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期刊信息/Journal information
中国工程咨询
中国工程咨询

王永银

月刊

1009-5829

cce@cnaec.com.cn

010-68365393

100037

北京市西城区阜外大街1号四川大厦东塔楼1415、1416室

中国工程咨询/Journal Chinese Consulting Engineers
查看更多>>本刊为国内工程咨询界第一本公开发行杂志。主要刊登国家经济发展,投资建设法规、政策,介绍国内外工程咨询业发展信息和动态,推出工程咨询领域理论研究成果,宣传工程咨询界热点人物和事件,报道咨询业国际交流与合作情况,刊载有关工程咨询业务知识等。进而为提高投资建设质量、工程咨询服务质量、工程咨询从业人员素质和水平服务。
正式出版
收录年代

    新疆提孜那甫河莫莫克水利枢纽工程下闸蓄水——黄河设计院承担的地区民生水利工程完成重大里程碑节点目标

    黄河勘测规划设计研究院有限公司
    32-33页

    深化企业智库改革创新探索打造高水平智库——重咨集团率先在全市构建双智库运行模式

    重庆国际投资咨询集团有限公司
    34-36页

    勇担使命 勠力奉献——甘肃工程咨询集团专家团队奋战抗震救灾一线纪实

    甘肃工程咨询集团股份有限公司
    37-40页

    众志成城 共克时艰——青海省工程咨询行业驰援地震灾区

    青海省工程咨询协会青海省工程咨询中心有限责任公司
    41-42页

    关于全过程工程咨询服务价值内涵的探讨

    吴振全
    43-47页
    查看更多>>摘要:本文阐述了全过程工程咨询服务价值的定义和内涵,总结了构建全过程工程咨询服务价值在建设领域的意义,剖析了全过程工程咨询服务价值的实现路径.从系统工程角度出发,立足建设项目过程、要素和主体三个维度,提出了全过程工程咨询服务价值体系的评价指标.文章旨在从理论层面厘清全过程工程咨询服务价值的有关概念和评价方法,为促进建设领域高质量发展提供参考.

    EPC模式下全过程工程咨询服务策略分析——以总承包单位、建设单位、工程咨询方为研究视角

    吴俊罗齐鸣杨婧周婷...
    48-53页
    查看更多>>摘要:本文分别从EPC总承包单位、建设单位和全过程工程咨询单位的视角出发,研究全过程工程咨询的服务策略,提出了不同类型单位向全过程工程咨询单位转型发展的建议,对"EPC+全过程工程咨询"模式的高质量发展具有一定的借鉴意义.

    把握五个转向,瞄准十大举措,加快构建浙江现代化基础设施体系

    徐呈程沈锋童志怡陈明华...
    54-58页
    查看更多>>摘要:现代化基础设施体系是中国式现代化重要的物质基础.立足浙江省基础设施发展现状和问题,研究提出把握从独立建设向跨区域统筹部署、从各领域条块化向多领域集成创新、从单一功能向多价值复合支撑、从传统路径依赖向前沿技术赋能、从环节割裂向注重全周期综合效益五大转向,瞄准十大战略性、牵引性、标志性举措,加快构建浙江现代化基础设施体系,为奋力谱写中国式现代化浙江新篇章提供重要支撑.

    专精特新企业数字化转型需求特征及转型策略浅析

    王静婷王子强
    59-62页
    查看更多>>摘要:专精特新企业是我国中小企业的排头兵和领头雁,其数字化转型需求与中小企业逐渐产生较为显著的区别,明确企业需求和数字化转型现状是开展数字化转型、提高转型质效的重要前提.本文深刻剖析了专精特新企业的数字化转型需求,总结了"不断进阶""规划先行""高能投入""主动融链"等需求特征,并从政府端、市场端和企业端三方面给出建议,旨在打造更好的数字化转型生态环境,助力专精特新企业走出数字化新道路.

    体系化、区域化与多元化对外援助发展模式初步研究——以域外国家与国际组织援助密克罗尼西亚联邦为例(2013-2020年)

    郑淑浩刘珊珊刘永锋
    63-69页
    查看更多>>摘要:密克罗尼西亚联邦(简称密联邦)接受美国、日本、澳大利亚、新西兰等国家及部分国际组织、金融机构的官方援助情况,呈现出援助资金以美日澳三国为主、聚焦民生与社会经济发展领域、援助项目规划和评估体系化的特点.本文对比分析我国对密联邦援助特点,借鉴并提出构建我国对密联邦及太平洋岛屿国家体系化援助框架,以区域化、多元化对外援助发展路径,统筹制定不同国别、区域的近中远期援助规划,兼顾对外援助资金、合作组织形式、合作领域的对外援助发展路径,"以期为我国对外援助发展研究提供新思路.

    世行项目给政府投资项目管理的启示——以宁波为例

    杨荣
    70-74页
    查看更多>>摘要:当前经济下行的形势下,实现稳增长,投资必须要挑起大梁,这是事关全局的大事,是当前经济工作的重中之重,抓投资抓项目就是抓经济抓未来.本文借鉴世行投资项目管理的经验,分析了宁波市政府投资项目存在的问题,提出了加强党委政府全过程项目管理意识、提高投资主管部门全过程筹划能力、强化建设运营主体全过程监管控制、提升工程咨询单位全过程服务水平的建议.