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期刊信息/Journal information
中国乡镇企业会计
中国乡镇企业会计

郭满堂

月刊

1004-8480

zgxzqykj@sina.com

010-65011816 65018846

100026

北京朝阳区东三环北路16号全国农业展览馆内

中国乡镇企业会计/Journal Chinese Enterprise Accounting of Villages and towns北大核心
正式出版
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    事业单位财政资金绩效评价及财政税收管理的策略分析

    吴延芝
    34-36页
    查看更多>>摘要：随着我国事业单位改革的深入,财政资金绩效评价及税收管理在我国事业单位的作用日益明显.财政资金绩效评价的目的在于通过科学的绩效评估手段,对事业单位财政支出的过程和成效进行客观的评价,从而判断财政资金配置和使用效率,以及在提高公共管理和公共服务水平方面发挥着积极的作用.事业单位要建立健全的财政资金绩效评估和税收管理制度,以促进单位公共服务水平的持续提升.基于此,本文首先分析了事业单位财政资金绩效评价及财政税收管理的重要意义,随后分析了事业单位财政资金绩效评价及财政税收管理的问题,最后从三个方面阐述了事业单位财政资金绩效评价的完善策略,从五个方面阐述了事业单位财政税收管理的完善策略,以供相关人士参考.

    事业单位财政资金绩效评价财政税收管理策略

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    金税四期视角的中小企业财务风险研究

    杨一渠
    37-39页
    查看更多>>摘要：在金税三期全面升级到金税四期的当下,税务部门对企业"涉税信息"和"非税信息"都实现了更全面的监控.助力国家实现从"以票管税"向"以数治税"分类精准监管的转变.对于中小企业而言,在此情形下如何防范相关财务风险的问题非常值得关注.本文通过分析金税四期对于企业关注的各个重点,以及其对于企业财税各方面的影响,最后得出控制与防范新形势下中小企业财务风险的措施.

    金税四期税收管理信息系统企业财务风险

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    企业全面预算管理有效性内涵及其评价指标体系构建研究

    陈林华应双双
    40-42页
    查看更多>>摘要：企业全面预算管理在实际执行中,往往执行不到位,经常出现各类问题,这已经成为制约企业发展的一个桎梏.本文以T企业为例,通过分析该企业全面预算管理的现状及问题,界定全面预算管理有效性内涵,进而从效率和效益两方面构建全面预算管理有效性的评价指标体系,通过该指标体系,可以全方位评价T企业的全面预算管理有效性,也为其他企业的全面预算管理有效性评价提供借鉴.

    全面预算管理有效性指标体系

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    国企如何落实全面预算管理工作

    韩汪洋
    43-45页
    查看更多>>摘要：在新的改革背景下,国有企业面对着巨大的生存与发展压力,只有把握发展的机会,构建全面预算管理工作,才能在激烈的市场竞争中,获得可持续发展.企业落实发展战略的过程中通过全面预算管理对目标决策与资源配置统一整合,有效地提升企业的整体管理水平,为国企的发展提供强有力的支撑和保证,达到一个良好的发展态势.本文主要从国企实施全面预算管理的重要性入手,分析了实施全面预算管理的问题,并根据国企的特点,提出了实施全面预算管理的对策.

    国企全面预算管理工作

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    建筑施工企业全面预算管理现状及优化路径

    何海燕
    46-48页
    查看更多>>摘要：在当前国内经济环境形势下,国家政策对建筑业的发展给予了大力的支持,但随之建筑业市场竞争也日益激烈起来.建筑施工企业面对这种复杂的社会环境,应当不断强化自身内部控制,切实通过科学有效的管理手段增强企业的市场竞争力,全面预算管理是企业内部控制中十分有效的管理手段,所以,建筑施工企业应当注重全面预算管理的实施.笔者结合自身工作经验,从全面预算的编制、执行、考核与结果的应用多个方面详细分析和梳理了全面预算管理中存在的问题,并提出几点优化思路,以供参考.

    建筑施工企业全面预算管理预算编制预算执行考核应用

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    中小企业全面预算管理的困境及对策研究

    刘霖梦江海琪
    49-51页
    查看更多>>摘要：随着经济的快速发展,企业间的竞争也愈发激烈,企业如何在新形势下生存下来,如何快速进行资源的优化配置,并快速实现其战略目标,那么全面预算管理工作的实施则会起到关键作用.本文首先介绍了全面预算管理的内涵、中小企业的特征及全面预算管理工作的重要性;接着,讲述了中小企业开展全面预算管理工作中遇到的普遍困境;最后,针对这些困境提出了优化对策,希望有助于中小企业提高全面预算管理水平,实现企业战略目标.

    中小企业全面预算管理困境与对策

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    价值导向下商业银行全面预算管理体系构建

    王开瑜
    52-54页
    查看更多>>摘要：预算管理是企业经营管理活动的基本构成部分之一,其作为助力企业进行正确财务决策的主要参考指标,是推动企业经营效益提升的关键前提.商业银行是在我国经济体系以及金融体系中具有重要作用的组织机构,强化其预算管理工作的处置能力对于推进我国经济持续发展有着重要现实意义.本文主要探讨了基于价值导向的商业银行全面预算管理体系构建,分析了全面预算管理实施过程中存在的问题,最后提出了改进和优化策略,以期提升商业银行全面预算管理效能.

    商业银行价值导向全面预算管理

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    论企业财务预算管理方法的创新

    王磊
    55-57页
    查看更多>>摘要：现阶段,企业在财会预算管理工作中应当对管理方法进行创新优化,对预算管理工作期间存在的各种问题进行高效防控、高效分析、高效评价,结合全时段、全方位的管理控制措施,从价值链的角度出发,实现工作优化、工作创新,从而进一步提高企业的预算管理水平、管控效率,实现企业长远稳定地发展.本文对企业财务预算管理方法、创新措施进行简要分析探讨.

    财务预算管理方法创新

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    实施全面预算管理促进汽车零部件制造企业长远发展

    张晓峰
    58-60页
    查看更多>>摘要：近年来,随着国内外汽车消费市场的逐步扩大,汽车零部件制造企业也迎来重大利好,呈现出良好的发展态势,但经济市场的竞争从未停歇,经贸摩擦的加剧以及整车行业的调整,给汽车零部件制造企业带来了新的发展机遇和挑战.企业要想体现自身竞争优势,就要从内部管理的角度切入,发掘内部潜力.鉴于此,全面预算管理作为一种较为新型的科学管理工具,受到汽车零部件制造行业的青睐,企业应将全面预算管理与战略管理相结合,不断改善预算管理方式方法,优化组织架构,提升汽车零部件企业的财务管理能力与综合治理水平.

    全面预算管理财务管理汽车零部件制造企业

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    浅析新时期如何提升国有企业财务资金管理

    高文蔚
    61-63页
    查看更多>>摘要：国有企业是我国经济发展的经济支柱,其对于我国的可持续发展而言,有着关键性的作用.在运营的过程中,需要根据财务资金管理对其进行整体的管控.在新时期,面对市场的竞争力不断增强,国有企业为推进国有资金管理的有效转变,实现聚焦财务资金的保障效能,应从内部着手,不断改革,提升自身的资金管理效能,增强财务资金管控力度.为企业在实际发展中增强动力,继而提升发展目标的质量,更好地提升自身发展成效.基于此,本文从资金管理着手,对新时期提升国有企业财务资金管理的策略进行探究,旨在为日后相关人员的研究提供参考.

    新时期国有企业财务资金管理

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