期刊,中国房地产（中旬刊） 2022年卷2期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

中国房地产（中旬刊）

出版周期：月刊

国际刊号：1001-9138

中国房地产（中旬刊）/Journal China Real Estate

正式出版

收录年代

查看更多>>摘要：近两年,就房地产行业本身而言,其企业管理水平已经到达了新的高度,与20年前的房地产管理水平相比,已经发生天翻地覆的改变.如今,无论是国内还是国外最新的管理理念及管理方法,基本都能够在优秀的房企中得到快速应用及持续创新.从战略、组织、运营和绩效管理等维度,总结近两年房地产企业的管理——回归本质、组织重塑、人员优化、错位管理、事人匹配、精益管理、降本增效、同城对标、数字化赋能、OKR.

关键词：

精益管理降本增效OKR

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数字化转型已成房企"必选题"

19-24页

查看更多>>摘要：对于现代企业而言,数字化转型早已不是"选答题",而是关乎生存和长远发展的"必答题".头部房企作为中国经济生态的中坚力量之一,纷纷将数字化转型提升到了企业发展的战略层面加以分析与研究,并全面落实到了企业的日常工作之中.

关键词：

销售数据建造数据运营数据

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发展型房企战略落地八步法

吴会鹏

25-30页

查看更多>>摘要："三道红线"、金融"两道红线""集中供地"等政策深刻地影响着地产行业的发展,地产行业增速放缓,发展型房企倍感压力,如何在不稳定中谋求新发展是发展型房企必须积极应对的问题.战略落地八步法便是一种以战略智取、实现企业快速升级的突破路径,通过四个层面、八大要素——投资、融资、团队、运营、组织管理、产品、文化与品牌系统性梳理房企发展路径,实现企业战略落地.

关键词：

运营模式战略引领房企战略

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中小型房企战略复盘必要性及策略建议

黄博文

31-35页

查看更多>>摘要：战略复盘是优化组织效能、提升经营效能的重要工具和方法.随着整个行业的竞争越来越激烈,战略复盘将成为房企的常态化的工具.正确的战略复盘应贯穿于战略分析、战略规划与战略执行之中.通过战略复盘正确认识企业内部情况,最终服务于战略分析,协助战略规划的形成以及执行的落地,形成战略的有效闭环,良性循环.

关键词：

战略分析战略规划战略执行

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中小房企大运营管理体系建设研究

叶方明杨海龙邢悠丁雨晴...

36-44页

查看更多>>摘要：中小型房地产企业要在高集中度竞争下谋发展,就必须在"发展中解决发展的问题",以市场化视角,催生创新驱动力,聚焦解决运营管理中的痛点、难点.阐述行业运营管理发展历程与现状,剖析行业典型案例,总结归纳借鉴意义,并从中小型房地产企业实际出发,论证构建大运营管理体系在当前形势下的必要性,对体系建设内容、配套机制建设等方面提出建议.

关键词：

大运营中小型房地产企业运营配套机制建设

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"国企托底"和"流拍撤牌"成为集中供地关键词

45-49页

查看更多>>摘要：受集中供地新政和市场下行的双重影响,土地市场成交规模较2020年同期有明显下滑."国企托底"和"流拍撤牌"成为贯穿2021年下半年土地市场的关键词.2022年,房地产市场长效调控机制将继续发挥作用,预计土地市场整体热度会延续2021年末低位运行的趋势.在"因城施策"政策指引下,部分城市会适度放松部分调控,但整体房地产政策面偏紧仍是大势所趋,2022年企业拿地态度将会更加谨慎.

关键词：

集中供地流拍因城施策

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四大维度解析房企绿色品牌打造新方向

50-52页

查看更多>>摘要：随着国家"双碳"目标的提出,"十四五"强调推动社会经济绿色转型,我国已进入新的发展阶段.品牌房企顺应经济社会发展趋势,从理念、技术、产品、运营等方面积极打造绿色品牌,积极践行绿色发展,履行社会责任.

关键词：

双碳品牌建设绿色发展

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房企开启组织变革新征程

多家规模房企涉足酒店管理业

鸿坤地产对产品标准化的"自我革命"

房地产企业的管理变革

数字化转型已成房企"必选题"

发展型房企战略落地八步法

中小型房企战略复盘必要性及策略建议

中小房企大运营管理体系建设研究

"国企托底"和"流拍撤牌"成为集中供地关键词

四大维度解析房企绿色品牌打造新方向