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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
正式出版
收录年代

    电力营销管理创新路径建设探讨

    姜志新
    39-42页
    查看更多>>摘要：进入新时代,我国社会经济快速发展,人们生活水平不断提升,城市化进程加快,各类能源资源有了更加广泛的应用场景.电力作为日常生活中人们必不可少的资源,对社会的生产生活有直接影响.在此环境下,电力行业具备极大的发展前景,企业需要不断改革管理手段,切实提高竞争力,抓住当前的机遇.文章主要探讨电力营销管理的创新路径,以期为从业者提供参考.

    电力营销管理体系管理方法

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    中国企业海外并购风险防范研究——以水电设计院海外并购为例

    刘金
    43-46页
    查看更多>>摘要：自"一带一路"实施以来,海外并购逐渐成为我国企业"走出去"和海外扩张的主要方式,但受所在国政治、经济、文化等各方面的影响,会面临各种风险,成功实现海外并购的战略意图并非易事.若存在收购前没有建立完善的风险防范机制,并购后的整合管理手段单一等情况,往往会导致海外并购无法达到预期的收购效果.现结合西北水电设计院实施的海外并购业务,对战略风险、政治风险、法律风险和运营风险提出相应的防范措施,为企业海外并购实现预期目标提供理论依据和指导意见.

    中国企业海外并购风险防范

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    企业成本费用环节内部控制的应用

    李方威
    47-50页
    查看更多>>摘要：文章探讨了企业成本费用环节内部控制的应用,强调了其在企业管理中的关键性.文章详细讨论了企业成本费用控制所面临的难点,包括流程节点难以控制、相关标准体系不完善、部分财会人员专业水平不足、成本费用信息失真以及缺乏约束激励机制等.为解决这些问题,文章提出了一系列有效的措施,包括加强全面预算管理、构建标准化财务体系、强化定额管理、促进企业业财融合以及完善企业财务监督机制.这些措施将有助于提高企业对成本费用的控制,增强内部控制的有效性,最终提升企业的财务管理水平和竞争力.文章呼吁企业重视内部控制,将其纳入管理战略中,以确保成本费用的有效管理和控制.

    企业管理成本与费用控制内部控制

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    国企管理改革中的问题与应对策略

    李媛媛
    51-54页
    查看更多>>摘要：立足新时代新方位,国有企业在国民经济中的地位越来越重要.然而,随着市场经济的深入发展,国有企业管理存在部分问题,需要进行改革.文章首先阐述了新时代国有企业管理改革的意义.其次分析了新时代国有企业管理改革存在的问题.最后,针对这些问题提出了转变管理理念、全力推进企业管理体系和管理能力现代化、构建与现状相匹配的现代化管理改革模式、加强企业员工培养和人才队伍建设、进一步改进与完善激励约束机制、加快推动企业管理数字化转型升级等应对策略.

    新时代国有企业管理改革问题对策

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    聚焦高效协同,构建企业数字资源目录

    罗雅英
    55-58页
    查看更多>>摘要：数字时代浪潮下各企业为应对恶劣环境,纷纷加快推进数字化转型进程,过程中面临着巨大的挑战和机遇,构建一个有效的数字资源目录对于企业高质量发展至关重要.文章通过对数字资源目录的概念和作用进行阐述,分析构建企业数字资源目录的必要性和优势,从数字资源目录内容要素、实施路径、组织机制保障等方面进行思考和探索.最后,文章提出了一些预期成效,以促进企业在数字化转型中充分发挥数字资源价值,实现更高效、更智能的经营管理,激发市场主体创新活力,助力企业高质量发展.

