首页期刊导航|中国经贸
期刊信息/Journal information
中国经贸
中国经贸

刘煜辉

半月刊

1009-9972

zgimtg@163.com

010-51179156

100022

北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁A座12A08

中国经贸/Journal China Business Update
正式出版
收录年代

    会计诚信问题的几点探索与思考

    杨姝亚
    64-65页
    查看更多>>摘要:对于会计人员来说,诚信是根本,只有加强会计诚信建设,才能使会计工作更具有成效,但目前仍然存在诸多会计诚信问题,制约了会计工作的深入开展,需要对此给予重视。本文对会计诚信问题进行了研究和探讨,在简要分析会计诚信建设重要价值的基础上,重点分析了会计诚信问题产生的原因,并提出如何加强会计诚信建设的对策。

    会计工作会计诚信诚信价值诚信建设

    集团公司全面预算管理的困境及对策探讨

    朱金梅
    66-67页
    查看更多>>摘要:全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,当前,随着我国国民经济的不断发展,民营企业集团也逐步认识到了全面预算管理是一个很好的实体营运计划和控制工具,它能让企业认真的审视未来、思考企业未来的发展方向,能提升部门间的沟通与协调性,还可以让管理者知道企业的发展有没有偏离走向,员工有没有全力以赴。这种管理模式现已被各大企业所广泛运用,企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。本文通过对当前集团公司全面预算管理工作所面对的预算执行、控制、考核等困境进行具体分析,结合实际提出相应的改善对策,旨在提升企业内部的管理水平,推动企业的持续健康发展。

    全面预算管理集团公司困境对策

    精细化管理在制造企业成本控制中的运用

    程勇
    68-69页
    查看更多>>摘要:精细化管理属于一种现代化的理念,能够对企业的成本支出进行有效的控制,提升企业经营管理的质量。本文对精细化管理的内涵及其必要性进行阐述,从制造企业成本控制存在的常见问题展开分析,并提出针对性较强的建议,如增强全员成本控制意识、构建成本精细化核算模式等,对制造企业实现成本控制的精细化管理目标、提高企业的综合实力具有借鉴意义。

    精细化管理制造企业成本控制监督考核

    论企业资金管理与资金支付风险控制与防范

    赵顺华
    70-71页
    查看更多>>摘要:对于任何企业来说,资金管理工作都是十分重要的内容。只有加强资金管理工作,才能使企业的整体管理工作具有很强的持续性,如果资金管理出现问题,就会制约企业的发展。本文对企业资金管理工作,特别是从资金支付风险控制的角度,就如何更有效的开展资金管理工作进行了探讨。既分析了企业资金管理存在的问题,也提出了一定的解决对策,旨在为促进企业资金管理工作有效开展、科学控制和防范资金支付风险提供一定的支撑。

    企业资金管理支付风险控制防范

    企业成本管控问题及对策探讨——以中小车辆租赁企业为例

    李荣
    72-73页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的不断发展和人民生活水平的快速提升,市场上出现了除神州租车和一嗨租车等几家大型连锁车辆租赁企业外,更多的中小车辆租赁企业也蓬勃发展。在市场竞争压力下,中小车辆租赁企业为了稳定与持续发展,必须提升企业经营管理,尤其是成本管控。本文结合中小租车企业实际,从成本管理的战略成本管理、成本信息管理、日常主要成本管理、风险成本管理、全员成本意识方面,提出成本管控存在的问提,并针对问题提出相关对策和建议,希望为同类型企业更好地进行成本管控提供一些参考与依据。

    中小企业车辆租赁成本管控对策

    企业成本精细化管理探索与实践——以飞机维修企业为例

    颜艳琴
    74-75页
    查看更多>>摘要:成本精细化管理对增强企业价值创造,提升企业竞争力具有十分重要的意义。本文通过对企业内外部环境分析,探索飞机维修企业实现成本精细化管理目标、方法和管理活动,并介绍取得的良好成效,以期对其他企业成本管理工作提供借鉴和帮助。

    飞机维修企业成本管理精细化价值

    企业集团全面预算管理存在的问题与对策

    张睿睿
    76-77页
    查看更多>>摘要:企业集团全面预算管理是对集团各预算主体的财务和非财务资源进行规划、整合、分配与考核的过程。随着经济与社会的不断发展,企业集团在实现自我价值的过程中,全面预算管理发挥着越来越重要的作用,因此受到越来越广泛的重视和应用。本文通过对企业集团实施全面预算管理存在的问题进行分析,并提出解决的相关对策,以期帮助企业更好地利用全面预算管理手段,为推动企业的长远发展做出贡献。

    企业集团全面预算管理建议

    企业集团全面预算管理问题及对策探讨

    王文艳
    78-79页
    查看更多>>摘要:2017年12月举行的中央经济工作会议,提出"观大势、谋全局、干实事"的新时代中国特色社会主义经济思想,高度概括了新时代中国特色社会主义经济思想的形成过程及突出特点。作为企业集团公司,具有规模庞大、业务板块多元化的显著的特点,为了使集团公司更快、更好、更高效的发展,应该与时俱进,学习和领会新时代中国特色社会主义经济思想,明确企业未来发展方向、确定公司战略和发展规划、建立推动企业高效健康发展的各项制度体系。全面预算管理体系作为制度体系的重要组成部分,是对企业集团战略规划的年度细化,是对公司整体经营活动一系列量化的计划安排,不仅能够提高企业集团内部控制能力,还有效推动企业集团战略管理目标的实现。

    企业集团全面预算管理预算考核

    企业绩效管理存在的问题与对策研究

    刘春红
    80-81页
    查看更多>>摘要:随着中国改革开放和加入WTO以来,中小企业取得突飞猛进的发展,民营企业已成为社会经济的主流,中国经济取得了举世瞩目的成绩。近年来经济全球化加快,国内房价和用工成本不断攀升、市场竞争十分激烈,许多企业发展面临巨大的挑战,企业愈来愈意识到绩效管理的重要性。本文首先分析企业绩效管理的重要性,通过分析绩效管理中存在的问题并提出应对措施,以期为企业提高竞争力提供帮助。

    绩效管理重要绩效考核存在问题对策研究

    企业内部控制管理体系的建设与完善

    李莺
    82-83页
    查看更多>>摘要:随着经济全球化的飞速发展,国内外经济环境日渐复杂,企业之间的市场竞争越来越剧烈。面临复杂的市场环境,很多企业逐渐暴露出管理松懈,内部控制疲软等问题,导致各种违反法律和纪律,信息失真现象越来越严重影响着企业的良性发展。目前,如何优化内部控制环境和内部控制制度已成为亟待处理的问题。本文介绍了企业内部管理的主要内容,分析了企业内部控制中普遍存在的主要问题,并据此提出了优化企业内部控制的基本策略。

    内部控制企业管理财务管理