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期刊信息/Journal information
中国商界
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孙春明

半月刊

1006-7833

(010)63173560

100053

北京广安门内大街报国寺1号

中国商界/Journal China Commerce
正式出版
收录年代

    企业的社会责任与财务评价

    贺会玲
    143页
    查看更多>>摘要:企业是以盈利为目的,现在企业往往把效益最大化最为首要目标而忽视了社会责任在企业发展中所占的重要地位和影响,对于我国企业来说,履行社会责任既是应对全球化挑战、参与全球竞争的客观需要,也是落实科学发展观、服务社会主义和谐社会建设的重要途径.因此,企业进行财务评价时不仅要考虑到其履行的经济责任,更要考虑到其承担的社会责任.

    企业发展社会责任财务评价

    机电设备管理与经济核算

    贾磊丽
    144页
    查看更多>>摘要:机电设备是煤炭企业生产经营活动得以正常进行的重要物质基础,在技术水平日新月异的今天,如何在兼顾经济性的同时高水平实现机电设备技术改造任务,已经成为国内煤炭企所共同关注的问题.本次研究从多个方面对机电设备管理维护工作的技术经济分析进行了讨论,以期对实际工作的有效开展起到一个引导和借鉴的作用.

    机电设备管理经济核算

    浅看我们中小企业会计存在的问题

    简迅
    145页

    对新审计准则的内容理解与实践

    蒋韶霖
    146页
    查看更多>>摘要:新修订的《中华人民共和国国家审计准则》,已于2011年1月1日起施行.新的审计准则对建立健全我国审计规范体系,规范审计机关和审计人员执行审计业务的行为,提高审计工作质量和效率,防范审计风险,发挥审计保障国家经济和社会健康运行的“免疫系统”功能具有十分重大的意义.作为规范审计业务工作的行为规范,新准则指导性、操作性强.作为一名普通的基层审计人员,通过学习新审计准则,充分了解其特点及新内容,结合自身工作实践,谈点自己对今后审计工作努力方向的粗浅之见.

    新审计准则内容理解实践

    论应收账款的风险防范对策

    蒋忠义李丽刘冰
    147页
    查看更多>>摘要:伴随着我国当前社会主义市场经济改革的不断深入,我国商业经济得到了前所未有的发展,企业之间的市场竞争也就越来越激烈,随之而来的就是企业之间应收账款的大量产生.应收账款的存在给企业的日常生产经营带来了极大的风险,企业应当予以高度重视并积极采取相应对策,只有这样才能保证企业的持续健康发展.基于这一现状,笔者就我国当前企业的应收账款的风险防范问题进行分析与论述.

    应收账款风险防范对策

    论财务与市场营销的关系

    李帅
    148页
    查看更多>>摘要:财务管理与市场营销是现代企业管理系统的两个重要组成部分,通过分析比较财务管理与市场营销的共性与不同之处,最后对如何协调好财务管理与市场营销关系的关系提出几点具有建设性的建议.

    财务市场营销协调关系

    浅论会计信息化条件下内部控制存在的问题及对策

    李颖超
    149页
    查看更多>>摘要:会计信息化条件下,内部控制的范围、形式和内容发生了巨大的变化,随之而来的是一系列新问题的出现.本文主要分析了会计信息化条件下企业内部控制存在的问题,并提出了解决的初步思路.

    会计信息化内部控制问题对策

    浅析加强会计职业道德建设的策略

    梁金婷
    150页
    查看更多>>摘要:近年来,随着我国经济水平的不断提高,会计诚信成为普遍关注的问题.所谓诚信,就是诚实与守信.如何加强会计职业道德建设已成为强化财务管理,提高会计人员素质的当务之急.本文就当前我国会计职业道德的现状进行了分析,进而探讨了加强会计职业道德建设的策略.

    会计职业道德问题策略

    浅谈会计信息化建设的重要意义

    刘淑娟
    151页
    查看更多>>摘要:随着我国市场经济体制的不断改革与发展,会计信息化作为现代化经济发展的必然产物,受到社会各界的高度关注.特别是近些年来企业所面临的经济环境日益复杂、多变,会计信息化建设,为企业经营管理提供了一个开放的、动态的发展平台,不仅提高了会计信息质量,还促进了我国国民经济的稳步发展,成为企业经营管理的首要工作.本文笔者就会计信息建设的重要意义进行粗浅的探讨,以此解读会计信息化含义,提高会计信息化质量.

    会计信息化重要意义会计信息质量

    铁路运输企业财务风险管理成因与对策分析

    刘文浩
    152页
    查看更多>>摘要:铁路运输企业面临的市场风险日益增加,其财务管理风险更是随着经营的多元化而成为了企业不得不考虑的现实问题.而要应对财务管理风险就应实现全面的预算化管理,即利用预算编制与具体实施降低财务管理漏洞和风险等级,以此优化企业资源,为企业的发展服务,这样才能从根本上降低企业财务管理风险.

    财务风险成因预算管理预算管理强化