    优质资源数字化数字资源目录高质量发展高效协同

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    思政建设在国企保卫工作中的价值运用

    孔舵
    59-62页
    查看更多>>摘要：在建筑产业转型发展、经济全球化的时代背景下,建筑类国有企业的安全保卫工作面临着诸多挑战和威胁,只有加强思政建设工作,提升保卫人员的政治素质,优化保卫工作方法,才能提升建筑类国有企业的安全保卫水平,确保企业的健康良性发展.基于这一目标,文章对建筑类国有企业保卫工作的特征进行系统的阐述分析,进一步探讨思政建设与保卫工作融合的缺陷,并提出一系列切实可行的改善措施,对建筑类国有企业的思政建设、保卫工作提供了重要的方向指引.

    思政建设保卫工作价值运用

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    加强电力企业政工队伍组织建设的途径

    赖海凌王伟
    63-66页
    查看更多>>摘要：政工队伍组织建设是构成电力企业的重要部分,同时政工工作对于电力企业而言具有重要意义.在电力企业中政工工作质量决定着电力企业的发展方向,因此需要加强电力企业员工尤其是管理层人员的政工队伍建设意识,不断优化完善政工队伍管理机制,改善电力企业政工组织结构.与此同时,还要提升企业政工队伍的整体综合素质以及业务水平能力,不断推动电力企业朝着更加健康、稳定、有序的方向发展.文章将针对加强电力企业政工队伍组织建设的有效途径展开深入研究,通过分析现阶段电力企业政工队伍组织建设中存在的问题,得出强化措施,旨在为相关人员提供参考.

    电力企业政工队伍组织建设有效途径

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    企业思想政治工作创新研究

    齐菲
    67-70页
    查看更多>>摘要：在企业持续发展的过程中,思想政治工作是影响企业管理和未来发展的一项重要内容,企业必须提高对思想政治工作的重视,在企业工作中充分体现思想政治工作的政治性、群众性以及创新性,实现相关工作的有效落实与创新实践,为企业发展提供政治支撑.鉴于此,文章首先对企业思想政治工作的内容以及职能定位进行概述,其次具体指出当前企业思想政治工作中存在的主要问题,最后提出新时期下企业思想政治工作的具体创新措施,推动企业思想政治的全面提升.

    新时期企业思想政治工作创新

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    企业党建思想政治工作的精细化管理

    钱婷
    71-74页
    查看更多>>摘要：在新的时代背景下,企业如果要把自己的影响力和号召力提升到一个新的高度,就必须有与之对应的社会责任感,除了需要将企业内部的经济基础稳定下来之外,还需要以党建思想政治工作为切入点,为企业的长远发展提供一个新的理念和方向.在任何情况下,都要坚持意识形态的建设,提高全体员工的思想高度,为企业高质量发展营造出良好的工作氛围.因此,企业管理人员需要重视程度党建思想政治工作,充分调动员工的工作积极性,为企业未来的发展打下坚实的人才基础,使企业在新的环境中快速发展.

    企业党建思想政治精细化管理

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    国有企业思政工作的创新与思考

    张振龙
    75-78页
    查看更多>>摘要：在新时代,国有企业思政工作创新面临着需求创新、质化创新及理论创新.如何在新时代把握机遇,推进思想政治工作创新发展,是摆在国有企业党政领导面前亟待思考解决的课题.需要企业的党政领导进一步提高政治站位,充分认识到国有企业强化思政工作创新的重要意义,切实把全体干部职工思想和认识统一到企业各项工作中.国有企业在推进思政工作创新中,必须真正让党员干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面激活思想破冰的勇气,加快补齐思想上的差距、作风上的弱项、能力上的短板,切实以争的心态、干的姿态、拼的状态,努力把想法变成办法、把思路变成出路、把"路线图"变成"实景图".面对新形势、新任务,国有企业在思政工作创新中,要真正把创新活动变成理思路、明目标、定措施、抓落实的过程,把思政工作创新成果体现到推动企业高质量发展上来,只有这样才能更好地适应新时代的新要求,推动企业实现由高速发展向高质量发展的华丽转身.

    思政创新目标管理思想意识作风建设

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