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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    企业班组建设管理工作研究

    陈莉郑宇航
    31-33页
    查看更多>>摘要：班组是一个企业发展的细胞,能够为企业创造活力.是企业工作的立足点,只有保证每一个班组都充满生机,才能促进企业长效发展,获得经济效益.企业班组是企业生产经营环节中,提高企业竞争力与活力的重要组成部分.班组建设发挥班组活力细胞的作用,有助于企业深化改革,增强企业竞争实力.因此,要加强对企业班组建设工作的探究,建设高水平班组,促进企业高质量发展,为国家经济发展做出贡献.

    企业班组建设管理工作

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    软件项目进度管理的实用分析

    宋雪琴
    34-36页
    查看更多>>摘要：由于软件项目的特点具有诸多不确定性的因素,导致很多软件项目无法在计划时间内完成,造成项目成本超支或者交付质量达不到要求.随着软件行业竞争日益激烈,项目管理能力也逐渐在企业内部受到重视.在项目管理中有三大核心要素:时间、质量、成本.可见进度管理是项目管理中的一个重要课题.文章结合多年在互联网公司参与项目的工作经验,介绍了软件项目的特点,分析了实际工作中影响软件项目进度的常见原因,并分别给出了相应的解决方法.希望能够对软件企业的项目进度管理有所帮助.

    软件项目项目进度进度管理

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    建立以油藏经营为核心支撑服务战略目标的经营预算管理

    李东辉
    37-39页
    查看更多>>摘要：受经济增速放缓、俄乌战争等影响,国际石油供需呈区域不均衡态势,油价将延续高位震荡走势.面对复杂严峻的生产经营形势,作者从当前石油开发企业经营预算管理面临的矛盾分析入手,从管理上创新突破,强化预算战略目标,做好谋划、畅通路径;创新预算管理模式,优化调整、提质升级;突出预算风险防控,守法依规、全程受控,积极发挥预算价值引领和经营统筹管控作用,助力企业可持续高质量发展.

    战略目标预算管理

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    企业融媒体中心提升新闻舆论引导力的路径

    叶联华
    40-42页
    查看更多>>摘要：作为我党重要的工作内容之一,新闻舆论工作对于方针政策的贯彻落实、党和国家各项事业的顺利推进、各族人民凝聚力和向心力的形成有着至关重要的作用.国有企业融媒体中心需要充分结合管理层和员工,做好舆论引导工作,构建良好的舆论场,推动企业朝着健康、稳定、长远的方向发展.为了新一步提高新闻舆论引导力,文章首先就融媒体在新闻舆论引导力提升方面的价值以及工作原则进行说明,然后分析了新闻舆论引导方面的不足,最后重点针对提升新闻舆论引导力的方法进行了细致的探讨,希望可以为相关工作者提供参考.

    企业融媒体中心新闻舆论引导力新闻宣传

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    烟草行业软实力建设研究

    黄旭辉
    43-45页
    查看更多>>摘要：随着中国特色社会主义进入新时代,习近平总书记在党的十九大和二十大报告中多次强调需要提升国家软实力.烟草企业作为国有企业的典型代表,必须要准确把握党建工作的新任务,必须坚定不移地跟随党的发展新要求,需要进一步提升烟草企业软实力,以党建引领赋能软实力,以战略方针激活软实力,以制度机制夯实软实力,以正面宣传涵养软实力,以文化建设支撑软实力.文章从软实力的概念分析、烟草行业提升软实力的意义、发展现状以及措施多方面深入分析,旨在探索一条与烟草行业高质量发展要求相匹配的软实力提升体系建设新路径.

    烟草行业软实力高质量发展

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    国有企业全媒体矩阵搭建协同运营优化机制探索

    袁梦佳
    46-48页
    查看更多>>摘要：随着融合媒介的发展,国有企业建立并搭建全媒体矩阵已成为企业新闻宣传工作不可或缺的内容.国有企业根据公司定位、业务类型、受众群体在自有媒体平台进行内容宣传、推广和树立企业形象,同时利用其他多维媒介平台的特点和用户属性进行辅助宣传,做符合平台的营销优化和内容传播服务,开展一种渐进式宣传运营,能够提升受众和客户对品牌的认知度和好感度,提升品牌力,实现商业转化.

    国有企业全媒体矩阵运营优化

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    三项制度深化改革赋能企业高质量发展

    郭孙凯曾小伟
    49-51页
    查看更多>>摘要：面对当前全国范围内企业制度改革深化任务的不断推行,企业需要将改革重心放在劳动用工制度、人事制度、分配制度三个主要方面,这是企业高质量发展目标实现的重要路径,同时也可增强企业发展活力、提升内生动力,利于推进企业的可持续发展.基于此,文章首先分析了三项制度改革的基本思路,并提出了深化三项制度改革推动企业高质量发展的可行性路径,而后从制度标准细化与绩效考核推行、综合评估实施、舆论环境营氛围几个方面给出了三项制度改革深化赋能企业高质量发展的保障措施,旨在通过这三项制度的更新与完善,增强人事管理的灵活性、提升用工制度的合理性、提高内部分配的科学性,进而奠定企业高质量发展的制度基础.

    三项制度改革人事管理劳动用工管理内部分配管理

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    国企品牌宣传创新与实践

    陈勇陈惠
    52-54页
    查看更多>>摘要：我国是社会主义经济体制,在我国的企业中国有企业是我国经济发展的支柱企业,同时也是党贯彻落实促进国家发展重要方针的基础力量.为此,如何在当前的发展形势下推动国有企业品牌宣传的创新与发展是国有企业改革与转型的重要契机,国有企业必须把自身的经营发展目标与企业文化有效结合,积极树立自身的企业品牌形象,通过创新企业宣传方式等实践方法,促进国有企业新形象的树立.

    新形势国有企业品牌宣传创新实践

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    从中小企业角度出发的柔性管理

    高宇峰
    55-57页
    查看更多>>摘要：供给侧结构性改革推进中小企业管理创新,互联网时代下,中小企业要紧抓改革机遇,主动进行管理模式创新,通过采取柔性管理方式,有效提升中小企业管理水平,促进中小企业小升规发展.文章从中小企业角度出发,通过分析企业柔性管理模式及创新管理的有效路径,全面掌握柔性管理模式运用要点,有效实施中小企业人本化管理措施,争做专精特新企业,希望为有关研究提供一定参考.

    中小企业柔性管理股份改制创新路径人才培育小升规

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    数字化转型对制造业企业经营的影响

    梁珅华
    58-60页
    查看更多>>摘要：在数字经济快速发展的背景下,数字化转型成为企业高质量发展的重要方向,制造业企业如何通过数字化转型提升经营绩效成为一个重要问题.理论分析表明,制造业企业可以通过信息资料数字化、运营管理数字化、产品生产数字化、产品销售数字化来提高企业经营绩效.进而以美的集团为例进行了案例分析.美的集团从2013年开始数字化转型,数字化转型带来了营业收入提高、盈利水平提升、营运能力提升等,提升了企业的经营绩效.最后,对美的集团深入推进数字化转型提出了优化对策.

    数字化转型经营绩效美的集团

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