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期刊信息/Journal information
商业文化(下半月)
商业文化(下半月)

瞿媛媛

月刊

1006-4117

sywhlw@163.com

010-58076818

100078

北京市丰台区方庄日月天地大厦B座604室

商业文化(下半月)/Journal SHANGYEWENHUA
正式出版
收录年代

    融入精细化管理思维,做好企业思想政治工作

    黄保军
    58-58页
    查看更多>>摘要:精细化管理,作为一种先进的管理文化和管理手段,近年来已被越来越多的企业思想政治工作者所熟悉和接受,如何成功地运用精细化管理方法,卓有成效地在企业开展基层思想政治工作,值得每一个企业思想政治工作者认真思索和探讨.

    精细化管理企业思想政治工作

    针对山东省庆云县作为省管县试点的利弊分析

    李菲
    59-59页
    查看更多>>摘要:山东省庆云县是一个人口少、面积小的县级区域,但鉴于近几年经济发展迅速,且国家又于2009年提出了进行"省管县"的试点工作.所以,原本属于德州市行政县的庆云县,顺应发展趋势的要求,成为山东省省管县的试点之一,直接接受山东省财政主管,拥有了坚实的财政依靠.本文通过阐述山东省庆云县的地理位置、自然环境和经济环境等概况,结合国家政策的相关内容,对庆云县作为省管县试点,进行利弊分析.

    山东省庆云县省管县利弊分析

    我国民营企业对外直接投资分析——以浙江省为例

    薛哲
    60-61页
    查看更多>>摘要:本文从宏观上把握中国对外直接投资的概况,并从浙江民营企业发达、民间资本雄厚的特点出发研究浙江民营企业对外直接投资的现状、问题及建议.从现状上看,浙江省的对外直接投资居全国首位,投资领域不断扩大、规模进一步扩大、投资速度不断加快;从问题来看,在企业自身问题、国家管理体制、信息流通、行政审批、监管及保障方面存在诸多问题,针对上述问题和对浙江民营企业研究,提出了相应的建议,促进浙江民营企业更好的进行对外直接投资,从而促进浙江经济转型、产业结构升级.

    民营企业直接投资走出去多元化

    浅谈人力资源管理创新

    沈丽
    62-62页
    查看更多>>摘要:知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,这对企业人力资源管理提出了新的要求.只有对人力资源进行合理、有效的科学管理才会使企业更有向心力和凝聚力.为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理,在人力资源管理的发展中创新,在人力资源管理的未来之路上创新.人力资源管理不断的创新,推动企业核心竞争力的发展.创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,同时也是一个企业永葆生机的源泉.在未来发展过程中,人力资源创新不会停止.

    创新企业发展人力资源管理

    论如何加强事业单位财务管理

    张艳红
    63-63页

    浅谈高校学分制下成绩管理

    唐欣欣关庆革
    64-64页
    查看更多>>摘要:成绩管理是高校教学教务管理的重点与难点.本文在介绍本校学分制下成绩管理的基础上,提出当前高校成绩管理工作中存在的问题及解决办法.

    学分制成绩管理

    高校行政办公室的人本管理模式

    尹明郑丹
    65-65页
    查看更多>>摘要:目前,随着高等教育改革的深化、高校管理事务的不断增多,对办公室的服务能力、协调能力和辅助决策能力等方面提出了新挑战与要求.而实施人化管理,是办公室管理的前提条件.鉴于此,本文对高校行政办公室的人本管理模式进行了探讨.

    高校办公室行政人本管理

    集团中子公司管理的现状与对策

    云庆康
    66-66页
    查看更多>>摘要:本文对当前我国集团中子公司管理现状进行分析,指出来集团中子公司管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策.

    集团子公司管理现状对策

    中小企业融资难的原因及对策

    王海珍张宏伟
    67-67页
    查看更多>>摘要:中小企业是我国经济发展中一支非常重要的力量,在为社会作出的贡献日益增长的同时,由于规模小、实力弱、信誉度低,中小企业融资难问题一直得不到很好的解决,并成为制约中小企业发展的重要因素.要有效解决这一难题,本文分析研究了造成融资难的原因.在此基础上,借鉴先进国家的成功经验,对中小企业的融资方式进行创新,化解中小企业融资困局提出了对策.

    中小企业融资建议融资方式

    试论信息化对企业管理的影响

    林海
    68-68页
    查看更多>>摘要:当企业的利润需要通过改善自身业务管理而来增长时,可以借助信息化管理来规范企业增长的势头,使管理流程顺畅,信息化管理作为一种非常有效的管理手段备受企业关注,于是信息化成为企业发展到一定阶段的必然需求.在市场竞争日趋激烈的今天,REP已成为企业信息化的必由之路.近年来ERP在我国获得了迅速的发展,众多的企业通过实施REP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力.

    信息化企业管理影响