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中国农村卫生
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月刊

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中国农村卫生/Journal China rural health
正式出版
收录年代

    关于印发"体重管理年"活动实施方案的通知国卫医急发[2024]21号

    国家卫生健康委全国爱卫办教育部工业和信息化部...
    1-3页

    《"体重管理年"活动实施方案》解读

    国家卫生健康委网站
    4页

    《中国农村卫生》杂志第二届编委会成员名单

    4页

    基层医疗卫生机构职工在城市三级医院工会帮扶前后的认知度调查分析

    张涛
    5-8页
    查看更多>>摘要:目的 了解城市三级医院帮扶基层医疗机构工作中,下沉工会资源,发挥工会作用,帮助基层完善工会组织的必要性.方法 选取北京大学第六医院对口帮扶单位北京市某区精神卫生保健院及其医共体社区卫生服务中心的医师,分别于帮扶起步阶段(2023年2月)、帮扶1年后(2024年2月)进行问卷调查,对比帮扶1年后职工对工会认知度的变化.结果 帮扶前调查对象对工会的认知度均不高,尤其对工会维护职能、建设职能发挥的了解,县区级医疗机构调查对象在30%左右,而社区卫生服务中心调查对象仅约15%.帮扶1年后,调查对象对工会履行维护、建设、参与、教育四项基本职能,以及对工会开展文件建设和建设职工之家等了解率均大幅提升;但对工会引导职工参与建设和改革的了解率仍然较低,对工会维护职工合法权益、工会开展思想教育的了解率还有很大提升空间.结论 城市三级医院帮扶基层医疗卫生机构,在帮扶提升医疗服务能力的同时,下沉工会资源,帮助基层完善工会组织并发挥作用,更好发挥工会作用,切实履行好工会维护、建设、参与、教育四项主要职能,很有必要.

    工会三级医院帮扶基层医疗卫生机构职工认知度调查

    以医共体建设试点为契机 慢性四病为突破口构建医防融合新体系

    赵英黎育勤
    9-11页
    查看更多>>摘要:定西市临洮县为甘肃省紧密型县域医疗卫生共同体及慢性病医防融合新模式建设试点县.该县以医共体建设试点为契机,将基本公共卫生慢病管理与家庭医生签约服务作为推进医共体建设的破局关键,由政府主导改革医疗卫生机构运行机制,强化统筹人员管理使用.医共体执行基层首诊、双向转诊制度,统一内部转诊流程与县外转诊办法.组建疾病控制健康联合体,以高血压、糖尿病、严重精神障碍、结核病四种慢性病为突破口,成立临洮县慢性"四病"专家团队和临床质控中心,实现慢性病"防、治、管、教"四位一体,医共体各成员单位均设立公共卫生科,并在全县范围内开展疾控监督员制度试点工作,建立慢病医防融合新模式.在家庭医生签约服务方面,按照重点人群健康"有人管"机制建设要求,加强动态管理,实现应签尽签、应管尽管,做实家庭医生签约服务.2023年全县基层医疗卫生机构业务收入、门诊人次、住院人次分别较上一年提高33.1%、39.35%、58.00%,全县公共卫生慢病管理率及规范管理率明显提高,脱贫人口、重点"三类户"(脱贫不稳定人口、边缘易致贫人口、突发严重困难人口)签约率达100%.实践过程中发现,还存在信息化建设无法满足医疗卫生健康发展需要、群众对家庭医生签约服务的信任度与配合性有待提高等问题,需要不断完善,提升群众健康获得感、幸福感.

    紧密型医共体建设疾病控制健康联合体医防融合慢性病新体系

    "人口小县"多伦县的县域医共体建设实践

    闫卫军张伯维李晶
    12-14页
    查看更多>>摘要:多伦县为内蒙古自治区县域综合医改和推广三明医改经验试点旗县,是人口小县,2019年组建总医院,由县人民医院牵头,将县中医院、县妇幼保健和计划生育服务中心、9所乡镇卫生院与3所社区卫生服务中心全部纳入总医院管理.成立总医院党委,县卫健委主任兼任总医院党委书记,县人民医院和中医院院长担任党委副书记,县人民医院院长为总医院院长,实行党委领导下的院长负责制.多伦县委、县政府赋予总医院党委用人自主权与各分院院长选拔任用权.院领导班子全部去行政化,实行总医院院长、总会计师年薪制.医共体最大程度整合县域医疗卫生资源,各成员单位根据功能定位实现错位发展.总医院人力资源管理中心负责全县各医疗机构的人员、编制统筹使用,在医共体内部实行人才柔性流动机制,基层年轻骨干医生到县级医疗机构轮训,积极推动优质医疗资源下沉.通过"走出去、请进来、留得住、优结构、促和谐"多方面提高县域就诊率,全面提升县域服务能力.建立健全运营管理体系,在公共卫生职能方面,将工作内容从诊中向诊前和诊后拓展.扎实推动紧密型县域医共体建设走深走实,是多伦县总医院下一步计划.

