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半月刊

新商务周刊/Journal New Business Weekly
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    激励理论在现代企业管理中的运用分析

    郑燕刚
    31-32页
    查看更多>>摘要:进入二十一世纪以来,市场经济发生了翻天地覆的形式变化,若想要在竞争中脱颖而出,需要高度重视人力资源管理这一方面,将员工的工作热情全面激发,在跟进项目中发现潜能,使员工成为全新的自己.关于如何激发员工的工作热情,可以采用激励理论,从而提升工作效率,这也是企业进入现代化的重要举措之一.

    激励理论企业管理运用

    加强国有企业固定资产管理的研究探讨

    邓慧敏
    33,35页
    查看更多>>摘要:企业由资产、人员、岗位等元素构成,其中资产是必不可少的.资产中又包括有形资产和无形资产两大类,且又可以继续细分,其中固定资产是有形资产中的一部分.近年来,随着国企改革的不断深入,国有企业各项管理工作不断完善于进步,但固定资产管理中仍然存在一些较为常见的问题,这无疑不利于推动国有企业在新时期更好地发展,需要国有企业及时的对固定资产管理问题加以解决才是.鉴于此:本文将主要探讨,国有企业固定资产管理中存在的常见问题,并提出几点优化策略,仅供广大国有企业实施固定资产管理参考.

    国有企业固定资产管理常见问题优化策略

    探究循环经济视角下国有企业成本管理策略分析

    宋立冲
    34-35页
    查看更多>>摘要:循环经济是现阶段中国经济发展中的主流思想,强调资源节约和循环利用,以求达到经济发展与生态平衡相协调,在此背景下会加速推进企业的转型发展.在循环经济视角下,对国有企业成本管理的要求有所提高,需要国有企业重新审视并优化成本管理体系,要加快解决成本管理中的相关问题,只有这样才能够构建与循环经济发展要求相统一的国有企业成本管理体系.鉴于此:本文将主要探索,在循环经济视角下国有企业成本管理中存在的常见问题,并提出几点优化策略,旨在帮助国有企业在循环经济发展要求下,更好地做好成本管理工作.

    循环经济国有企业成本管理常见问题优化策略

    核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响研究

    黄颖
    36,38页
    查看更多>>摘要:近年来,经济全球化进程在深入推进的同时,世界经济也体现出了非常多的新特点.因此,要想实现对现代企业管理理念革新的目标,树立核心竞争力的思想观念,务必要从理论的角度出发,深入的探究和分析.基于此,本文即对核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响展开了剖析,希望相关人员能够借鉴.

    核心竞争力观念企业管理理念影响

    初创型企业员工情绪管理机制研究

    马淼淼徐先航
    37-38页
    查看更多>>摘要:随着社会的发展,情绪对员工和企业的影响随之增加,积极的情绪促进企业良性发展,消极情绪阻碍企业发展,对于企业来说,关注员工情绪,建立有效的情绪管理机制成为人力资源管理的重要内容.

    初创型企业情绪管理人力资源

    企业内保外贷宏观审慎管理研究

    李微
    39-40页
    查看更多>>摘要:随着国家外汇管理局汇发〔2014〕29号文和汇综发〔2017〕108号文件的相继出台,国家对跨境担保业务监管进一步便利化,业务登记手续及要求不断放宽.但是对于基层外汇局业务监管而言,内保外贷业务的一些管理规定及审查的标准还不够明晰,本文通过对案例一、案例二业务的分析,整理归纳了本省"内保外贷"存在的业务风险和监管风险,通过企业内保外贷实施宏观审慎管理的必要性分析,提出实施内保外贷宏观审慎管理建议.

    企业内保外贷宏观审慎风险分析建议

    工程量清单模式下的工程造价管理风险研究

    刘比三
    41,43页
    查看更多>>摘要:本文重点分析工程量清单模式下的工程造价管理风险,对目前存在的一系列风险展开深入分析.结合实际情况,提出有针对性的风险管理和控制策略,保证招标文件编制质量、准确性的提升,对合同签订质量进行提升,强化工作人员自身的风险防范意识,以此来达到良好的造价管理和控制效果.

    工程量清单模式工程造价管理风险

    电力企业物资采购计划与仓储管理措施研究

    刘彪
    42-43页
    查看更多>>摘要:电力企业的物资仓储、物资采购计划与电力企业的日常经营活动紧密相关.本文将对电力企业物资采购计划与仓储管理进行分析,重点探究电力企业物资采购计划管理与仓储管理的有效措施.

    仓储管理物资采购电力企业

    质量管理体系在机关后勤管理中的应用

    王旭
    44,46页
    查看更多>>摘要:在现如今的改革发展中,全体工作人员都参与到其中至关重要,因为一旦全员参与进来,质量管理体系就可以保持好稳定性,一旦没有全员参与,管理体系就会存在着很多不稳定的因素,有效性也得不到改善.引入质量管理体系的时候,要时刻注意到顾客和其他的利益方的需求,要根据以往的用户收集以及大数据主动的识别和沟通,实现双方互利,只有在这种互利互惠的基础之上,才可以让质量管理体系相互促进,达到发展的目的.

    质量管理体系机关后勤管理应用

    水利工程建设质量的监督与管理研究

    夏武松
    45-46页
    查看更多>>摘要:水利工程项目在规划和建设时,由于缺乏完善的质量监督管理体系、现有的质量监督管理职责无法落实到实处等诸多问题影响,导致监督管理效果并不是很理想.基于此,本文重点分析水利工程建设质量的监督和管理,对现有管理方法进行创新和优化,以此来达到良好的管控效果.

    水利工程建设质量监督管理