实践与探讨

    迟锐
    6-10页
    查看更多>>摘要:为进一步加强物资公司物资招标的管理,在招投标活动中借助信息技术手段的创新来重新整合资源,规范业务流程实现采购工作的电子开标、评标、定标将为提高企业整体的运营效率提供有力支撑。因此,在招投标活动中推进信息化建设无疑成为招标管理工作的关键环节之一。同时,建设物资公司统一的、可扩展的招标交易管理、投标人管理、信息发布管理的集成招标信息服务平台,将为进一步提高辽河油田物资公司招标中心的社会影响力,有效节约招标成本,提高招标项目的实施效率,规范招投标流程,推动招标采购工作“公平、公正、公开”,起到积极而有益的作用,也是以信息技术提升企业科学管理水平。本文介绍了在紧密结合石油企业招标采购管理工作特点的基础上建立的一套具有辽河油田物资招标管理特色的电子招投标平台,实现电子招投标、评标等工作,同时对电子招投标、评标工作进行了更深入的研究与思考。

    信息化电子招投标评标采购平台

    工程总承包模式下货物招标最高投标限价的合理设置

    范予岚王永朝王维陈晶...
    11-13页
    查看更多>>摘要:最高投标限价也就是常说的“拦标价”或“控制价”,是指招标人允许投标人所报的最高价格,超过最高投标限价将导致投标被否决。在工程建设项目货物招投标活动中,招标人为了维护自身利益,防止投标人在投标过程中哄抬价格,造成报价过高,往往倾向于设置“最高投标限价”,使得采购目标得以实现,然而因最高投标限价设置不合理或操作不规范的行为也屡见不鲜。

    最高投标限价货物招标工程总承包

    依法合规构建招投标异议处理机制

    王忠辉
    14-16页
    查看更多>>摘要:招标投标异议是招标采购过程中时常遇到的情况,异议问题的处理结论会直接影响到招标采购结果,能否依法合规解决和处理好招标异议问题就显得尤为重要。通过总结多年的招标从业经验,初步探索建立了招投标异议处理工作机制,不但收获了较好的实践效果,同时也实现了招投标双方的互利双赢。本文对招投标异议处理工作理念、程序及方法等主要方面做了详细阐述,旨在提高招标从业人员处理招投标异议工作能力,为行业内实现招投标异议处理规范化、标准化,起到抛砖引玉的作用。

    招标异议处理理念机制

    川气东送工程标准化采购的认识和实践

    李波
    17-22页
    查看更多>>摘要:本文从川气东送工程物资采购供应的实践出发,对其在标准化采购方面的做法、措施和取得的成效进行了阐述,并对标准化采购工作进行了深入思考。

    川气东送标准化采购认识和实践

    浅谈物资询价采购的注意事项

    王立国
    23-28页
    查看更多>>摘要:阐述如何正确进行询价和询价采购工作中的注意事项,论述如何有效地解决询价采购中的问题。

    询价采购注意事项

    EPC总承包模式下工程公司集中采购管理发展的趋势

    解娟
    29-31页

    元坝气田集输工程站场撬装设备采购模式及过程控制要点

    程振华高常庆
    32-34页
    查看更多>>摘要:文章通过元坝气田集输工程站场撬装设备采购采实施总结,论述了依据初步设计文件编制设备采购技术规格书,选择具有设计、制造双重资质制造商进行采购招标模式的可行性,总结了在采购流程实施各阶段应采取的重点控制措施。

    撬装设备集输站场采购技术规格书采购模式控制组织技术接口

    总承包项目中简单橇装装置采购的快速估价模型的探讨

    周静
    35-39页
    查看更多>>摘要:在总承包项目中,控制机电产品采购成本对企业经营目标至关重要。为实现项目采购的经济最大化,采购方需在采购活动前,针对橇装装置价格组成因素及橇装装置采购的特点进行分析,对橇装装置采购价格进行合理估计。简单橇装装置快速估价模型的建立是采购过程中准确把握招标控制价的基础。根据实际工程经验及采购经验,本文提出了一套可以用在地面工程建设油气处理总承包项目执行过程中采购简单橇装装置的快速估价模型。

    橇装价格分析估价成本效率

    联合作业公司采办合同程序的运用及体会--以GNPOC的采办流程为例

    陈欣荣池德峰裴云伟
    40-44页
    查看更多>>摘要:本文以苏丹大尼罗联合作业公司(GNPOC)的采办程序和招标委员会工作程序为例,介绍采办、招标管理程序和实践经验,从公司的治理结构、招投标、合同执行、效果评估等多个方面提出意见和建议,以保证与投资伙伴和政府保持良好的沟通,使联合公司得以健康平稳运行,项目作业能够较及时有效地开展。

    采办合同采办流程招投标供应商

    石油工程技术服务评标方法研究

    马泽圣
    45-47页
    查看更多>>摘要:由于石油工程技术服务项目施工目标一般位于地下储层,与一般地面工程项目和物资采购项目相比选商标准更难以把握。因此,石油工程技术服务招标与一般招标项目相比存在技术复杂、预见性要求高、设备及人员标准复杂、主观差异大等特点。在编制石油工程技术服务项目的招标文件时,尤其是在设置评标方法时,对于初步评审的资格条件设置和详细评审的分项评分设置应该根据石油工程技术服务的特点,结合项目自身需求,进行细化完善。本文针对石油工程技术服务招标评标方法的设置展开研究、探索方向。

    石油工程招投标评标方法