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中国房地产业
中国房地产业

田勇

月刊

1002-8536

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010-56133443

100009

张禁 邵康炳 张凤 郝媛

中国房地产业/Journal Real Estate Information of China
查看更多>>《中国房地产业》杂志是由国家新闻出版总署批准,中华人民共和国住房和城乡建设部主管,中国房地产业协会主办,主要面向、建筑、房地产开发、装饰装修、装饰设计、家居建材、城市环境规划、建筑院校、设计院等行业的房产建筑行业杂志
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收录年代

    基于项目管理理论的工程项目质量管理研究

    高现青
    101页
    查看更多>>摘要:在诸多高楼坍塌和工程烂尾事件相继被揭露在各大平台后,我国政府就增强了对工程项目质量的管理,就连市场也提高了工程项目建设标准,基于此背景下,项目管理理论在工程项目质量管理中的作用就凸显了起来,它在工程项目质量管理中的良好运用可有效促进我国整体工程建筑水平的提高,但如何正确运用项目管理理论,这是不少单位需要考虑的问题,本文主要是探讨基于项目管理理论下展开的工程项目质量管理工作,希望经过深入的分析让更多单位掌握项目管理理论的使用,以便于提高其运用效果.

    项目管理理论工程项目质量管理

    浅议建筑施工质量控制的关键点及措施

    张戈
    102页
    查看更多>>摘要:当前我国高度重视基础设施建设工作,相关建筑工程的规模不断扩大,随着施工技术的快速发展,使得建筑工程的管理标准及要求随之上升.由于各类新型材料与技术在建筑工程中的大量应用,使得施工管理难度.为能够有效提升施工管理的质量,必须要确定当前建筑施工在质量控制方面的关键点,并探讨相关的应对措施,促进我国建筑行业的发展进步.

    建筑施工质量控制关键点措施

    建筑工程强化建筑工程安全管理的措施

    董业国
    103页
    查看更多>>摘要:我国建筑工程在发展的过程中,工程管理质量在其中扮演着较为重要的角色,是整体建筑质量提高较为重要的环节,为此国家较为重视工程管理,在此基础上给予了资金支持,这对提高建筑工程管理质量具有较大促进作用.但是,较多建筑工程在施工的过程中依然存在安全事故问题,为此施工企业应当进行有效的安全管理,不但能够使安全事故发生率降至最低,而且还可全面提升建筑工程管理质量,以此为我国建筑行业的较快发展奠定良好的基础.本文就建筑工程强化建筑工程安全管理的有效措施进行了分析,以期提高建筑工程整体质量.

    建筑工程安全管理有效措施

    试述房建工程施工管理中精细化管理的运用

    李鹏
    104页
    查看更多>>摘要:房建工程建设往往需要复杂的过程,并且需要占用较大土地面积,涉及诸多专业内容和环节.审查部门需要按照很多考核标准对各个项目施工质量进行审核.建筑企业的未来发展受到所建设的工程质量高低的影响,好的建筑产品可以为企业树立品牌形象,能够提升企业口碑,能够赢得政府和居民的信任.不合理的管理会导致房建工程施工中发生各种墙体裂缝、施工人员受伤等事故.所以,在房建工程建设中,需要加强管理.

    房建工程施工管理精细化管理运用

    乌兹别克斯坦改造类小型水电站EPC总承包管理

    曲永耀王新李青怀吕军...
    105页
    查看更多>>摘要:随着"一带一路"政策国际影响力不断提高,中国同乌兹别克斯坦的合作不断加深,中国企业在乌国的改造类小水电站项目日益增加.在项目执行时,EPC总承包对于业主方和总承包方合作模式友好、便于项目执行,得到了广泛的采用.本文以乌兹别克斯坦三个水电站修复项目总承包工程为例,对项目管理的设计、采购、质量和进度等环节进行总结,为乌兹别克斯坦工程EPC总承包管理方式提供一定参考.

    乌兹别克斯坦改造EPC总承包管理

    房产测绘中测绘面积的质量控制研究

    王丹
    106页
    查看更多>>摘要:目前,中国的社会经济已经成功地进入了快速发展的状态,因此中国的经济水平也在这种背景下不断提高,房地产测绘政策委员会也取得了很大的进步,然而,房价也在上涨.在这种环境下,测绘区域质量在房屋测绘中的重要性越来越突出,基于此,本文对房地产测绘中测绘区域的质量控制进行了研究.

    房产测绘测绘面积质量控制

    精细化管理在建筑工程管理中的应用

    岳玺石
    107页
    查看更多>>摘要:现阶段,房地产建筑工程的建造模式和生产方法,有着很大变化,不同于传统工程.面对管理新形势,采取传统粗放式管理模式,无法适应管理需求和要求,因此提出采用精细化管理手段,通过细化管理,把关各个细节,提高项目管理的信息化和规范化以及标准化水平,进而向管理要效益.本文就建筑工程管理中精细化管理的具体应用进行了分析,希望可以进一步提高建筑工程管理的效率.

    建筑工程管理精细化管理应用

    全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用

    战雪
    108页
    查看更多>>摘要:在建筑行业,项目管理是否规范到位,是能直接影响工程的开展和工期进度的,全过程管理可以从基础阶段监督,对施工进行全方位的监测,保证工程质量.建筑工程采用全过程科学合理的管理模式,从建筑施工设计开始,到原材料采购,施工人员整体水平和工程进度等都进行科学地管理,能够节约成本缩短工期时间,监测施工的细节,有安全隐患的地方能够及时整改,从根本上提高工程质量,对建筑企业的可持续发展有着重要作用.本文就全过程管理模式在建筑工程管理中的应用进行了详细的分析.

    建筑工程管理全过程管理模式应用

    浅析如何做好建筑工程现场管理工作

    张京涛
    109页
    查看更多>>摘要:施工现场的管理工作,影响着整个建筑工程项目,是其重要组成.因此管理质量的好坏能够直接影响整个建筑工程施工是否能够顺利展开.文章对建筑工程施工现场的管理做了详细的分析,并根据现场管理工作的出现的问题提出了相应的合理对策.

    施工建筑工程施工管理

    建筑工程施工精细化管理策略思考

    孙存友
    110页
    查看更多>>摘要:建筑工程关系到千家万户的生命安全,如果在建筑过程中出现了行业不规范、施工工人出现了失误的情况,那么就会出现豆腐渣工程,危及到千家万户人民的生命安全.高质量的工程建筑要求每一步都不能出错,这也对施工工人的素质提出了较大的要求.我们要对建筑工程施工进行精细化管理,确保每一个环节都不能出错,这就要不断提高建筑工人的技术水平,也要管理好建筑材料,保证建筑材料是合格标准的.对施工过程也要进行合理的监督,防止出现纰漏,通过一切努力提高建筑工程的质量,保护百姓的生命财产安全.

    建筑工程精细化管理策略