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中华民居/Journal zhonghua minju
正式出版
收录年代

    当代建筑企业项目优化组合管理技术研究

    张青
    409-409,410页
    查看更多>>摘要:建筑行业的发展,在推动建筑企业竞争实力的同时,也让越来越多的企业认识到了项目管理对于企业整体利益的重要性。目前,很多建筑企业已经把项目管理作为一种能够实现企业长远目标的有效方式将其运用到了企业内部活动的管理中。本文在对当前建筑企业在对项目组织形式的管理过程中产生的一系列问题进行了分析,并在此基础上提出了具体的解决方案。

    建筑企业项目管理组织形式

    论建筑工程的施工质量管理

    顾红松
    410-410页
    查看更多>>摘要:本文就我国建设工程中,质量控制的难点和重点存在问题和解决方案进行讨论。紧紧抓住影响施工质量的主要因素和重要环节,从质量目标、质量计划、质量保证、质量控制等质量管理的主要环节入手,系统的分析建筑工程项目的施工质量管理,对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。

    建筑工程施工质量管理

    论建筑工程现代化管理必要性

    徐林明
    411-411页
    查看更多>>摘要:随着市场经济的发展,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,建筑施工企业要想在竞争中处于不败地位,必须实行现代化管理,建立科学精细的体系,这样才能提升建筑施工企业整体竞争力,让建筑企业在市场竞争中不败之地。

    建筑工程现代化管理制约因素有效措施

    高层房屋建筑施工中存在的质量通病与施工质量控制及防治

    闫亚绒
    412-412,413页
    查看更多>>摘要:城市化进程的加快,在推动城市发展的同时,也使得人地矛盾日渐突出。为了解决城市居民的住房问题,房屋建筑逐渐向着高层化的方向发展。但是在这个过程中,房屋建筑在施工中出现了一些质量通病,严重影响了建筑的使用安全和使用寿命,需要引起施工企业的重视。本文针对高层房屋建筑施工中的质量通病进行了简单分析,并提出了相应的质量控制措施,对其进行防治,希望能够为房屋建筑的施工提供一定的参考。

    高层房屋建筑施工质量通病质量控制

    试论建筑工程施工中建筑材料的管理

    唐胜利
    413-413页
    查看更多>>摘要:建筑材料成本是建筑工程成本的重要组成部分,建筑材料管理工作直接影响着企业经济效益的提升。因此要将建筑材料的管理工作作为建筑企业管理工作的重点内容之一。建筑企业在制定完善的采购计划的基础上,管理建筑材料的质量和成本,以及材料的存放管理工作,才能在保证工程质量的基础上,减少建筑工程成本,提高建筑企业的经济效益。

    建筑工程建筑材料材料管理

    浅谈农村安置房项目中项目发起方的造价管理

    崔金科
    414-414,415页
    查看更多>>摘要:由于我国城镇化的发展,靠近城区的农村有大量闲置的土地,却又缺乏相应的资金进行开发,吸纳社会资金,成为缓解资金压力,加速新农村建设的一个重要手段。因此农村安置房项目上越来越多的引入BT建设模式。如何对项目的造价进行有效控制成为项目发起人(即村委会)亟待解决的问题。

    BT建设农村安置房造价管理

    工程质量检测相关的知识和管理方法分析

    郭世达
    415-415页
    查看更多>>摘要:随着近年来我国社会经济的快速发展,建筑工程施工量也在逐年增加,与此同时,建筑工程施工质量问题也逐渐受到了人们的关注,导致工程发生质量问题的原因较为复杂,主要包括质量检测方法不合理、施工措施不科学以及建筑材料质量问题等等。工程质量检测主要内容包括制品质量检测、工程施工材料质量检测等等。本文就对工程质量检测相关知识和管理方法进行了分析。

    工程质量检测知识管理方法

    建筑工程施工全过程成本管理与控制探究

    杨永强
    416-416页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,在工程项目施工过程中,工程成本管理具有非常重要的作用,可以降低工程成本、提高经济效益,而建筑工程造价可以控制工程的全部,可以以较低的投资,来获得较高的效益,实现投资的标准化与可控化。在建设项目中,项目全过程造价控制具有关键性作用。本文主要研究了全过程成本管理和控制措施。

    建筑工程施工全过程成本控制

    监理工程师如何运用合同和支付手段控制工程的质量

    梁才泳
    417-417,418页
    查看更多>>摘要:对工程的监理是监理工程师控制工程质量的重要手段之一。监理工作运行的有效性对工程质量的保证具有重要的作用。监理工程师在工程建设过程中主要为建设单位交付合格的工程,确保工程的质量。使得建设单位在接收工程的时候不出现任何质量问题。因此,为了能够有效控制工程质量,监理工程师应采取适当的方式来保证工程的质量。本文就监理工程师在控制工程质量的过程中,如何运用合同和支付手段对其进行控制,保证工程质量。

    监理工程师合同支付手段工程质量

    建筑工程项目管理的创新探讨

    张锋利
    418-418页
    查看更多>>摘要:建筑工程项目管理作为建筑施工企业进行优化配置与动态管理的根本,同时也是实现工程项目合同目标、社会效益与经济效益的重要途径。本文主要通过分析建筑工程项目管理的创新重要性,提出项目管理的创新方法,以提高企业的经济效益与社会效益。

    建筑工程项目管理创新