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中国房地产(中旬刊)
中国房地产(中旬刊)

月刊

1001-9138

中国房地产(中旬刊)/Journal China Real Estate
正式出版
收录年代

    时代全球创客小镇:营销赋能,构建产业园区发展新模型

    亿翰智库
    42-51页
    查看更多>>摘要:做一个好园区关键做好三个闭环:第一,客户需求的小闭环.从顶层设计到落地的产品、运营服务体系与当地企业的需求高度匹配.不求最高端,而求最合适,深度契合企业需要才是园区的根本,其中最关键的就是招商定位.第二,项目发展的中闭环.在契合客户需求的基础下,如何构建全新的交易架构,在前端有效的控制成本"节流",在后端通过运营服务实现"开源",最终做到"园区与客户双向共赢".第三,产业发展的大闭环.园区是产业创新发展的载体,其发展模式对同类型产业发展思路是否具备借鉴意义,则是园区更高层级的价值创造评价.

    产业地产招商定位项目成本产业发展

    城市更新项目资金来源与收益平衡分析

    王艳
    52-56页
    查看更多>>摘要:2021年《政府工作报告》和《"十四五"规划纲要》共同提出要实施城市更新行动,这是党中央做出的重大战略决策部署,也是"十四五"以及今后一段时期我国推动城市高质量发展的重要抓手和路径.城市更新系列文章主要包括政策、实施操作、投融资、城投公司如何参与等研究主题.本文主要探讨城市更新项目资金来源与收益平衡问题.

    城市更新资金来源收益平衡

    商业空间的地下模式

    刘瑾
    57-61页
    查看更多>>摘要:与城市轨道交通紧密衔接的地下商业早已成为城市建设过程中不可或缺的重要一环.通过对"纯地下商业",即主体部分均在地下的商业体和购物中心部分存在于地下的商业空间两个维度的分析,发现商业的多元化不止浮现于地面上,地下商业同样多姿多彩.尽管有的地下商业因为未能跟上时代的脚步,被遗忘在城市一角,再被提及时,只剩下对当初繁华场景下的唏嘘.但还是有的地下商业把握住了商业趋势,在激烈的市场中备受年轻人喜爱.

    商业地产地下商业多元化

    疫情叠加行业筑底,商业地产的蓝海在哪里

    亿翰智库
    62-65页
    查看更多>>摘要:房地产行业正在经历一场深刻的变革,不仅仅在于住宅开发,商业地产领域同样如此,增量空间减少,后疫情时代对线下商场和办公的冲击,消费需求的迭代升级,时代变化下,商业地产还能怎么做.从本质上来说,疫情虽然短暂地压制了人们消费的需求,但消费作为人们对美好生活追求的载体,人们日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾还存在,对消费体验和品质的追求仍未得到完全满足.尽管在后疫情时代,消费的方式和渠道可能有所变化,但消费本身永远是不会停息的.

    商业地产运营策略投资布局

    城市服务的"物企新人们"

    观点地产研究院
    66-71页
    查看更多>>摘要:大部分物业公司都在近两年内拓展了新项目,城市服务、商业物业和公共类物业是当下重点关注的三大非住宅业态,因为均有着广阔的市场前景和盈利空间.新细分赛道发展与竞争下,物业公司都在尝试进一步打破业务边界,拓宽新业务的广阔空间,抢占万亿级蓝海赛道,寻求新的扩张之路.

    物业服务城市服务收并购

    党的二十大报告明确未来房地产发展方向

    王韶
    72-75页

    2022年10月全国房地产市场简报

    克而瑞研究中心
    76-77页

    2022年10月全国土地市场简报

    克而瑞研究中心
    78-79页

    2022年10月重点城市商品住宅供需情况(单位:万平方米,月)

    80页