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半月刊

新商务周刊/Journal New Business Weekly
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    加强家电企业预算管理的应用

    吴亚丹
    32-33页
    查看更多>>摘要：随着我国经济飞速发展和人们物质生活的提高,家电企业也不断蓬勃发展且竞争日益激烈.为了使提高家电企业经济效益,提升盈利空间和综合竞争力,做好企业预算管理工作越来越被家电企业所重视,它能够为家电企业生产经营实现既定战略目标提供细致科学的规划.但目前我国家电企业预算管理还存在着一些问题,不利于企业资源优化配置.本文通过对家电企业预算管理概念、对企业发展重要性进行分析,并对存在困境问题进行剖析,提出解决对策,以便为加强家电企业预算管理工作水平提供有效参考.

    加强家电企业预算管理应用

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    高校科研档案集成管理模式研究

    周园园
    34,36页
    查看更多>>摘要：随着社会发展水平的提升,政治、文化、科技等领域均朝着专业化、秩序化、高效化发展,因此为顺应整体发展潮流,各领域的工作人员开始尝试将新型技术融合到实际工作中,对整体工作数据进行高效整合与管理,打造科学稳定的工作氛围.因此本文从实际出发,充分探索高校科研档案运用集成管理时存在的问题,进而提出相应的解决措施.

    高校科研档案集成管理模式

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    浅析企业会计内部控制制度的完善

    张临容
    35-36页
    查看更多>>摘要：企业通过会计内部控制制度的构建与实施,能够优化资金配置和流动,对各项生产经营活动进行协调,以便最大程度上扩大企业利益.但就目前来讲,很多企业虽然认识到会计内部控制的实施价值,但尚未完善构建制度体系,导致会计内部控制的效能得不到全面发挥.因此,企业需系统梳理现阶段会计内部控制制度运行中暴露的不足,采取针对性的完善策略,不断健全企业会计内部控制制度体系.

    企业会计内部控制

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    谈事业单位工商管理的未来发展方向

    蔡萍
    37,39页
    查看更多>>摘要：在当前的发展阶段下,社会经济的发展形势发生了深刻的改变,国内社会经济转型进入到加速状态,同时在这个过程中事业单位体制改革也遭遇到了很多的问题.在改革不断深化的背景下,需要加强对事业单位体制改革的引导,组织学习先进的管理经验,从而为今后工作的开展打下良好的基础,目前来看,随着市场经济体制的逐步完善,对事业单位的工商管理提出了更高的要求,有相当一部分单位都缺乏成熟的工商管理模式,同时工商管理体制的建设大多是模仿西方国家,这很难保证对社会主义市场经济的适应性,因此从事业单位改革的进程入手,寻求科学有效的工商管理模式.

    事业单位工商管理发展方向

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    互联网背景下管理会计与财务会计融合策略研究

    马莉
    38-39页
    查看更多>>摘要：互联网时代的兴起,为企业管理会计以及财务会计的有机融合提供了新的发展动力.二者相互间存有很多联系,为互联网背景下企业管理会计和企业财务会计的有机融合提供相应基础.故而,本文简要阐述管理会计与财务会计的联系,立足于现代互联网技术对社会企业会计活动发挥的积极作用进行分析,并提出互联网背景下管理会计与财务会计融合策略.

    互联网管理会计财务会计企业融合积极作用策略

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    新时期下企业办公室管理效能分析

    陈果
    40,42页
    查看更多>>摘要：办公室在很大程度上代表着一个单位的整体形象,是内部管理过程中极为重要的部门之一,而且还需要充分地发挥上传下达、下情上报、文事办理以及对外交流等多方面的工作,已经成为企业运作、服务以及统筹的核心部门,同时是搭载基层、上级以及各部门的核心中介.在新时期大背景下,办公室面临着诸多的机遇与挑战,此时应该正视新型矛盾,践行新型理论,提高内务工作的水平,除此之外,相关的工作人员还应该促进管理理念革新及精细化分工.因此,本文将进一步阐述新时期下燃气企业办公室管理效能分析,希望能给同行带来一定的参考价值.

    燃气企业办公室管理效能提升

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    新时期做好综合管理办公室工作策略

    李妍
    41-42页
    查看更多>>摘要：在新时代背景下,办公室行政管理工作发展面临一系列的机遇以及挑战,此时办公室行政管理方面的工作内容及形式都出现了极为显著的变化,在该类条件之下,为了更加有效地推动办公室管理向前发展,就要求有关的公职人员能够切实地体会到办公室行政管理工作在公司运作中所发挥的积极效用,强化对办公室行政工作管控矛盾问题地剖析力度,然后再依托于上述问题,从而提出新时期背景下开展办公室行政事务管理工作的措施建议分析,希望由此推动企业的长远化发展,给同行带来一定的参考价值.

    新时期综合管理办公室工作措施分析

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    浅析制造企业成本精细化管理存在的问题及对策

    王蔚
    43,45页
    查看更多>>摘要：目前,市场经济处于迅猛发展期,我国制造企业需要迅速完成运营观念的转型,才能为今后的发展奠定基础.制造企业对利益最大化的追求将降低成本推到了较高的地位.随着精益管理理念的引入,为配合精益生产营运模式的运行,精细化成本管控体系建立成为实现这一理念的重要途径.

    制造企业精细化管理问题措施

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    浅析人工智能对社会管理的挑战及应对

    叶崇
    44-45页
    查看更多>>摘要：人工智能是在计算机领域高度发展后兴起的新兴技术,二十世纪七十年代以来被称为世界三大尖端技术之一(空间技术、能源技术、人工智能).也被认为是二十一世纪三大尖端技术(基因工程、纳米科学、人工智能)之一.这是因为近三十年来它获得了迅速的发展,在很多学科领域都获得了广泛应用,并取得了丰硕的成果,人工智能已逐步成为一个独立的分支,无论在理论和实践上都已自成一个系统.

    人工智能计算机

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    集团企业全面预算管理信息化建设的难点及对策

    黄维
    46,48页
    查看更多>>摘要：采用预算的方式分配企业的人、财、物等资源,进而对企业战略目标、经营项目的实施进度进行全程监控,有助于控制开支,实时预测企业的现金流量与潜在利润空间.由于部分集团企业尚未将全面预算管理信息化建设提升至战略高度,缺乏科学合理的顶层规划及目标,在分步建设流程方面也存在一定瑕疵.因此提出进一步提高认知水平,以集团战略和经营目标为牵引,通过科学合理的顶层规划设计,分步推进信息化建设战略纲要的实施,充分保障技术支持等有效对策,以供参考.

    集团企业全面预算管理信息化建设

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