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期刊信息/Journal information
西江月
西江月

吴华

旬刊

1003-2819

0774-3839498,2822282;2825431;3861466

543000

广西梧州市和平路28号

西江月/Journal Xi Jiang Yue
正式出版
收录年代

    试论郭庆藩本《庄子集释》中的两个疑误

    刘丽艳
    152-152页
    查看更多>>摘要:清郭庆藩辑《庄子集释》,1961年由中华书局出版后,从此成为学者学习研究《庄子》的必读书目。笔者集中分析了《庄子集释》中的《让王》篇(基本认定为庄子后学所作),发现两处疑问,翻阅前人著作的基础上,尝试性的提出了自己的看法。

    郭庆藩《让王》《庄子集释》

    《孙子兵法》与平津战役

    张一拓
    153-153页
    查看更多>>摘要:《孙子兵法》是中国古代最优秀的兵书之一,战争史上的绝大多数战役均能发现该书战法应用的痕迹。平津战役作为解放战役的收官之战,影响了新中国成立的进程,在平津战役中也有着明显的《孙子兵法》谋略的痕迹。本文尝试从战略布局、战略选择以及战术应用这三个方面探索《孙子兵法》所含思想在平津战役中的体现,回顾历史,找寻方法,启迪后世。

    《孙子兵法》平津战役谋略

    试论“丑”及其美学意义

    赵俊芳
    154-155页
    查看更多>>摘要:近代以来,“丑”作为一种美学范畴,日益受到人们的关注。通过对丑的观念的发展及不同时期主要美学家的审丑观的分析,认识“丑”存在的合理性,并深入探讨丑的美学意义。

    审美范畴美学意义

    浅析《老子》的水意象及水与道的联系

    祝莉莉
    156-156,155页
    查看更多>>摘要:在《老子》一书中,水意象(包括涉及水的意象)贯穿其始终。老子多次以“水”喻“道”,因此可以看出老子的思想与水意象有着莫大的联系。水是老子哲学体系中的一个重要象征符号,老子亦从多个方面阐发了水中之“道”。

    《老子》水意象联系

    用哲学提高领导的治理能力

    全华相
    157-157页
    查看更多>>摘要:哲学是关于世界观的学问,是智慧的科学。马克思主义哲学是关于自然、社会和思维发展一般规律的科学,是唯物论和辩证法的统一、唯物论自然观和历史观的统一。文章提出了运用哲学理论、观点、方法提高领导干部的治理能力。

    哲学提高治理能力

    桂林市政府旅游业招商引资问题研究

    赵晓航马楠
    158-158,165页
    查看更多>>摘要:招商引资是政府发展地方经济的重要手段之一,既能解决发展资金不足的问题,又能带来先进的技术和管理理念,桂林市正处于建设国际旅游胜地的起步阶段,招商引资成为了首要工作之一,但在招商引资工作中存在着一些问题,因此需要转变招商引资理念和工作方法。

    桂林旅游业招商引资

    网络营销及其应用策略探讨

    龚子龙
    159-159页
    查看更多>>摘要:随着上网人数的不断增长和互联网应用的迅速发展,网络营销已经成为企业常用的营销方式之一。很多企业从传统的营销模式转变为网络营销模式。本文阐述了网络营销的涵义,结合了我国一些企业网络发展的现状,分析了阻碍我国企业发展网络营销的因素,并在此基础上提出解决问题的对策,最后,更强调了我国企业网络营销未来的发展趋势。

    网络营销发展策略发展趋势

    我国商业团购模式探析

    兰焱王湲
    160-160,166页
    查看更多>>摘要:自2008年年末groupon.com成立以来,全球掀起一股网络团购热潮。尤其是在中国,自从引进之后,竞争更是出现白热化,呈现出“百团大战”到“千团大战”的局面。本文从网络团购出发,引出其主导模式要商业团购。本文的重点在于分析网络团购作为第三方,连接着商家与消费者,如何合理确定交易价格。在本文最后展望商业团购的发展前景。

    商业团购交易定价特点

    小议中国服装企业贴牌生产

    王莹莹兰宇
    161-161页
    查看更多>>摘要:进入21世纪,中国已成为世界上最大的纺织服装生产国和出口国。尤其是近几年来,在服装业全球化的过程中,中国服装出口呈上升态势。但不难发现,在出口的服装中,中国自主品牌少之又少,大多呈现为贴牌生产。因此,中国虽是服装大国,但非品牌强国。贴牌生产绝不是一个企业持久发展的生存之道,同时中国服装企业的振兴也不能仅仅依赖于贴牌生产,要重视品牌,重视创牌。

    服装企业贴牌生产品牌创牌

    加强基层班组建设提高企业整体管理水平

    赵勤友
    162-162,171页
    查看更多>>摘要:班组是企业的细胞,是企业组织生产经营活动的基本单位,同时也是企业最基层的生产管理组织,是企业一切工作的落脚点。特别是从事产品生产的一线班组,直接关系着企业的产品工期、质量、生产效率、成本消耗和安全等各项工作落实。人们常说“一般企业看高层,卓越企业看基层”,也就是说,基层班组管理是企业整体管理水平的集中体现。所以,要提高企业整体管理水平就必须首先提高基层班组的管理水平,特别是一线班组管理水平。

    班组建设管理班组团队