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中国房地产（中旬刊）
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月刊

1001-9138

中国房地产（中旬刊）/Journal China Real Estate
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    绿色发展或成房企自救新途径

    1页
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    中国电建剥离地产业务置入新能源

    武化
    4页
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    "U意思"玩转年轻化营销合生创展"出圈"

    一南
    5页
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    房企"三道红线"转绿背后的三大隐忧

    6-12页
    查看更多>>摘要：2020年"三道红线"横空出世之后,房企便开始有针对性、有目标的坚决执行降杠杆的战略.就"三道红线"指标本身而言,引导房企降杠杆,稳杠杆,走上更加稳健发展道路符合"以稳为主,稳中求进"的政策总基调,但在具体推行过程中,与其他政策的重叠交互,部分杠杆率走高的房企无法适应政策收缩而突然间倒下,尽管尽力自救,但效果有限.

    "三道红线"减负债降本提效

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    头部房企利润腰斩,三大举措稳利润

    13-18页
    查看更多>>摘要：规模不是企业追求的终极目标,有利润的增长,有效益的规模才是企业的最终追求.在国家"房住不炒""稳地价、稳房价、稳预期"的调控总基调下,房地产是否还是值得投入和付诸精力投入的行业,利润和利润率的下行已在行业内形成共识,2021年利润和利润率下滑幅度创下新记录,整体利润率水平也下滑至低位,利润率或将经历一定时期的探底过程.作为经营的主体而言,回归到经营管理本身,盈利仍是第一目标,稳定住利润,让企业有利可得,有钱可赚仍是重中之重,控成本,降费用,提效率是企业稳定利润有效路径.

    利润率经营策略降本提效

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    行业阵痛期房企投资布局分析

    19-23页
    查看更多>>摘要：房地产作为国民经济的支柱性产业,可以预期的时间线内,房地产行业都有存在的必然性,有其历史使命存在.但在政策外力的作用下,行业加速走向新阶段,新模式,房企加速构建新生态,找寻新平衡,开启新的投资安排,逐渐脱离最初规模主导下"以量取胜,以量论英雄"的阶段,确保"适量高质,价优物美".

    投资策略拿地吸储双升双降

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    并购能否成为房企自救拐点

    24-27页
    查看更多>>摘要：从已发生的并购事件上看,散点式的并购行为时有发生,但大面积集中性的并购事件尚未发生,轻资产并购更频繁,非轻资产的并购多发生在合作方之间,也是本着自救的原则,收购合作方的股权,避免被合作方风险波及.

    "三道红线"减负债降本提效

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    房企代建的新机遇

    28-32页
    查看更多>>摘要：当房地产行业开启淘汰战,越来越多的企业由于不适不断倒下,或变小或退出,而行业的总量不会也不能很快萎缩,这就决定了需要有新的主体去承接住原有企业腾挪出的份额.目前来看,新的主体可能是央企国企(包括地方国企和城投机构)、产业型集团、资金方、资管公司(包括AMC)和建筑央企等.自扮演的角色未必相同,但是将在可预期的范围内主动或被动的担起行业大责,而这些企业本身短期未必有足够经验去做好项目的开发建设.这就需要有品牌适配、或产品适配、或能力适配的企业去承担项目开发、建设、运营等方面的责任,保障项目顺利完工交付,促进行业平稳健康发展和良性循环目标的顺利实现.

    政府代建经营策略良性循环

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    新冠疫情对房地产市场的外部性冲击实证分析与评价

    赵曦
    33-42页
    查看更多>>摘要：以某沿海城市(以下简称A市)为例,在分析A市商品房市场量价趋势周期变化的基础上,采用最小二乘和构建虚拟变量的方法建立回归模型,以A市1997年至2021年的宏观经济、房地产开发、房地产交易数据为基础,实证分析新冠疫情对A市房地产市场的外部性冲击.在定量分析基础上对冲击影响进行评价并提出相关应对策略.

    新冠疫情房地产市场外部性冲击实证

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    房企科技力发展的新逻辑

    43-46页
    查看更多>>摘要：随着绿色低碳和高质量发展理念的深入,科技日益成为房地产企业转型升级的主要驱动力.房地产科技化将是未来发展的大势所趋,特别是自去年以来,各类相关政策密集出台,不仅为房地产企业科技化升级提供了战略方向,也为企业科技化升级提供了政策支持.房地产企业在未来科技化发展过程中一是要在关注科技整体发展趋势的同时,紧跟前沿科技,抢占市场先机,适度发展优势科技项目;二是应不断探索大城市、新市民、青年人的新消费需求;三是要重点关注绿色发展、双碳、行业转型升级中的重大机会.

    绿色建筑科技赋能降本提效

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