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中国民商
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陈庆振

月刊

1007-3280

mykjyjj@sina.com

010-52786122

100026

北京市海淀区北三环西路48号北京科技会展中心3号楼7A室

中国民商/Journal China Busincss ReviewCHSSCD
查看更多>>本刊以民营经济和科技为依托，探索科技与经济相结合把科技转化为生产力，集导向性、开拓性、信息性、服务性一身；熔政策性、实用性、知识性和趣味性为一体，是国内唯一一本反映民营科技企业的刊物。
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    基于财务共享服务模式的企业财务数字化转型

    韩婷
    150-152页
    查看更多>>摘要：财务共享服务模式通过集中管理和标准化流程，可以显著提高企业财务处理的效率，并为决策提供有力支持，但企业在此过程中仍然存在财务数字化转型方面的问题，包括缺少良好的数字化环境、业财融合不到位、数字化投入力度不足。为应对这些问题，建议营造良好的财务数字化环境、全面推进业财一体化、加大财务数字化建设投入力度，以便尽快地实现财务数字化转型，进而增强市场竞争力。

    财务共享服务模式企业财务数字化转型业财融合

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    业财融合视域下企业财务会计智能化转型策略

    廖以成
    153-155页
    查看更多>>摘要：在智能化时代，大数据、云计算等新技术已渗透至企业管理的各个环节，更是在企业内部构建了智能化的管理体系，着手于促进核心竞争力的提升。财务管理在现代企业内部占据着重要地位，在与智能技术进行融合过程中，已逐步摆脱了人工处理财务、账务的局面，更是推进着财务数据管理的自动化与智能化。业财融合的管理视域能够引导企业重塑经营理念、重构业务流程、重建管理系统，将业务与财务进行有序地衔接，在实施财务数据分析与挖掘中，聚焦于具有价值的信息，为企业的业务发展、商业布局提供精准的信息，为企业的价值创造助力。业财融合的管理理念与智能财务相辅相成，更是相互渗透，推进企业整合内部管理、提升管理效率。由此，文章对业财融合与智能财务的关系进行核心，设计财务会计智能化框架，探讨在智能化时代背景下，引导企业财务管理立足于业财融合管理理念，实现财务管理智能化转型的策略，旨在促进企业高质量发展。

    业财融合财务会计智能化转型策略

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    大数据时代企业财务管理的变革与挑战

    刘玉霞
    156-158页
    查看更多>>摘要：对于企业的经营决策而言，财务管理发挥着至关重要的支撑依据作用。随着经济全球化与信息全球化的深入发展，企业的经济管理也发生了较大改变，传统的财务报表、会计手段难以满足现代企业对于日益复杂与严峻的市场竞争要求，尤其是在大数据时代背景下，传统的财务管理模式表现出了较大的滞后性，企业的财务管理不得不进行转型发展。基于此，文章对大数据时代背景下企业财务管理的变革及面对的挑战进行了详细分析，进而探讨了相关应对策略，希望能够为新时期企业财务管理的转型提升提供有益参考。

    大数据财务管理变革挑战策略

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    优化学校财务预算管理策略研究

    王辉李帅朱雁鸣宫媛媛...
    159-161页
    查看更多>>摘要：学校做好财务预算管理，有利于提升资金使用效率，以及促进财务透明。然而，实践中仍然存在一些问题，包括预算编制缺少科学性、信息沟通不畅、预算管理意识不足等。为有效应对这些问题，建议加强预算编制的科学性、建立高效的信息沟通平台、提高预算管理意识，以便有效提升学校财务预算管理的水平，进而推动教育事业的可持续发展。

    学校财务预算管理信息沟通

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    集团企业税务风险成因与管理研究

    魏祖娟
    162-164页
    查看更多>>摘要：现阶段，集团企业发展规模持续拓展的同时税务风险得以增长，突出税务风险管理的重要性与必要性，所以本研究旨在探讨集团企业税务风险的成因和管理策略。首先，文章就集团企业税务风险管理活动进行的现实意义进行阐述，其次从内外角度分别分析集团企业税务风险的主要成因，如税务风险管理意识薄弱、组织结构不完善、政策体系不完善等，最后提出有效税务风险管理策略，如优化管理事项基础环境、建立税务风险识别控制机制、完善税务风险信息沟通机制等，以便高效应对集团企业内部潜在的税务风险，协助集团企业精准认知并管理税务风险，提高自身税务合规性与经营效率，实现集团企业可持续发展目标。

