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中国包装科技博览
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朱晓军

旬刊

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中国包装科技博览/Journal ZHONGGUO BAOZHUANG KEJI BOLAN
正式出版
收录年代

    统计工作在现代企业管理中的作用

    李莉
    65-65页
    查看更多>>摘要:随着我国经济体制的不断发展,企业的管理体制和运行机捌的变化,统计工作也必然要受到新形势的考验,面临更加严峻的挑战。统计工作只有以服务于改革开放和市场经济为日的,以提高数据质量为中心,努力提高统计服务水平,才能更好地为企业服务,发挥企业统计工作的作用。

    现代企业管理统一质量统计分析

    施工企业工程项日管理漫谈

    单清德
    66-66页
    查看更多>>摘要:新时期,随着与国际市场接轨程度的提高和信息网络的普及,施工企业的项目管理的水平得到了显著提高,体现在坚持以质量为先、以安全为重、以效益为目的、以监管为手段的全面管理思路,这种系统管理工程项目是趋势也是必经之路。

    施工企业工程项目管理

    跨国公司财务管理面临的问题及体制研究

    裴新利
    67-68页
    查看更多>>摘要:由于经济全球化和一体化的发展,跨囤公司的发展也呈现出一些新的内容和新趋势。在这样的情况下,跨国财务管理也被迫不断地进行自身的调整,来适应跨国公司的发展,这对跨国财务管理形成了一系列的挑战。此外,还要加强跨困公司财务管理体制的研究,这对提高企业的核心竞争力有着重要意义。

    跨国公司财务管理策略体制

    加强变电运行监控管理,提高故障处理能力

    黄新丽阎瑞江强建云
    68-68页
    查看更多>>摘要:近年来随着油田生产任务的加重,输变配电网尤论在规模和设备装备水平上相应发生了显著的变化,电能供需矛盾突出.变电运行事故增加,严重影响了供电企业的发展和经济效益的提高。如何加强变电运行监控管理,提高故障处理能力,足保障电网安全稳定运行的必然需求。本文作者结合多年现场工作经验,从变电工作的运行的监控以及故障处理具体措施等三个方面阐述了观点,具有一定的现场指导和借鉴意义。

    变电运行监控现场培训技术措施

    公路工程施工项目管理探讨

    叶杭平李中巍方玲鸯
    69-70页
    查看更多>>摘要:小文简单沦述了公路施工项目管理的内容和特点,阐述了如何对项目工程管理进行全过程控制,供大家参考。

    公路施工项目管理

    浅谈工程技术资料管理

    李强
    70-70页
    查看更多>>摘要:工程技术资料管理是工程管理的重要组成。随着《建筑法》、《建设工程质量管理条例》的出台,建设各方责任更加清晰,施工技术资料的重要性也更加显现出来。技术资料齐全、准确与工程l菌步完成不仅对工程验收、工程结算至关重要,而且将为工程的合理使用、维修、扩建及恢复提供重要依据。通过多年来工作中的总结和积累,本文就工程技术资料管理的重要意义、现状调查和加强资料管理的设想做一简要论述。

    工程技术资料管理

    浅谈我国煤矿安全管理存在的问题及解决对策

    马铁平
    71-71页
    查看更多>>摘要:近些年来,在各界的高度重视和治理下,煤矿安全管理水平有所提高。但由于受一些因素的制约与限制,煤矿安全生产形势依然严峻。本文结合工作实际,就我国煤矿安全管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,对煤矿安全生产意义重大。

    安全管理煤矿法律法规监管

    安全管理中超前意识盼重要性

    张虹
    72-72页
    查看更多>>摘要:在现代企业中,仅仅依靠改进工程技术来预防事故不完全有效。管理是一切组织行为得到统一、规范的保证.企业应成立专门的管理部门,依靠计划、组织、指导、控制等管理职能,经过长期的努力,才能防止事故的发生。但管理很难顾及到事故的方方面面、往往会因管理的能力簿弱或疏忽导致事故的发生。如果从领导到每一个职:亡真正从思想上到行动上都重视安全了,安全生产就能得到保证。保证在安全管理中有足够的超前意识,才可以防微杜渐,防患于未然。本文从安全管理建立模式出发,淡淡安全管理中超前意识的重要性。

    安全管理模式超前意识重要性

    市政道路工程成本控制探讨

    张建光谷中旭
    73-73页
    查看更多>>摘要:市政道路工程建设阶段性强,工期紧,周期短,而且点多面广,质世要求高,受自然环境扣施工环境影响大。小文就企业市政道路工程实现项目效益最大化的关键所在成本控制淡几点看法。

    市政道路工程成本控制效益

    海洋钻井公司经营管理创新探讨

    王向军
    74-75页
    查看更多>>摘要:企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。深人研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题.处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题。开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义。

    海洋钻井公司经营管理创新探讨