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半月刊

新商务周刊/Journal New Business Weekly
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    加强企业经济合同风险管理的措施分析

    徐华群
    16,18页
    查看更多>>摘要:随着市场经济体制的革新发展,加剧了各行业市场的竞争行为,为了有效规避生产经营过程中的经济风险,企业单位通过正确签订经济合同等管理形式进行有效经营与合作,从而达成两个集团企业之间的通力合作,携手共进,实现稳定、高效、长久的发展目标.经济合同风险管理有助于企业顺利履行经济权利与义务的目的,以此满足可持续发展的所有需求和标准.

    企业单位经济合同风险管理优化措施

    建筑企业供应链成本管理研究

    陈文艳
    17-18页
    查看更多>>摘要:近年来,供应链成本管理的理念逐渐渗透到各行各业,尤其是建筑企业.随着市场的逐步饱和,建筑业竞争日益激烈,利润越来越低是建筑企业面临的最严峻的现实.全面引入供应链成本管理,开源节流,降低建筑企业成本、提高经济效益是现阶段建筑企业提高自身市场竞争力的重要条件.本文阐述建筑企业供应链以及供应链成本的概念,研究如何降低建筑企业供应链各阶段成本,剖析建筑企业供应链成本管理中存在的问题,进而提出建筑企业供应链成本管理的有效方法,以期实现降低建筑企业供应链成本、提高建筑企业经济效益的目标.

    建筑企业供应链成本管理

    新《政府会计制度》中的固定资产管理对策——基于消防救援部门会计制度衔接

    黄亚龙
    19,21页
    查看更多>>摘要:公安消防部队编制转为行政编制后,财务会计制度执行也将与地方保持一致,公安消防部队如何做好原财务制度与新的《政府会计制度》的衔接,以及根据《政府会计制度》完善固定资产管理是会计制度过度面临的首要问题.本文结合新《政府会计制度》的要求,研究财务制度衔接中固定资产管理存在问题及应对策略.

    新政府会计制度消防救援部队固定资产

    供应链管理下的EPC项目物资采购模式分析

    祁娜
    20-21页
    查看更多>>摘要:伴随我国市场经济的高速发展,电力企业的发展规模也越来越大.与此同时电力企业对物资需求量呈现出逐年稳定上升的趋势.因此物资采购管理成了电力企业尤为关注的问题.本文主要分析了供应链管理下EPC项目物资采购模式有关内容,如下表述.

    电力企业供应链管理EPC项目物资采购管理模式

    企业文化在企业管理的重要作用与战略定位研究

    唐丽丽
    22,24页
    查看更多>>摘要:企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的发展思想,是企业的重要组成部分,良好的企业文化对企业的发展具有积极的、正面的意义,因此,管理人员应加强对企业文化的建设,提高企业的内在发展动力.在使用企业文化提高企业管理工作中,管理人员要明确企业文化与企业战略之间的关系,并对企业文化在企业管理中的作用进行全面分析,根据相关数据基础采取针对性的管理措施,不断提高企业管理水平,促使企业通过企业文化与管理工作的融合提高自身的竞争能力,进而加快企业的发展速度.

    企业文化管理作用战略定位

    建筑企业施工项目中的经济管理分析

    杨根良
    23-24页
    查看更多>>摘要:我国自改革开放以来,大量先进的技术理念涌入了建筑行业,推动建筑领域实现了创新发展,促使社会经济达到国际先进水准.现阶段,建筑行业同农业并列为支撑我国社会经济稳定发展的支柱产业.结合我国建筑企业施工项目中的经济管理现状分析,科学合理的投资管理以及经济管理模式创新才是推动其实现整体创新发展的关键途径.

    建筑企业施工项目经济管理

    行政事业单位经济合同签订管理中存在的问题与对策

    应晓文
    25,27页
    查看更多>>摘要:社会主义市场经济体制日益健全,合同的适用范围越来越广泛,以至于合同的联络作用越来越重要.一份规范、严谨、准确、详细且便于履行的合同,对于降低企业经营风险,增强企业利润至关重要.因此,必须提高行政事业单位管理人员的法律意识,增强单位间内部合同管理,减少经济损失.本文旨在根据企事业单位经济合同签订管理中存在的问题进行详细分析并提出解决措施.

    行政事业单位经济合同签订管理

    基于战略视域分析企业营销管理改善策略

    赵传芹
    26-27页
    查看更多>>摘要:随着我国不断改革经济体制过程中,经济发展逐步迎来了新时代,这也极大冲击了企业营销市场,企业在发展的过程中应该紧紧抓住洗经济形式带来的机遇,对市场营销战略进行积极的改进,在市场营销战略中融入自身的特性以及经济特性,从全局观念出发认真分析市场营销中的问题,进行体制、品牌创新等改革是企业位于市场竞争的主体地位.

    战略视域企业营销改善策略

    新形势下加强工程咨询企业内部管理的创新性策略

    朱晴
    28,30页
    查看更多>>摘要:随着中国经济的发展,国家对基建项目的投入增大,工程建设公司承接的项目增加,工程咨询企业的业务量也随之快速增加.作为工程咨询企业,首先要开拓工程咨询业务的广度和深度,掌握工程项目的全过程动态,从实际情况把握每一个工程的详细动向,优化自身的内部经营管理.高效的内部管理以及创新性策略能更好地帮助工程咨询企业实现经营战略目标,降低经营成本,提升企业的竞争力.基于此,本文从工程咨询企业的内部管理出发,分析新形势下工程咨询企业内部管理存在的重要性,如何加强重视企业内部的创新管理,坚持企业的诚信经营,让整个社会的工程咨询体系健康良性地运营,铸就实事求是的工程咨询业务,提供更加高质的服务.

    新形势工程咨询企业内部管理创新策略

    网络经济对工商管理的影响及对策分析

    龙玲玉黄叶红谭丽
    29-30页
    查看更多>>摘要:新时代网络发展势不可挡,互联网经济模式已经对传统经济市场造成一定的影响,工商管理作为经济市场的主导部分,在建立和维护市场经济中发挥重要作用.网络经济对市场经济具有很大的冲击力,网络经济的快速发展对新时代经济的框架做出较大改变,为了使工商管理适应时代发展,应对管理方法进行创新,对管理人员进行专业性的考核,以促进这一新型经济稳定发展.

    网络经济工商管理对策分析