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新商务周刊/Journal New Business Weekly
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    档案工作在医院人事管理工作中的地位与作用

    王清梅
    36,38页
    查看更多>>摘要:随着我国医疗卫生事业的发展,医院人数的增加,做好档案管理工作尤为重要.档案管理工作在医院人事管理工作中的应用,对更好的实现人员管理,提升医院综合管理水平等方面有重要的作用.本文主要介绍了档案工作在医院人事管理工作中的地位以及所发挥的作用,希望能给相应的管理人员一定的借鉴意义.

    医院人事管理档案工作地位作用

    面向"互联网+"时代的高校档案管理工作研究

    杨丹
    37-38页
    查看更多>>摘要:网络信息技术的更新和发展给人们工作和生活的各个领域都带来新的变化,这一技术与教育管理工作的融合,也必然能够促进教育管理工作品质的提升.高校档案管理,是教育领域管理维度上的一项重要工作,只有利用好网络信息技术,才能发挥其对于档案管理工作的优化与促进作用.鉴于此,本文对面向"互联网+"时代的高校档案管理工作进行分析,以供参考.

    "互联网+"高校档案管理机遇挑战优化措施

    精细化管理理念在企业管理中的应用

    潘金朝王利英
    39-40,42页
    查看更多>>摘要:精细化管理理念是对传统粗放型管理理念的重塑和创新,作为现代化管理理念,精细化管理能够帮助企业快速定位企业发展过程中的盲点和误区,并给予针对性的改革,从而使整个企业管理更加规范化.我国正在推动供给侧结构性改革,对于企业而言,在新经济常态下必须反思企业管理过程中存在的问题,直面核心问题,积极拥抱经济转型背景下的各种变化,结合企业业务以及管理实际,将管理目标更加聚焦各个细分领域,这样才能让企业成员、岗位以及各个部门进行更加高效的协同和沟通,从而破除自上而下的思维定势,进而全面增强企业的核心竞争力以及企业管理能效.

    精细化管理理念企业管理

    做好国有企业办公室行政事务管理研究

    南中全
    41-42页
    查看更多>>摘要:国有企业办公室行政事务管理在国有企业的发展中占有重要地位.因此,需要做好国有企业办公室行政事务管理工作,通过采取有效措施,完善国有企业办公室行政事务管理制度,细化处理国有企业办公室行政事务管理工作中的各个环节,以科学的管理理念和管理方式优化办公室行政事务管理机制,提升办公室人员的管理水平,以此提高办公室行政事务管理的效率,从而促进国有企业的稳定发展.

    国有企业办公室行政事务管理措施

    企业管理会计的规划和实施策略

    高旭
    43,45页
    查看更多>>摘要:近些年,国内房地产事业发展快速,大幅度推动了国民经济的建设,而且各企业间的竞争也日益激烈,许多企业意识无法紧跟新经济形势要求,提升企业内部管理会计水平十分有必要,管理会计的融入可以有效提升企业管理质量.所以,高度注重管理会计,科学引进管理会计模式,合理的规划和实施管理会计工作,可以促使国内企业稳定发展.

    企业管理会计规划实施策略

    金融危机下对我国企业管理的反思解析

    王雪笛
    44-45页
    查看更多>>摘要:金融危机的到来,不仅给我国企业发展带来了发展机遇,还致使我国企业发展需要面临严峻的挑战.基于此,针对金融危机下我国企业管理的反思,展开深入研究.

    金融危机企业管理重要性反思

    医院科研管理优化策略的思考

    吕焕方
    46页
    查看更多>>摘要:医院科研管理是医院日常运营过程中的一项重要工作之一,其主要作用在于:为医院内的广大医疗科研人员提供科研保障,营造浓厚、良好的科研氛围,有效调配科研资源,激发科研人员工作热情,全力支持科研人员从事的科研工作.为完善医院科研管理过程,加强医院各学科建设,增强学科科研竞争力,笔者通过对现阶段医院内部科研管理工作现状进行分析,并提出几点个人建议.

    医院科研管理优化策略形式优化改革

    企业财会管理中的风险管理问题分析

    李陆斌
    47页
    查看更多>>摘要:随着经济的快速发展,所有企业都想在市场上占领一席之地,因此企业需要不断提高自己企业的市场竞争力,那么企业就必须完善和改革财会管理结构.另一方面来说,合理的财会管理制度有利于企业长远发展,但现实中财会管理中还有诸多问题.本文就财会管理中的问题加以分析.

    企业财会制度问题探究

    加强建筑工程管理中进度管理的研究分析

    王璐璐
    48页
    查看更多>>摘要:在新时期下,城市建设步伐逐渐加快,我国建筑行业也得到了蓬勃的发展.当前,各类高层建筑逐渐成为了城市建设过程中的主体.随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业想要在市场竞争中脱颖而出,实现更好的发展,就必须要加强对建筑项目的管理,加强对进度管理的重视程度,在施工质量满足相应标准的情况下,对施工工期进行有效的控制,进而在最大程度上降低工程的成本,保证施工进度,进一步提高施工企业的竞争力.

    建筑工程管理进度管理控制措施

    谈如何有效加强施工企业全面预算管理

    徐晖
    49页
    查看更多>>摘要:现阶段在各大企业中全面预算管理得到广泛应用,这就说明全面预算管理具有非常显著的优势,但是在施工企业实际的运用中始终存在一些问题,对此务必采取一些有效措施给予完善,促使其获取最大化的效益.文章主要对如何有效加强施工企业全面预算管理进行浅谈.

    施工企业全面预算管理管理措施