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期刊信息/Journal information
中国管理信息化
中国管理信息化

吴文凯

半月刊

1673-0194

xxh2005@mail.jl.cn

0431-85635173 86037903

130021

长春市人民大街4646号出版大厦9层

中国管理信息化/Journal China Management InformationizationCHSSCD北大核心
查看更多>>本刊主要内容为会计、财务、审计理论与实务及其信息化。读者对象为会计、财务、审计工作者。
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收录年代

    公司层和业务层视角下浅析格力国际化战略

    孟闻卓
    91-93页
    查看更多>>摘要：随着中国坚定不移对外开放战略的实施,中国在开放融通、合作共赢的道路越走越坚定,越来越多的企业开启了国际化的探索.珠海格力电器股份有限公司是中国最早一批“走出去”的企业.文章从格力的海外市场发展路径出发,从公司层和业务层两个角度分析格力的国际化战略决策布局,为中国企业迈出国门提供经验和借鉴.

    企业管理国际化战略格力国际市场

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    再论“智慧酒店”对顾客体验的价值感知

    王婕霏
    93-95页
    查看更多>>摘要：近年来,在物联网、大数据、云计算等技术革新的带动下,酒店业开始在其业务中大量采用人工智能和机器人技术,以期在提高管理效能、降低经营成本的同时,为顾客提供高质服务.然而,与高效率是其唯一衡量标准的工业智慧化机器人不同,旅游和酒店业智慧化机器人的成功与否完全取决于顾客的满意度.如果“智慧”可以在某种程度上提升运营效率,却让顾客的体验打折扣,就失去了服务行业的最终意义.因此,在酒店智慧化建设的过程中,必须坚持以“提升顾客体验”为中心,不能为了“智慧”而使用科技产品,更不能为了降低成本,增加收益,而用机器人服务代替人类服务,毕竟人文关怀是目前“智慧”产品代替不了的.

    人工智能顾客体验价值感知智慧酒店

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    7S管理在电力实训室管理中的应用

    韩贤岁
    96-98页
    查看更多>>摘要：为推进实训室管理运维标准化、规范化管理,以广东电网教育培训评价中心龙洞基地实训场所推行7S现场改善为案例背景,分析在电力实训中应用7S管理的必要性,阐述了7S管理在电力实训中具体的组织实施过程和步骤,总结了7S管理在电力实训室实施后的成效.

    实训室7S管理安全

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    电站施工国内外规范和标准的选用及对比

    彭冲
    98-100页
    查看更多>>摘要：随着海外市场的扩大,国内市场的萎缩,越来越多的电建企业走出国门,投身海外电建市场.但是初到国外,国内的很多施工技术标准,验收标准都很难直接和国外工程相匹配.如果处理不好,往往会造成工期延误,返工误工等重大损失.作者结合几年的海外项目施工管理与国外监理、工程咨询公司打交道的经验,探讨国外项目国际化的施工标准和规范的选用.

    电站施工ASME标准规范国外标准

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    建设工程远程异地评标的现状与思考

    汤骏陈洲何永龙虞骞...
    101-104页
    查看更多>>摘要：建设工程远程异地评标是规范评标行为、提高评标质量的一种有效手段,它将招标人、投标人与评标专家从地域上进行隔离,可以减少人为因素干扰,克服专家资源不足问题,但是它也存在一些缺陷和不足.文章结合工作实践分析了远程异地评标工作的现状,最后提出了意见和建议.

    远程异地评标协调配合建设工程招标投标

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    制造业“走出去”知识产权风险及对策研究——以江苏省为例

    金彩虹
    104-107页
    查看更多>>摘要：基于江苏省制造业“走出去”现状,运用综合评价法,从国家治理能力、社会公众意识、创新能力、营商环境四方面对一国专利执法水平进行量化,测度36个江苏省主要出口贸易国的专利保护强度.根据测度结果,从企业自身、专利保护强国、专利保护弱国三个角度分析江苏省制造业企业“走出去”面临的专利风险,并提出相应对策.

    知识产权风险“走出去”知识产权保护防范

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    企业自我声明公开产品标准制定策略分析与探究

    米琳迪
    108-109页
    查看更多>>摘要：企业标准自我声明公开是国家大力推行的管理企业的重要方式.它是企业产品生产、验收的依据,是监管部门监管的依据,也是消费者维权的依据.文章简要介绍了自我声明公开产品标准,并分别从宏观与微观的角度分析了制定标准的注意事项、要求、方法等,希望为相关企业提供参考.

    企业自我声明公开产品标准制定策略

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    供电企业基于“三型一化”的多营业厅协同运营管理体系建设研究

    陈洵孙志峰刘海阳
    110-116页
    查看更多>>摘要：国网公司对于客户服务的质量要求越来越高.供电营业厅作为电力公司的对外服务窗口,是服务客户的前沿阵地.在建设“三型一化”的契机下,营业厅转型以提升客户体验和服务客户水平为目标.本文探索构建多营业厅协同的运营管理体系,打破以往的管理方式,提高精益化管理与客户服务水平.打造以全业务旗舰厅为核心,以高效率精品厅、活策略智能厅和快响应自助厅为支撑的“多层次、立体化”新型营业厅运营管理体系,以“新零售”理念为指导,打造新零售业务“泰州模式”.最后介绍了利用“大云物移智”等新型信息技术手段,建立多营业厅统一运营管理平台支撑运营管理.

    三型一化多厅协同运营管理新零售能源生态

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    高管团队薪酬不公平程度对公司费用黏性的影响——基于同行业不同公司的研究

    秦建成李元媛
    117-124页
    查看更多>>摘要：根据最优薪酬契约理论,高管团队薪酬公平与否关系到管理者代理权与公司向最优资本结构的转换这两大问题.文章以2013-2017年所有A股上市公司为样本,研究上市公司高管团队薪酬不公平程度对公司费用黏性的影响.研究发现:①上市公司高管团队薪酬不公平程度与公司费用黏性显著正相关,高管团队薪酬越不公平,公司费用黏性越大;②上市公司高管团队中,核心高管薪酬不公平程度与公司费用黏性显著正相关;③上市公司高管团队中,非核心高管薪酬不公平程度与公司费用黏性显著正相关;④上市公司高管团队中,非核心高管相较于核心高管,非核心高管薪酬不公平程度对费用黏性的影响更大.

    上市公司高管团队薪酬不公平程度费用黏性核心高管

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    金融风险管理未来发展方向的探究

    韩旭
    125-126页
    查看更多>>摘要：近年来,我国经济的高速发展刺激了金融业的繁荣.在新的经济环境下,风险管理在各个领域所起的作用越来越大,对金融风险管理的需求也由原来的自发性需求转变为金融监管机构强制性的要求.现阶段,我国的金融风险管理还存在诸多问题,需要加快研究进程,文章通过阐述金融风险管理的内涵与特征强调金融风险管理的重要性,并根据目前我国金融风险管理发展状况对其未来发展方向进行探究.

    金融风险管理发展趋势

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