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中华民居
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中华民居/Journal zhonghua minju
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    浅析房建工程施工质量管理及控制

    任岩
    399-399页
    查看更多>>摘要：在社会经济快速发展背景下，我国的房建工程事业近年来取得了诸多成就。随着房建工程规模的不断扩大，给人们的居住、生产环境带来了积极影响，人们能够在功能健全，宽敞舒适的建筑房屋内生活、工作和学习。但在我国房建工程事业快速发展的同时，我们需要深刻认识到房建工程施工质量问题。房建工程施工质量难以保证，将会给人们的生命财产安全带来威胁，将打破人们安定的居住和生产环境。所以，加强房建工程施工质量控制和管理已是房建单位亟待解决的现实问题。本文笔者就我国房建工程施工质量管理和控制存在的一些问题和不足进行分析探讨，提出了益于提高房建工程施工质量管理和控制水平的方法和措施。

    房建工程质量管理及控制存在问题解决措施

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    工程造价中全过程审计措施分析

    肖文华
    400-400,401页
    查看更多>>摘要：关于对建设工程的造价审计，我国的审计部门大多仍然停留在传统的预算、结算方面。工程造价主要偏重在事后的结算控制，很少能够做到全过程的跟踪审计，在动态的审计方面缺乏管理，由此造成许多弊端。为了有效控制整个工程造价，确保工程建设经济效益，本文主要论述工程造价中全过程审计的原则、内容措施，以期为工程造价中全过程审计提供建设性意见。

    工程造价全过程审计措施

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    基于公路施工安全管理工作中的问题分析及措施研究

    唐青山
    401-401页
    查看更多>>摘要：在我国社会经济快速发展的时候，公路施工建设项目也得到了快速发展的机会，但是在这个过程中公路施工的安全管理工作却没有相应的发展。在实际的安全管理工作还存在很多的问题，对施工人员的安全造成了非常严重的影响。那么在实际的施工过程当中，相关的工作人员就应该要对安全管理工作中存在的问题进行分析，然后找出相应的解决措施，这样施工人员的安全才能够得到保证。

    公路施工安全管理问题解决措施

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    浅析建筑工程造价跟踪审计操作

    陈宏辉
    402-402页
    查看更多>>摘要：我国建筑行业发展越来越科技化和复杂化，工程量也在不断的增加中，这样就会让建筑工程的工期不断延长。控制整个工程的造价是极其重要的问题，也是整个工程项目的关键工作，会影响到整个建筑企业的直接利益。工程造价跟踪审计操作能够从宏观上控制整个工程的成本，保证建筑企业的利益。

    建筑企业工程造价跟踪审计

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    论建筑工程成本分析与成本结算

    彭小明
    403-403,404页
    查看更多>>摘要：工程成本是建筑工程建设中的重要组成部分，其是企业发展的重要基础。建筑工程成本的有效控制，是提高建筑工程企业利润的基础条件。本文主要通过分析建筑工程的成本控制，并对建筑工程的成本结算进行探讨。

    建筑工程成本控制成本结算

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    建设项目实施阶段工程造价管理问题分析

    张雷
    404-404页
    查看更多>>摘要：建筑施工企业要做好工程造价管理，就要在合理的、标准的施工质量标准下，实现立项、设计与实施阶段的工程的造价管理与控制。保证施工人员、材料和资金的充分利用，实现工程造价的动态管理。由于建筑市场有着很大的变化，要做好投资控制工作显得尤其困理，尤其要加强工程实施阶段的工程造价管理工作。

    工程项目实施阶段工程造价造价管理

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    精细化管理在房地产企业工程管理中的应用

    王晓芳
    405-405,406页
    查看更多>>摘要：随着社会科学技术的不断进步，市场逐渐向着网络化和同质化的方向发展，传统的企业管理模式已经不能适应现代化企业发展的需要，精细化管理模式逐渐成为企业提升市场综合竞争力的重要方式。特别是当前面临激烈竞争的房地产行业，本文在结合房地产项目特点和企业工程管理现状的基础上，分析了精细化管理的重要性，重点探究了精细化管理的主要内容，并提出了精细化管理在房地产企业工程管理中的应用。

    精细化管理房地产工程应用

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    浅析施工项目全过程施工管理及目标控制

    肖勇
    406-406页
    查看更多>>摘要：施工企业的施工项目管理是一项重要的管理工作内容，在一个项目的发展中，从施工策划开始到施工结束，这整个过程的管理工作涉及到方方面面的内容，每一个施工环节都关系者整体的施工项目的顺利进行，一旦出现差错将会对项目的顺利进行带来消极影响。因此，做好施工项目的全过程管理和目标的控制是非常重要的。

    施工项目全过程施工管理目标

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    浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

    金云
    407-407,408页
    查看更多>>摘要：建筑工程项目实施是一个非常复杂的过程中，其中需要运用的建筑成本较多，这很容易造成成本浪费，进而降低企业经济效益。为了杜绝此种情况，应当在建筑工程项目管理中有效的实施成本控制工作，对建筑工程进行合理的成本控制，促使建筑成本利用价值的提高，实现企业经济效益最大化，为促进企业发展创造条件。为此，本文就建筑工程项目管理中的成本控制进行详细的分析和探讨。

    建筑工程项目管理成本控制

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    浅析装饰装修工程管理

    郑莹莹罗强
    408-408页
    查看更多>>摘要：装饰装修的工程管理是较为复杂，但也是保证施工质量的必要措施，不仅可以提高施工水平和劳动效率，还可以合理的控制施工材料的使用，总而言之，方方面面均需有事前考虑分析、事中布置落实、事后检查完善，同心协力才能按时保质地完成施工任务。使我们的工程建设在一个和谐高效的环境下，有序的进行。

    装饰装修工程管理

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