    县域医共体建设多伦县党委领导院长负责制年薪制实践

    医共体建设浪潮下,基层医疗卫生机构如何实现更新迭代

    夏梦姣
    15-16,28页
    查看更多>>摘要:为解决医疗卫生资源的优化配置和合理分布问题,2024年1月国家正式印发了《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》,医共体建设浪潮正式掀起.笔者从基层医疗卫生机构视角,立足现状,分析医共体建设给基层医疗卫生机构带来的机遇与风险.同时强调,基层医疗卫生机构应立足自身,明确重点,以基层现状为基础"不求同";固有思维"换引擎",服务创新"促变革",培育人才"强团队",开拓基层医疗自身赛道;才能在顺应浪潮基础上加快创新改革步伐,以完成更新迭代的使命.

    紧密型县域医共体建设基层医疗卫生机构机遇风险创新更新迭代

    探索县医院在紧密型县域医共体建设中发挥的作用

    宋扬王晓川
    17-20页
    查看更多>>摘要:该文以2022年度辽宁省组织44家县医院参加全国县医院服务能力评估工作的情况为基础,分析县医院作为医共体牵头单位存在的问题,探讨县医院在紧密型县域医共体建设中的具体作用,以期加强对医共体建设工作的理解,促进医疗服务的高效运行,为推动医共体的顺利发展和提升基层医疗服务水平提供思路和建议.

    紧密型县域医共体县医院医疗服务能力功能定位问题建议

    互联网+医防融合健康管理新模式有效提升基本公共卫生服务质量

    方正超赵露彭平平
    21-23页
    查看更多>>摘要:2016年湖北省宜昌市利用大数据和云计算等信息技术,探索互联网+医防融合健康管理模式,提升基本公共卫生服务质量.首先,整合全市信息资源,搭建"智慧宜昌"信息平台,实现智慧医疗一网化;搭建医防融合重点服务人群智能分拣管理系统,实现基本医疗与基本公卫数据互通共享,协作利用;搭建统一的签约服务平台,与转诊协作、远程医疗、健康信息等平台对接,实现预约、就诊、转诊、结算过程智能化;家庭医生签约网格联动精细化,慢性病管理全程化,健康检测自助管理便捷化.初步实现了医防信息互通融合,服务能力不断提升,服务内涵不断扩展,医疗卫生资源得到最大限度发挥利用,有效提高了管理效率和服务质量.这种新模式为提升基本公共卫生服务质量提供了新的思路和方向,也为其他地区借鉴经验结合自身实际情况进行实践探索提供了实践参考.

    互联网医防融合健康管理模式家庭医生签约服务基本公共卫生服务实践探索

    安庆市迎江区村医疗卫生机构发展现状调查研究

    宣余鹏
    24-26页
    查看更多>>摘要:目的 为加强村医疗机构的建设和管理,提高医疗服务质量和能力,为农村地区居民提供更好的医疗保障提供依据.方法 2023年10-12月选取安庆市迎江区新洲乡、长风乡和滨江街道的乡镇卫生院和22家村卫生室为样本,将村医疗机构能力建设和依法执业情况作为研究主题,聚焦村医疗机构办公用房、人员配置、收入构成、服务人数、承担的公共卫生服务项目以及依法执业情况等关键要素,拟定研究方案及调查问卷,通过调研查找问题、排查难题,将研究成果转化为解决问题、推动工作的路径方法和对策.结果 能力建设方面:村卫生室办公用房,17家由政府免费提供,3家无办公用房;2家为自租房.每家村卫生室均配备1~3名乡村医生,仅有1家配备1名执业护士;医务人员学历基本为中专或大专,最高职称为中级,且仅有1名.调查的15家村卫生室中医务人员人均年收入均不足6万元.自2022年以来,每家村卫生室每年均能获得政府拨付的6 000元运行经费,大部分村卫生室都建立了医疗管理制度.3家乡镇卫生院均建立了卫生协管办公室,配备专(兼)职人员.依法执业方面:2017 年以来,安庆市卫生监督处先后立案查处14起,处罚的主要违法行为是少数村卫生室病历文书书写不规范、医疗废物登记不规范等.2018年以来,安庆市卫生监督处针对检查中发现的问题给予村卫生室不良记分共计45条88分,主要为医疗文书格式不符合规定、疫情防控措施落实不到位、行政处罚等.结论 村卫生室存在一定的发展瓶颈,针对上述问题建议提高村医疗卫生机构依法执业意识,加强依法执业监管,畅通举报投诉渠道,方便就诊患者保障自身权益.同时加强村医疗机构设施建设、人才建设、内部管理建设.

    村医疗机构能力建设依法执业发展现状调查研究