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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
正式出版
收录年代

    如何建设企业文化管理传播系统

    戴杰
    1-4页
    查看更多>>摘要：企业文化是企业的价值导向和行为规范,是企业区别于其他企业的精神特质,是企业经营之魂.文章研究分析了企业文化建设管理工作的现状,梳理了企业文化管理实操中的常见问题,提出了数字化、智慧化的改进方案,重点构想了打造产品级的企业文化智慧管理传播系统,引领企业文化管理工作需求,探讨提高智慧企业文化管理工具供给水平,创造企业文化智慧管理传播系统应用市场,支撑我国企业向着追求世界一流的目标迈进,以更加坚定的文化自信,为社会主义文化强国建设注入更多智慧力量.

    企业文化智慧管理智慧企业文化管理现代传播创新平台

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    用企业文化做好煤炭企业设备服务保障工作

    李华
    5-7页
    查看更多>>摘要：文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信.面对新形势新任务,设备管理中心党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以社会主义核心价值观为统领,紧紧围绕中心工作任务,坚持政治建设、传承创新、以人为本、一主多元、重在建设的原则,深入落实举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,积极探索企业文化宣传贯彻、落地深植和评价考核,强化企业文化建设规范化、科学化水平,引导和激励干部员工增强文化自觉和自信,实现宣贯传播、融合对接、落地实践、考核评价常态化,持续提升煤炭企业的设备服务保障能力.

    新形势企业文化煤炭企业服务保障

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    中国员工跨文化沟通挑战与应对

    张云迪孟瑶商贺婧李双涛...
    8-10页
    查看更多>>摘要：跨国经营有助于国内企业扩大经营范围,更好利用国外资源和技术提升企业盈利能力和市场竞争力,因此,近些年一大批国内优秀企业开始在全球经济视野下通过跨国经营寻求可持续发展道路.不同国家具有不同的文化、历史、风俗、价值观念以及思维方式等,在跨国企业经营过程中必然会遇到文化差异,如果处理不好,将可能导致文化冲突,进而影响跨国企业的发展.文章首先对跨文化沟通基础理论进行了概述,然后重点探讨了跨国企业中国员工跨文化沟通面临的挑战,具体包括跨文化沟通能力不足、存在一定程度的语言文化障碍、跨文化沟通能力培训缺乏、中国文化的国际影响力较低四个方面.为了显著提升中国员工跨文化沟通能力,为跨国企业在东道国的发展创造良好条件,文章认为跨国企业应该积极开展跨文化培训,合理控制沟通渠道并控制沟通质量,在跨文化沟通中最大程度规避文化隔阂和文化冲突,为跨国企业发展创造良好条件.

    跨国企业跨文化沟通挑战建议

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    发电企业文化建设与创新

    武琼
    11-13页
    查看更多>>摘要：我国社会经济的飞速发展需要大量能源的支撑,在极大程度上促进了我国发电企业的转型升级进程,各企业为谋求自身的创新发展,除了保障技术方面的先进性之外,同时也加强了员工的思想文化建设.基于此,文章从我国发电企业发展现状入手,分析思想文化建设对发电企业创新发展的作用,重点阐述新形势下发电企业的创新发展策略,以期通过思想文化建设保障发电企业的健康、有序、可持续发展,促进发电行业的整体进步.

    思想文化建设发电企业创新发展

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    放权授权之后如何做好建筑工程单位监督工作

    李胜
    14-16页
    查看更多>>摘要：文章结合中国能建葛洲坝一公司近几年来开展"大监督"工作的实际情况,针对国有企业建筑工程单位的授权放权必行性,主要方法、监督的主要方面,以及当前授权放权工作推进的重难点和应对措施展开叙述.通过授权放权标准"活",以"分级分类、弹性授权、动态调整、收放自如"为原则,授权放权后监督"准",筑牢职能监督的"首道防线"、把好审计监督的"第二道防线"、严守纪委监督"最后一道防线",以及监督放权后党建"更强",做到政治不动摇、生产经营不偏离、系统观念不放松等三个方面,确保权力"授得准、接得住、管得好""量体裁衣",深入推进党风廉政建设工作,进一步提高企业管理的治理效能,巩固风清气正的良好政治生态.

