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冶金财会
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月刊

1004-7336

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100711

北京市东城区东四西大街46号

冶金财会/Journal Metallurgical Financial Accounting
正式出版
收录年代

    凝心聚力稳运行 多措并举增效益

    《冶金财会》编辑部
    1页
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    攻坚克难 坚持创新 拥抱钢铁发展新篇章——钢铁财经领军人共话2024年重点工作

    李凌李燕杰蔡林娥
    4-18页
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    "双碳"目标下非银行融资的探索与实践

    张奎奎王文多
    19-22页
    查看更多>>摘要：随着经济发展进入绿色低碳新发展阶段,中国政府主动提出了"3060"碳达峰、碳中和的目标,展现出中国作为负责任大国的决心.为深入贯彻落实国家"双碳"战略,发挥金融机构对钢铁企业实现"双碳"目标的推动作用,以河钢集团为例,结合近些年的发展实践,重点探讨非银行金融机构如何助力钢铁企业实现绿色低碳高质量发展.通过绿色金融创新实践,为钢铁企业提供金融解决方案.

    "双碳"目标非银行融资绿色融资

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    企业供应链金融与财务信息化融合发展研究

    王菲菲
    23-25页
    查看更多>>摘要：在互联网+时代,企业必须不断激发自身活力,加快数字化转型.随着信息化的快速发展,供应链这一新型经济模式应运而生,极大地提高了社会流通效率.供应链金融作为解决企业资金难题的一种创新融资方式,有效缓解了因信息不对称而导致的融资难题.而财务信息化作为数据共享的基础,为供应链金融的发展提供了有力支撑.然而,当前企业供应链金融的应用与发展仍面临诸多问题,如信息不对称、信息传递不及时等,这些问题都制约着企业的融资管理与发展.通过阐释供应链金融基本概念,就如何推动企业供应链金融与财务信息化融合发展,进行深入研究,期望能够帮助企业降低融资风险,提高可持续发展能力.

    供应链金融财务信息化融合发展

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    浅析国内外主流ESG评级指标及钢铁上市公司评级结果

    桑娟喜
    26-28,32页
    查看更多>>摘要：ESG评级是评估企业可持续发展能力的重要综合性指标,备受投资者、客户和利益相关方的关注.通过ESG评级机构的评级结果去了解企业的ESG表现,进而判断企业的可持续发展能力,企业有必要了解并关注在资本市场影响力较大的国内外主流评级机构的评价范围、指标选取以及评级级次,以便综合分析企业自身优势与不足,提升ESG管理,提高评级水平.以MSCI、标普、富时罗素、CDP、Ecovadis、万得、华证、中证8家国内外影响力较大的ESG评级机构为对象,研究了各机构评级优势及其进行ESG评级的评价指标范围、评级级次,以及国内钢铁企业的ESG评级水平.

    ESG评级评级指标钢铁上市公司

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    提升国有控股上市公司市值的路径研究

    李刚
    29-32页
    查看更多>>摘要：2023年3月,国务院国资委于两会期间启动国有企业对标世界一流企业价值创造行动,提出了价值创造理念要贯穿于企业经营决策、融入到企业管理运营并有效体现在激励约束机制中,从而实现国有企业在对标世界一流企业集团过程中发展效益效率的提升以及价值创造体系的完善.其中,加强国有上市企业市值管理已然成为实现高质量发展道路上的必然选择.市值管理作为全面、科学、系统的价值管理体系,因其对企业价值创造、业务稳健增长、长期战略发展的重要作用逐渐成为企业挖掘自身价值、提升经营质量的有效途径.因此,国有企业在本轮对标世界一流企业价值创造活动中想要取得新突破,亟需全面了解市值管理、探索基于价值创造、价值经营的市值管理实践,构建市值管理体系.以鞍钢相关制度办法为依托,阐述国有控股上市公司市值管理的意义和存在问题,介绍市值管理的五大手段.

    国有上市公司市值管理资本运作股权激励投资者关系

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    H集团财务公司资产负债管理——基于流动性匹配率视角

    陈都罗汝佳
    33-37页
    查看更多>>摘要：H集团财务公司通过分析资金来源与运用的特点,修正《商业银行流动性风险管理办法》中流动性匹配率指标,在加权资金来源中加入所有者权益,使其更适用于财务公司的实际情况,得出调整后的流动性匹配率.并以调整后的流动性匹配率建立约束条件,加入活期存款折算修正系数、信贷资产配置扩张系数,求解最优资产配置,为财务公司资产负债管理提供了新的视角.

    财务公司流动性匹配率资产负债管理

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    浅谈铁矿山企业全面预算管理

    邢益周
    38-42页
    查看更多>>摘要：铁矿石行业的竞争是规模和成本的竞争,既要克服贫铁矿先天不足的不利条件,还要战胜刚性成本上升带来的挑战,因此,深入推进全面预算管理尤为重要.通过全面预算的组织、编制、执行、分析、考核形成企业闭环式内部成本管理机制,以全面预算管理为抓手,全力推行各项指标的落实落地,强化各项成本费用过程管控,有效实现公司降本控费任务目标的完成.

    遵循原则编制执行过程管控考核分析

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    基于市场化的铁前成本核算体系构建

    刘跃强
    43-45页
    查看更多>>摘要：当前钢铁企业面临着诸多困难与挑战,要实现企业转型效益最大化目标,必须加大企业成本管理力度.根据钢铁企业工艺成本分析,每生产一吨铁,消耗的矿石、焦炭、煤粉(含烧结、球团用的矿石和焦炭)等大宗原燃料,占生铁成本的70％以上.通过推进铁前独立市场单元成本核算体系,划小独立单元,细化成本管理,快速提升财务管理水平,助推公司生产经营稳定健康发展.

    市场化铁前成本核算独立市场单元

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    浅析H集团营运资金精细化管理

    王晓亮
    46-48页
    查看更多>>摘要：近期钢铁行业受两端市场影响,行业整体经营状况欠佳.在此背景下,强化营运资金精细化管理,加快营运资金周转,提高营运资金使用效益,显得尤为重要.以H集团为研究对象,针对营运资金结构有待继续优化、效率有待进一步提高:营运资金管理制度不够健全、流程有待完善;营运资金风险防控体系有待进一步完善等问题,并提出了相应的解决对策,取得了良好的成效,供读者参考.

    营运资金精细化管理营运资金管理制度风险防控

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