    集团企业税务风险

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    有关外资企业财务内部控制体系探析

    蒋娜盈
    165-167页
    查看更多>>摘要：为了应对越发激烈的市场竞争，现代企业需要不断优化财务内部控制工作，进而为企业健康长远发展提供支持。外资企业是我国市场经济发展不可或缺的重要主体。在当下市场环境下，企业发生财务问题的概率有所提升。为了解决外资企业财务管理方面存在的问题，本文主要针对外资企业财务内部控制体系进行研究。本文在探讨外资企业财务特征的前提下，探讨了财务内部控制需要遵循的合规性、风险响应和财务透明三项原则，并分别从建立内部控制制度框架、实施财务识别以及评价工作、建立有效内控活动、建立信息系统及沟通渠道等方面，提出了内部控制体系建设策略。

    外资企业财务管理内部控制

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    财务共享服务模式下企业资金管理实施要略

    饶升旭
    168-170页
    查看更多>>摘要：财务共享服务模式可以整合企业资源，促进资源优化配置，有效规避风险，降低经济损失。面对全新的发展形势，企业如何依托财务共享服务模式，对资金管理进行优化革新，以实现两者的功能整合，发挥各自优势效用，是当前企业财务管理需要深入思考与探讨的课题。但因主观认知不到位、流程体系不完善、保障支持不全面，使得两者的整合实施存在许多不足，并发挥出各自优势作用，因此需要从整体层面入手进行审视分析和优化改进，以助力企业高质量发展，这也是本文研究的根本出发点。

    财务共享资金管理应用价值

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    大数据环境下的财务分析变革研究

    杨莉
    171-173页
    查看更多>>摘要：随着信息技术的不断发展，大数据技术应运而生，并且实现了与多个行业、领域的密切融合。对于绝大多数企业而言，大数据技术的诞生与应用，对其内部运营管理产生了极为重要的影响，尤其是在财务分析和管理方面。毕竟大数据技术的诞生和应用，能够为企业提供大量的信息和数据，无论是结构数据还是非结构化的数据，企业可以充分利用这些数据展开更加细致和全面的财务分析，进而产出更加合理和科学的决策。本文围绕"大数据环境下的财务分析变革"进行论述，首先分析了大数据技术的应用对企业财务分析工作的影响，然后分析了大数据环境下，企业财务分析工作的变革路径，认为企业可以通过思路的调整、工作流程的优化以及人员的培训，来实现对大数据技术更为有效的应用，同时突破以往财务分析存在的瓶颈和不足。简而言之，大数据正在深刻改变企业的财务管理方式，对未来的财务分析也提出了新的要求，企业需要及时调整财务管理思路，以适应大数据环境下的财务分析变革。

    大数据财务管理财务分析

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    新常态下企业财务风险管控的创新对策研究

    詹小钊
    174-176页
    查看更多>>摘要：随着我国步入社会主义现代化的改革开放阶段，处于发展阶段的国家的整体实力有了显著的增强，特别是在经济建设与科技进步的推动下，已然表现出一种蓬勃的发展趋势。大部分中国企业在经济新形势的冲击下遭遇了成长与运营上的相关难题，同时也给企业的成长带来了全新的契机、全新的考验。因此，中国企业有责任在激烈的商业竞赛中，根据个人成长与实践经历，持续更新运营与管理的策略与观点，以满足企业成长所需与前行。因此，本文主要对新常态下企业财务风险管控的创新对策进行相关分析。

    新常态企业财务管理创新策略

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    关于事业单位财务内部控制建设问题和策略

    李文侠
    177-179页
    查看更多>>摘要：随着社会经济不断发展和国家监管力度加大，事业单位财务管理工作的重要性日益凸显，作为公共服务的提供者，事业单位在保障国家经济、社会和文化发展中扮演着至关重要的角色。加强事业单位财务内部控制建设，提升财务管理水平，成为单位管理的重要课题。本文首先阐述事业单位财务内部控制重要性，其次揭示了财务内部控制建设现状和问题，如内部控制意识淡薄、内部控制活动实施质量不佳、风险评估和应对不力等，最后提出了行之有效的策略，包含了增强内部控制意识、加强内部控制活动实施质量、注重风险评估和应对等。

    事业单位财务内部控制建设策略

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