    国有企业授权放权监督基层单位

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    企业风险管理与内部控制一体化管理体系构建

    汪滢
    17-19页
    查看更多>>摘要：企业如何以风险管理为导向,以内部控制为抓手,切实做好风险事前防范、事中控制、事后评价等工作,成为企业风险管理的关键.企业面对不断出现的新的风险挑战时,需要厘清经营生产与风险防范的关系,把提高自身抵御风险能力、提升市场核心竞争力作为防范化解风险的根本手段.企业风险管理与内部控制具有密不可分的关联,在风险管理的视角下进行企业经营活动,基于内部控制实现风险防范,建设风险管理与内部控制相融合的管理体系是企业风险管理演变的趋势与方向.文章结合企业风险管理与内部控制的理论与实际,对风险管理与内部控制一体化体系建设方法与策略进行分析研究,为构建一体化管理模式提供一定借鉴.

    风险管理内部控制一体化管理体系

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    企业安全管理和保卫管理的区别与联系

    尚传甫
    20-22页
    查看更多>>摘要：现代工业企业管理的过程中,存在安全管理和保卫管理概念混淆的情况,在实际开展工作时也出现了工作界面不清晰的问题.作者从企业安全管理和保卫管理的概念入手,对安全管理和保卫管理进行内涵辨析,发现二者在管理主体、管理体系、管理方法、损害结果以及风险可控程度在存在一定的类同,同时从二者的危险来源、风险可控程度、威胁计划性、损害结果、保卫管理与社会生活关系度几个方面分析不同之处.在此基础上,提出一定的建议,包括合理运用技术手段、建立健全安全管理制度体系、转变和创新管理观念、强化保卫管理教育培训、构建应急处理机制这几点,从整体视角通过多样的手段和措施加强对企业生产活动、生产环境等全面的控制,以供参考.

    工业企业安全保卫管理

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    企业经营中的合同风险及防范

    张晓阳
    23-25页
    查看更多>>摘要：企业经济合同无论在签订的哪个阶段都存在一定的法律风险.对于企业而言,如果没有充分了解和有效处理,就很容易导致一系列问题.因此,为有效维护企业的合法权益,就必须有针对性、高效地寻求相关的预防措施.在新时代背景下,合同能够在制约经营活动、保护消费者权益的同时,维系市场的主体平等,在如今企业的经营管理中越发的重要.但是,就目前的实际状况而言,市场形势异常严峻,由于资金短缺,合同逾期违约不断上升.同时,合同签订行为不规范、履行监控制度不完善、风险防范意识差等问题纷纷暴露出来,最终影响经营秩序.文章首先分析了企业经济合同风险的含义,并针对此提出了针对性的防范措施.

    企业经营合同风险防范策略

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    提升办公室督查督办效能的有效途径

    陈晋夏
    26-28页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的发展,办公室除了承担以文辅政、协调通政、督办厉政等基本职能外,还需要负责思想宣传、行政后勤等职责,发挥的作用越来越重要.而督查督办作为企事业单位机关办公室的重要职责,做好督查督办可以提升单位的核心竞争力,促进单位的建设发展.但是,当前很多单位对督查督办工作的重视度不够,影响了单位的工作效率和效果.因此,文章主要就提升办公室督查督办效能的有效途径展开研究,并提出一些解决问题的策略,希望给相关的管理人员提供一定的借鉴价值.

    办公室督查督办效能有效途径

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    医院档案中的精细化管理

    杨永丽
    29-31页
    查看更多>>摘要：病案等档案在医院日常经营中发挥着重要作用,只有加强精细化管理才能够提高档案价值,因此,文章利用调查法、文献资料法等方法对医院档案的问题以及精细化管理的应用策略进行了研究与探讨,以期为相关研究提供参考.研究结果表明,医院档案管理中存在管理理念落后、管理体制更新不及时、管理方法单一等问题,而应用精细化管理有利于弥补传统管理模式的不足.因此,需要增强精细化管理意识、完善管理制度、创新管理方法并加强信息化建设,进一步提高医院档案的管理水平.

    医院档案精细化管理

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