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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

1674-1145

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
正式出版
收录年代

    企业档案智慧化管理的特色和优势

    马燕燕
    31-33页
    查看更多>>摘要:文章分析传统档案管理存在的技术短板和管理问题,结合当前科技发展趋势,积极融合人工智能技术,进一步引进大数据技术,优化档案管理流程,加强档案库房远程控制,明确了在库房无人值守远程控制中充分发挥智能化作用成为档案管理智能转型的方向.企业通过建设智慧档案室,打造"四大智能体系",建立档案智能应用生态,形成企业档案智慧化管理的特色和优势,提出了基于"大云物移"技术建设、运营智慧档案室是企业提升档案管理水平的必然趋势.

    智慧化管理智慧档案室优势

    科研项目信息化管理应用研究

    王佳音
    34-36页
    查看更多>>摘要:科研项目信息化是科技管理的重要内容,也是提升科技管理水平的重要抓手.近年来,国家对科研经费的投入不断加大,持续深入改革国家科技政策、评价体系,使得科研管理和统计工作日益繁杂,如何在落实"放、管、服"的同时把科研项目管理人员从日益繁杂的财务报销等事务中解脱出来,进一步提升科技管理效能,成为亟待广大科研项目管理人员解决的重要问题.基于此,文章从科研项目信息化管理的角度入手,就科研项目信息化管理的具体应用提出了几点策略,以供参考.

    科研项目信息化管理项目管理

    企业变革背景下组织绩效改进

    王冉
    37-39页
    查看更多>>摘要:在经济全球化不断深入和市场经济发展进入新常态的形势下,我国企业将面临更多的机遇与挑战.企业为了提升市场竞争力、实现可持续发展的目标,必须对传统管理模式进行改革创新并推动企业转型升级以适应时代新要求,从而获得长远发展.文章通过分析企业战略变革过程中组织绩效管理普遍存在的问题,提出基于价值创造者视角的组织绩效改进分析框架及具体措施.首先阐述了组织绩效改进在推动企业变革中发挥的重要作用,继而揭示失效的组织绩效管理可能对企业变革产生的负面效应,最后有针对性地提出组织绩效优化策略,以期帮助企业有效解决绩效管理问题,进而在变革中提升企业核心竞争优势并助其向理想状态迈进.希望文章可以为企业相关管理者提供一定参考和借鉴.

    企业变革组织绩效改进路径探究

    提升办公室工作质量的实现路径

    胥艳芳
    40-42页
    查看更多>>摘要:办公室作为国有企业综合管理部门具备多种功能,承担的职能和责任较多,比如内外沟通、协调组织、文书撰写、后勤管理等.提高办公室工作质量是推动国有企业管理水平提升的主要途径,为进一步优化办公室工作,文章首先总结了国有企业办公室质量管理的意义,然后说明国有企业办公室主要工作内容,最后重点针对提高办公室工作质量的方法提出建议,以期为相关工作者提供参考.

    国有企业办公室工作质量优化措施

    内部控制视角下的企业管理体系优化

    陈弘
    43-45页
    查看更多>>摘要:随着不断发展的市场经济环境,企业面临着诸多挑战.企业要如何在市场竞争中发展是每个企业追求的目标,其想持续焕发勃勃生机,离不开一个科学的企业管理体系,而内部控制又是企业管理的核心.因此,建立并完善符合企业自身发展状况的内部控制,是企业向好发展的基础和动力.文章通过探讨企业内部控制的内涵以及实际管理中可能存在的问题,提出关于优化管理的意见和思考,希望能够为企业管理者提供新思路,并对企业管理体系的构建贡献一定的参考,保障企业效能不断提高,行稳致远.

    优化管理内部控制管理体制

    航天企业战略经营闭环管理策略

    张君发刘伟蔡天骁邱星园...
    46-48页
    查看更多>>摘要:为了改善当前航天企业战略制定不准确,企业经营管理效率较低的问题,引入闭环管理理念,提出了一种全新的战略经营闭环管理策略.首先,对航天企业的生产经营情况与运营特征作出分析,分别从航天企业财务、客户与内部流程层面,制定与企业发展相符合的战略定位目标;结合企业战略经营管理情况,以客户导向为基本原则,构建航天企业闭环管理组织机构,形成高度自主的战略经营闭环管理单元;在此基础上,从企业财务体系、企业货币资金集中管理、核算集中管理与财务风险集中管理等角度,对航天企业财务进行闭环管理,全面提高企业战略经营管理的效率与水平.

    航天战略闭环管理企业经营策略

    基于业财融合企业全面预算管理的优化分析

    张丛清
    49-51页
    查看更多>>摘要:业财融合是新时期财务工作的大方向之一,要求企业上下建立起融合共用的信息纽带,而全面预算管理的引入可以成为企业深度推进业财融合策略的切入点.全面预算管理为业财融合提供了方向,业财融合促进了全面预算管理的落实,两者共同作用,相互促进.因此,文章分析了业财融合企业实施全面预算管理存在的问题并提出了优化措施.

    全面预算管理业财融合信息共享优化措施

    科技创新型企业财务战略及风险管理

    陈琛
    52-54页
    查看更多>>摘要:近年来,我国科技产业不断升级,科技创新型企业显著增多,行业竞争日益加剧.为实现企业价值最大化和长远发展,该类企业应重视从财务战略及风险管理着手,选择与自身发展相匹配的财务战略目标,提升风险管理能力,促进资源优化配置和有效使用.文章对科技创新型企业财务战略的特点进行了探讨,并结合该类企业财务战略管理现状,就财务战略风险管理提出若干措施建议.

    科技创新企业财务战略风险管理

    数字经济时代下企业管理信息化系统建设

    牛广
    55-57页
    查看更多>>摘要:在如今的数字经济时代下,企业的生存、发展环境发生了极大的变化,机遇和挑战并存.为了能够实现长远发展,企业应当全力适应数字经济的趋势和要求,将信息化转型上升到战略高度上来,加强企业管理信息化系统建设,借助信息化技术的功能和优势,推进自动化、智能化生产,整合信息资源.充分发挥出信息化技术与信息资源的价值,为企业的生产、运营、管理和决策,提供可靠的辅助和支持.不过,就当前的实际情况来看,我国企业虽然已经在信息化转型方面做出了一定的探索,但其企业管理信息化系统的建设还依然存在着不容忽视的问题,对此,应尽快采取有效策略予以应对,切实提高企业管理信息化系统的建设质量水平.文章首先阐述了数字经济时代下企业管理信息化系统建设的必要性,分析了当前企业管理信息化系统建设中存在的问题,最后主要就数字经济时代下企业管理信息化系统的建设策略,提出了部分探讨性建议.

    数字经济企业管理信息化系统必要性建设

    现代企业市场营销面临的问题及对策

    肖萍
    58-60页
    查看更多>>摘要:近年来,社会经济飞速发展,企业面临的市场竞争形势更为激烈,市场环境变化较快,消费需求也逐步升级.在新形势下,企业组织开展市场营销工作必须要主动适应市场环境变化,坚持推陈出新,从而获得更好的发展.现代企业若想在激烈的市场中脱颖而出,获得较高的经济效益,那么便需要结合市场需求制定科学的市场营销方案.文章结合作者实际工作,首先对市场营销的内涵进行了深入的分析,探讨了对现代企业而言,市场营销发挥的重要作用.然后,总结了现代企业市场营销面临的主要问题.最后从问题入手,提出了相应的对策.

    企业市场营销问题对策