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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

1674-1145

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
正式出版
收录年代

    优化社保档案管理的创新思路

    李艳侠
    31-33页
    查看更多>>摘要：社保服务关系到参保人员利益,社保政策体系落实决定国家有关部门工作效率和执行力.随着社保经办服务量的增加,服务能力不足无法满足参保人员需要,为了确保社保服务满足参保人员需求,应创新发展电子政务系统,切实解决服务能力不足现象.文章针对社保档案管理进行分析,阐述社保档案管理服务现状存在不足,并提出了社保档案管理服务体系建设对策,发挥电子政务的先进性、高效性、综合性特征,推动传统社保档案管理向智慧社保转型创新.

    智慧社保社保档案管理社保服务体系政务服务

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    大数据时代企业财务管理创新研究

    张远华
    34-36页
    查看更多>>摘要：随着信息化时代的到来,财务数据的处理量和处理难度也在快速增加,所以企业财务管理要打破之前统管理模式,将财务数据传送通道打通,把财务字管理的范围变得更加广泛.同时也需要对信息技术的应用加大推广与使用,来更好的适当前的行业发展需求,所以要求对财务管理进行创新和改革.文章通过对数字经济背景下财务管理出现的新变化分析,指出当前大数据时代下传统财务管理的短板,提出对大数据时代财务管理的创新思考.

    大数据财务管理创新转型

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    优化流程提升财务管理

    王洪丽王雪陆文娟
    37-39页
    查看更多>>摘要："十四五"时期是贯彻落实全国教育大会的关键时期,是深化教育改革的关键阶段,对促进学校高质量发展、高品质提升,对办好人民群众满意的学校,具有十分重要和深远的意义,也为财务工作提供指引方向.随着高校办学规模不断扩大,融资渠道不断多样化,高校财务业务类型不断增加,高校财务报销环节出现的问题越来越多,如:报销流程复杂,报销条件严格等问题.文章以问题为导向对S高校财务管理进行分析探索,对当前高校在财务管理方面存在的问题进行了系统总结归纳,深入分析问题存在的原因,进而有针对性地提出解决问题的对策建议,对保障高校财务工作健康发展具有现实性意义.

    高等学校财务报销经费管理

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    加强公路工程施工管理的措施

    杨思洲
    40-42页
    查看更多>>摘要：由于公路工程项目相对来说比较复杂,涉及很多材料,技术以及设备问题,因此需要加强管理,才能够确保公路工程的施工成本较低,施工进度较为合理,能够满足自身的发展需求.在现阶段工作的过程中,由于很多施工团队的管理意识,管理能力以及管理制度存在一定的问题,可能留下安全隐患.在上述背景下,文章首先探索了公路工程安全管理的重要性,同时分析了公路工程安全管理中的常见问题,针对性地提出解决措施,希望能够建立完善的管理体系,并提高工作人员的施工管理意识,才能够为后续工作奠定良好的基础.

    公路工程施工问题管理措施

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    绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新研究

    赵全德
    43-45页
    查看更多>>摘要：在当前我国可持续发展的产业发展的背景下,绿色环保建筑工程对整个社会国民经济以及未来的自然生态环境建设都会对其产生非常大的影响.根据文明建筑施工中普遍存在的一些问题,对文明建筑施工现场管理方式进行制度创新与不断变革,构建一套相应的建筑施工现场管理规范措施以及规章制度,促进整个施工现场的建筑施工更加规范合理,并不断提升我国绿色环保建筑工程的相关施工管理质量,促进我国绿色环保建筑工程的健康发展.

    绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新

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    石油销售企业转型对策探讨

    孟平盛轶晋雄魏丽莎...
    46-49页
    查看更多>>摘要：石油作为社会经济发展的重要基础,能源对于国民经济的发展影响非常地深刻,而石油价格的波动对整个市场经济会产生非常深远的影响.随着市场经济持续低迷,国际油价不断下跌,使得目前成品油销售进入低价油价时代.针对这一问题石油销售企业要想适应时代发展趋势,增强自身的管理效果,最重要的就是积极针对低油价的石油背景进行分析,制定科学高效的管理运营策略,确保石油销售的整体质量得到全面增强.文章对低油价石油销售企业的经营管理策略进行分析总结低油价背景对石油销售企业产生的有利和消极影响并制定一系列的解决措施,确保石油销售企业的整体运行质量全面提高.

    低油价石油销售企业转型对策

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    新时代国企组织工作的信息化路径探索

    祝向阳
    50-52页
    查看更多>>摘要：新时代背景下,加强国有企业组织工作信息化建设,不仅可以盘活各项工作实现资源优化利用,还能增强各部门及人员沟通协作,推进各项工作任务深化落到实处,进而促进国有企业综合管理水平得到显著提升,并推动国有企业在新时代环境下更加健康稳定发展.然而从实际来看,国有企业组织工作信息化水平还比较低,特别是在打破沟通壁垒、完善信息化基础、建立信息化管理体系等方面还存在诸多不足,需要对这些问题展开深入分析,并采用极具针对性措施进行优化,在提高国有企业信息化建设水平的基础上,促进国有企业获得良性运转.

    新时代国有企业组织工作信息化路径

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    国有企业干部管理的现状及对策

    黄斌
    53-55页
    查看更多>>摘要：当前,国有企业在干部管理过程中,已经构建完善了一整套符合企业发展的管理体系,国有企业通过不断强化制度建设,积极探索从严管理干部的新思路、新方法,培养建设了一支作风过硬、爱岗敬业、求真务实、积极向上的干部队伍.但不可否认,在有的国有企业基层单位,少数干部身上还不同程度地存在思想涣散、执行力差、工作敷衍等问题.这类问题严重影响了国有企业的干部形象,国有企业只有在强化干部制度化管理过程中,不断在干部中树立优化为民服务的效能意识,确保干部工作作风得到明显好转.文章以中铁上海工程局集团华海工程有限公司开展干部管理工作为例,浅析国有企业干部管理的现状及对策.

    干部管理制度建设方法思路作风建设

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    "互联网+"背景下企业管理创新策略

    张科
    56-58页
    查看更多>>摘要：现阶段,我国网络技术正在快速发展,各行各业都遇到了更大的机遇与挑战,如果相关企业可以借助互联网来进行企业管理创新,不断调整企业管理模式,顺应时代发展,势必可以进一步促进企业发展.具体来说,互联网企业管理可以从财务,人力资源,市场营销等各个方面来进行完善,全面保障企业自身效益.文章只有对互联网企业管理进行阐述,提出相应策略,希望为相关企业提供有用意见.

    互联网管理模式创新策略

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    职业经理人模式如何有效引入国企

    胡荣
    59-61页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的不断发展,作为我国国民经济支柱的国有企业也在飞速进步的过程中.在市场经济发展成熟的今天,国有企业的管理已经不适用传统的企业管理模式,而传统的企业管理无法适应当前的市场发展,国有企业的企业管理需要新的改革.在现今国有企业的发展中,其主要实行职业经理人管理模式,这种模式有利于推动改革和创新现行的党管干部制度,这种模式有利于现代企业管理制度的完善,对企业内部法人管理制度有推进作用,并且对国有资产管理体制以及市场化经营机制都有促进作用.在我国的有些企业中已经采用了职业经理人模式来进行统一管理,从而对企业的管理结构进行现代化优化.但是国有企业受限于自身性质,在如何有效引入职业经理人模式的过程中存在许多问题.通过对我国国有企业当前企业管理模式的分析,提出科学的职业经理人模式引入办法,对我国国有企业的发展提出相关方面的建议.

    职业经理人有效引入国有企业国有企业管理

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