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中国经贸
中国经贸

刘煜辉

半月刊

1009-9972

zgimtg@163.com

010-51179156

100022

北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁A座12A08

中国经贸/Journal China Business Update
正式出版
收录年代

    多元化经营下的国有制酒企业全面预算管理探析

    潘冬梅
    24-25页
    查看更多>>摘要：信息技术崛起的今天,多元化经营的国有制酒企业固有的预算模式存在预见性不强、与企业战略脱节、忽略表外风险等缺陷,最终导致企业战略目标得不到实现,影响企业长期健康发展.面对此类情况,全面预算管理在企业中的战略地位愈发重要.本文旨在分析多元化经营的国有制酒企业传统的预算管理存在的不足,探讨借助信息技术,建立风险预警指标体系,实施梯度管理和构建预算执行与监督体系等方式改进全面预算的现状,为多元化经营的国有制酒企业实施战略落地,适应市场形势,谋求盈利转型提供借鉴.

    国有制酒企业全面预算风险预警

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    服装企业内部控制存在的问题及建议

    潘小群
    26-27页
    查看更多>>摘要：内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,从当前的实际情况看,许多企业在执行期间,内部控制还存在一些不足,无法达到良好的控制.本文针对A服装企业的内部控制现状及存在的主要问题进行分析,从组织机制、信息与沟通、内部监督、人员配置的四个方面的现状,以及从制度建设、内部监督和人员配置的主要问题上,提出相应的建议:规范企业内控制度,强化信息沟通;提高内控意识,加强内部监督;优化人员配置,提高风险防范意识.完善企业内部控制制度,使企业在愈来愈激烈的市场竞争中能长足发展下去.

    服装企业内部控制重要性问题建议

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    关于加强水利单位固定资产管理的思考

    梁拉珍
    28-29页
    查看更多>>摘要：水利单位的固定资产管理是固定资产购置、验收、使用、维修、报废等全过程的管理,是关系国计民生的根本保障,也是水利单位实现服务潜力和提供经济利益的物质基础.水利单位固定资产管理中存在管理意识淡薄,体系不完善,财务管理不精细,信息化水平、维修维护技能不高以及监督考评不到位等问题,加强固定资产的管理,迫切需要解决这些问题.本文就通过培训提高固定资产管理意识、建立健全管理体系、准确真实计量固定资产、提高信息化水平、提高维修维护技能以及加强监督考评等方面,提出固定资产管理的意见和建议,提高固定资产使用效率,更好地服务人民,促进水利事业的可持续发展.

    水利单位固定资产管理责任落实

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    建筑企业项目成本管控研究

    吴建新
    30-31页
    查看更多>>摘要：近几年,随着国家对房地产行业的持续调控,建筑行业随之也受到较大的冲击和影响,市场竞争变得更加残酷,可谓狼多肉少.如何降本增效成为建筑企业势在必行的研究主线,企业运营的目标在于效益最大化,实施有效的成本管控,可以提升项目的利润和企业核心竞争力,使企业在同行中保持良性持续发展.而目前大部分建筑企业缺乏行之有效的成本管控办法,项目成本管控更多时候只是纸上谈兵、流于形式.本文通过分析建筑企业项目成本管控的重要性,找出建筑企业项目成本管控存在的问题,并提出了相关对策建议,以期能为建筑企业提供参考和帮助.

    建筑企业项目成本管控问题对策

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    建筑施工企业内部控制现状及存在问题研究

    王石华
    32-33页
    查看更多>>摘要：衡量一个企业管理能力的重要标准之一是内控水平的高低,建筑施工企业亦如此.企业新的发展离不开高效率的内控,不恰当的内控会严重影响企业的实力,因为建筑施工企业更加具有安全性要求.建立完善的内部控制体系,才能够保证建筑施工在保证安全的前提下正常进行.本文就当前建筑施工企业内部控制存在的问题进行深入分析,并提出了相关的对策,以期为建筑施工企业内部建立权责分明以及完善的内部控制管理体系提供借签.

    建筑施工企业内部控制问题对策

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    浅谈PPP模式公路建设施工中财务管理控制

    曾益丰
    34-35页
    查看更多>>摘要：伴随着经济社会转型升级,对大中型基础设施建设的要求愈来愈规范,尤其是对财务管理控制方面提出了更新更高的要求.在此背景下,作为适应PPP模式的投融资应用,不仅能够促进大中型基础设施建设的有序高效运行,而且还能够进一步完善财务管理控制体系,促进施工建设低成本运作、高效益收官.基于此,在阐述PPP模式内涵的基础上,结合当前公路工程建设施工中的实际情况,浅析PPP公路建设中投融资模式存在的不足,最后探究公路建设施工中财务管理控制的对策.

    PPP模式公路建设财务管理

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    浅谈建筑施工企业的项目成本控制

    陆芝芳
    36-37页
    查看更多>>摘要：近几年随着税法政策、市场经济的发展以及市场环境等因素的变化,我国的建筑施工企业得到了蓬勃发展.制定一个合理的成本控制策略对于建筑施工企业工程项目管理十分重要,成本控制策略可以帮助企业尽可能实现利益最大化,也能够在一定程度上降低企业的风险损失.本文分析了目前大多数建筑企业项目成本控制普遍存在的问题,并从完善企业项目成本控制制度、完善成本控制过程和成本控制手段、提高管理人员项目成本控制能力方面提出了改进措施.

    建筑业成本控制对策

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    省属文化企业内部控制的现状及改进措施

    马婷婷
    38-39页
    查看更多>>摘要：省属文化企业多数刚刚经历了转企改制,市场化发展时间较短,规模普遍较小,成功上市的企业也较少.由于该类企业特殊的业务性质及承担的社会效益,导致企业缺乏有效的市场监督,企业内部控制制度不够健全,风险管理不足,缺乏高效的管理,这些因素都限制了其长期更好地发展.本文通过分析特定种类企业内部控制管理中存在的问题和原因,深入探索提升企业内部控制有效性的措施,帮助企业进一步提升内部管理水平,促进企业在激烈的市场竞争环境下实现可持续发展.

    省属文化企业内部控制风险管理

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    铁路运输企业基于目标成本法的成本管理研究

    谭申平
    40-41页
    查看更多>>摘要：为适应市场经济发展的需要,铁路运输企业必须努力提高自身的经营管理水平,在兼顾社会效益的同时,实现资产保值增值,提升自身市场竞争力,促进企业良性健康发展.本文针对当前铁路运输企业成本管理现状,分析当前存在的普遍问题,针对产品的特殊性,分析铁路运输企业确定产品全周期成本的方法,在此基础上提出铁路运输企业推行目标成本管理可以采取的一些对策建议,以促进铁路运输企业顺利应用目标成本法,提高企业的成本管理水平.

    铁路运输企业成本管理目标成本法

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    新形势下高速公路服务区内部控制策略初探

    周海林
    42-43页
    查看更多>>摘要：在我国高速公路以及社会经济快速发展的背景下,民众自驾出游、各类物流运输等领域对高速公路越来越青睐,高速公路服务区的经营规模不断扩大与完善,更加需要一套完善的内部控制体系予以支持,才能最大限度保障高速公路服务区朝着可持续目标不断发展.本文主要从高速公路服务区内部控制的重要性及存在的问题进行分析,并以此为基础,从加强组织机构建设力度、从企业与业务层面实施完善内部控制措施、从完善内外部监督机制等方面探讨加强高速公路服务区内部控制策略措施.

    高速公路服务区内部控制

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